管理会计

管理会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学出版社
作者:,Anthony A.Atkinson,, 编
出品人:
页数:595
译者:
出版时间:2001-8
价格:56.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302047209
丛书系列:
图书标签:
  • 学习
  • 会计
  • accounting
  • English
  • 2000-03
  • 管理会计
  • 成本管理
  • 财务分析
  • 决策分析
  • 预算控制
  • 绩效评估
  • 会计学
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 内部控制
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书由Atkinson,Banker,Kaplan和Young等四位著名管理会计学家编著,具有下列几个特点:(1)内容新颖。相当一部分内容属于20世纪80年代以后为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法,例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、产品寿命全程成本计算、质量成本、标杆发、管理会计与控制系统等等。(2)选题全面。不仅包括了同类著作所包括的题目,而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计、战略等等。(3)突出实用性。在强调理论性的同时,突出实用性。一是每章节中的“In Practice"烘托出全书浓重的务实气氛;二是很多题目具有很强的操作性;三是作业材料中的案例都是典型的管理会计实务。(4)权威性高。一是作者都是“大牌教授”,特别是Robert S.Kaplan(哈佛大学商学院)应该说是大师级的学者;二是有些内容就是作者发明、发现或创造的,原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是 Robert S.Kaplan与他人共同的杰作。

本书适用范围广泛。可用做会计和非会计专业本科教材,并可作为企业经理和会计师培训参考书。

现代企业战略运营与决策支持:一本关于组织效能优化的实操指南 图书简介 在当前全球化、数字化浪潮席卷的商业环境中,企业面临的挑战日益复杂,对高效运营和精准决策的需求空前高涨。本书并非传统意义上的会计学教科书,而是聚焦于如何将组织内部的资源、流程与外部的市场动态深度融合,构建一套面向未来的、具备高度适应性和前瞻性的战略运营体系。我们深入探讨的,是如何通过优化管理流程、提升信息透明度以及建立强健的绩效衡量框架,驱动企业实现可持续的、高质量的增长。 本书旨在为企业高层管理者、部门负责人以及致力于提升组织效能的专业人士提供一套系统的、可落地的工具箱和思维模型。我们相信,卓越的管理不再是孤立职能部门的修补,而是一项跨越边界、贯穿价值链的系统工程。 第一部分:战略导向的组织设计与流程再造 本部分着重于企业如何从宏观层面审视自身结构,以更好地承载和执行既定战略。 1. 战略地图的构建与驱动力分析: 我们首先探讨了战略从愿景转化为清晰、可操作蓝图的过程。这包括采用平衡计分卡(BSC)的高级应用,但重点在于超越简单的财务指标,构建包含客户价值、内部流程优化、员工能力提升这三大维度的战略地图。我们将详细解析如何识别和定义驱动战略成功的关键绩效领域(KPA),并确保组织结构与这些KPA保持高度一致。例如,在市场快速变化的环境下,一个强调敏捷响应的组织设计,应如何调整汇报路径和资源分配机制,以避免传统科层制带来的决策延迟。 2. 价值链重塑与端到端流程优化: 现代企业成功的核心在于价值创造的效率。本书将流程优化提升至“价值链重塑”的层面,强调打破职能壁垒。我们详细分析了从“需求捕捉”到“最终交付与售后服务”的全流程中存在的摩擦点和冗余环节。重点关注如何运用精益思想(Lean Thinking)识别和消除非增值活动,特别是在供应链管理和产品研发周期中。例如,通过实施跨职能的S&OP(销售与运营规划)流程,如何将需求预测的准确性提升至新的水平,从而减少库存积压和缺货风险。 3. 组织敏捷性(Organizational Agility)的培养: 在VUCA时代,组织的适应能力是生存的关键。我们探讨了如何设计具备高度反应能力的组织形态。这不仅涉及组织层级的扁平化,更深层次在于授权机制的革新、跨职能团队的有效运作,以及建立快速反馈回路的能力。我们将分析不同类型的敏捷框架(如Scrum、Kanban在非软件部门的应用),以及如何平衡集中的战略控制与分散的战术执行权力。 第二部分:资源优化配置与运营效率提升 资源是战略实施的物质基础。本部分聚焦于如何以更少的资源,实现更高的产出,重点关注运营层面的人、财、物的高效利用。 4. 资本结构优化与投资决策的长期价值评估: 本书将投资决策视为长期战略意图的体现。我们超越了传统的净现值(NPV)和内部收益率(IRR)的机械计算,引入了实物期权定价(Real Options Valuation)的概念,用以评估那些在不确定性下具有高度灵活性的战略性投资(如研发、市场进入)。讨论的重点是如何在财务约束下,为保障未来竞争力的关键领域(如数字化转型项目)争取和锁定资源。 5. 成本管理的精细化与驱动因素分析: 我们倡导一种“价值驱动的成本管理”理念,摒弃单纯的削减成本目标。通过深入分析各项支出与最终客户价值之间的关系,本书详细阐述了作业基础成本法(ABC)在现代复杂服务型或高技术制造企业中的优化应用。重点在于识别那些虽然短期内看似必要,但长期来看并未为客户带来增益的间接成本驱动因素,并制定针对性的优化方案,而非简单地压低供应商价格。 6. 营运资本的精益化管理: 营运资本(Working Capital)的效率直接影响企业的现金流健康和扩张能力。我们将详细剖析应收账款、存货和应付账款三者之间的动态平衡。例如,如何通过优化合同条款、建立基于风险评估的信用政策,以及实施更精细化的需求预测,实现库存周转率的最大化,同时不损害客户满意度。这部分内容与供应链的柔性设计紧密相连。 第三部分:绩效衡量、信息系统与决策支持体系 没有准确的衡量和及时的信息,战略就无法落地。本部分探讨如何建立一个透明、可靠的内部信息反馈与决策支持系统。 7. 全景式绩效衡量体系的构建与应用: 成功的绩效管理不仅是评估过去,更是激励未来行为。本书详细介绍了如何将战略目标逐层分解到部门、团队乃至个人的绩效指标(KPIs)中,确保“人人对齐战略”。我们强调构建“前瞻性指标”(Leading Indicators)的重要性,例如,员工培训完成率、关键流程的首次通过率等,这些指标能够预示未来财务成果。同时,讨论了如何设计公平、透明的激励机制,确保员工的行为与企业长期价值目标一致。 8. 内部控制的流程嵌入与风险的实时监控: 内部控制不应是独立于业务流程的“检查点”,而应成为业务流程的固有组成部分。我们探讨了如何将关键控制点(Key Controls)内嵌到ERP和业务自动化流程中,实现自动化的合规性和风险预警。重点分析了非财务风险(如数据安全、合规性、声誉风险)在运营决策中的考量权重,以及如何利用技术手段(如数据分析)进行异常行为的实时捕获和预警。 9. 决策支持系统的架构与商业智能(BI)的应用: 在海量数据时代,如何从数据中提炼出洞察(Insight)是决策的关键。本书聚焦于如何设计一套支持复杂决策的商业智能架构。这包括数据治理的基础、关键分析模型的选择(如预测模型、模拟模型),以及如何将复杂的分析结果转化为高层管理者能够快速理解和采纳的“叙事性报告”。我们强调决策支持的“情境化”:不同的决策场景(如危机应对、日常运营优化、长期投资审批)需要定制化的信息界面和分析深度。 结论:驱动持续改进的文化基石 本书的最终目标是帮助企业建立一种持续改进(Continuous Improvement)的文化。这种文化是战略得以持续实现、资源得以不断优化的内在动力。我们总结了成功转型企业的共同特征:开放的沟通机制、对失败的建设性容忍,以及将学习视为最高优先级的管理理念。 本书为读者提供的是一套完整的思维框架、一套实用的工具集,以及一系列跨越职能边界的集成解决方案,确保您的企业管理决策不再是基于直觉或历史惯性,而是建立在对价值创造机制的深刻理解和对未来环境的精确预判之上。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

在翻阅《管理会计》的过程中,我逐渐认识到管理会计在现代企业中扮演着越来越重要的角色。它不仅仅是财务部门的专属知识,更是所有管理者都应该掌握的核心能力。《管理会计》书中对于“营运资金管理”的讲解,给我留下了深刻的印象。它详细阐述了如何有效管理企业的存货、应收账款和应付账款,从而优化现金流,提升企业的偿债能力。作者在分析这些内容时,不仅提供了各种计算公式和模型,还结合了大量的行业案例,让我能够更直观地理解这些管理策略的实际应用效果。我发现,这本书的语言风格非常精准且富有启发性,它能够引导读者从不同的角度去思考问题,并寻找最优的解决方案。我对于书中关于“衡量企业价值”的章节尤为期待,相信它能够为我提供更宏观的财务分析视角。

评分

我一直觉得,管理会计是企业管理的核心驱动力之一,而《管理会计》这本书,恰恰展现了这一核心的重要性。《管理会计》不仅提供了丰富的理论知识,更强调了理论与实践的结合。书中对于“预算编制与控制”的讲解,可以说是非常详尽和深入的。作者不仅介绍了不同类型的预算,如销售预算、生产预算、费用预算等,还详细阐述了预算编制的流程、方法以及预算执行过程中的控制要点。我尤其被书中关于“责任中心”的划分和核算的论述所吸引。它清晰地界定了不同部门的经济责任,并为考核各部门的经营绩效提供了依据。这本书的语言风格简洁明了,但又不失专业深度,对于想要提升企业管理能力的读者来说,绝对是一本不可多得的宝典。我迫不及待地想将书中的知识应用到实际工作中,去检验和验证这些理论的有效性。

评分

《管理会计》这本书,就像一位经验丰富的引路人,带领我深入探究企业经营的内在逻辑。《管理会计》在讲解“产品成本核算”时,不仅介绍了传统成本法,还引入了更加现代化的“作业成本法”和“目标成本法”,这让我对成本核算的理解更加全面和深入。作者在解释这些方法时,非常注重理论与实际的结合,通过具体的案例分析,展示了这些方法在不同企业中的应用情况,以及它们所带来的实际效益。我特别欣赏书中关于“战略决策中的管理会计应用”的章节,它揭示了管理会计如何为企业制定长远发展战略提供数据支持和决策依据。这本书的语言风格非常专业且富有洞察力,它不仅能够帮助我掌握管理会计的知识,更能培养我一种全局观和战略思维。我期待通过这本书,能够更好地理解企业运营的方方面面,并做出更有效的管理决策。

评分

《管理会计》这本书的价值,不仅仅在于它提供的知识本身,更在于它能够培养读者的一种财务思维能力。书中对于“盈利能力分析”的讲解,让我能够更深入地理解企业利润的构成,以及影响盈利能力的关键因素。作者通过对各种财务比率的详细解读,帮助我学会如何从财务报表的数字背后,发现企业经营的实质。我尤其对书中关于“投资决策”部分的分析印象深刻,它详细介绍了净现值法、内部收益率法等评估投资项目可行性的方法,并且通过实际案例,展示了如何运用这些方法来做出最优的投资决策。这本书的逻辑性非常强,每个章节之间都紧密相连,形成了一个完整的知识体系。我发现,在阅读这本书的过程中,我不仅在学习管理会计的专业知识,更是在提升自己的商业洞察力。

评分

我一直认为,好的教材应该能够激发读者的学习兴趣,而《管理会计》在这方面做得非常出色。书中大量的案例分析,都是来源于真实的企业经营场景,这使得抽象的管理会计概念变得鲜活起来。我尤其喜欢书中关于“风险管理会计”的章节,它揭示了管理会计在识别、评估和控制企业经营风险方面的重要作用。作者通过具体的例子,说明了如何利用管理会计工具来应对市场波动、技术变革等带来的挑战。此外,书中对于“战略成本管理”的阐述,也让我耳目一新。它不仅仅是成本的核算,更是将成本管理与企业战略紧密结合,从而实现成本领先优势。这本书的写作风格非常亲切,仿佛一位经验丰富的导师在循循善诱,引导你一步步走向精通。我发现,在阅读的过程中,我不仅在学习知识,更是在培养一种解决实际问题的思维方式。

评分

我一直对如何有效地利用会计信息来指导企业经营管理充满兴趣,而《管理会计》这本书正好满足了我这方面的求知欲。它不仅仅是一本理论书籍,更像是一本实践指南。书中详细介绍了如何通过成本分析来优化定价策略,如何通过预算管理来控制企业运营成本,以及如何通过财务报表分析来评估企业的经营绩效。我特别欣赏作者在讲解“差异分析”时,所采用的方法。他不仅解释了各种成本差异的计算方法,还深入分析了这些差异产生的原因,以及如何通过这些分析来改进生产过程,提高产品质量。此外,书中关于“边际贡献”和“盈亏平衡点”的论述,也为我提供了清晰的思路,来理解不同经营决策对企业利润的影响。这本书的语言非常精炼,每一句话都充满了信息量,没有丝毫的冗余。我发现,即使是之前对管理会计略有了解的我,也能从中学习到很多新的视角和方法。这本书的价值在于,它不仅仅告诉你“是什么”,更告诉你“为什么”以及“怎么做”。

评分

《管理会计》这本书,为我打开了一个全新的财务视野。它不仅仅是关于数字的堆砌,更是关于如何利用这些数字来指导企业做出更明智的决策。我特别欣赏书中关于“成本动因分析”的讲解。它帮助我理解了成本是如何形成的,以及哪些因素是驱动成本变化的关键。作者通过大量的图表和数据分析,将复杂的成本核算过程变得直观易懂。我发现,这本书的叙述方式非常注重逻辑性和条理性,每一个观点都得到了充分的论证,并且能够清晰地传达给读者。此外,书中对于“利润中心”和“投资中心”的设立与考核的论述,也让我对如何进行有效的业绩评价有了更深刻的理解。这本书的价值在于,它不仅教你“会算”,更教你“会用”,让你能够将管理会计的知识转化为提升企业效益的实际行动。

评分

初次翻阅《管理会计》,最让我印象深刻的是其内容的深度和广度。它并非流于表面的介绍,而是深入到管理会计的各个层面,从成本核算的基础方法,到预算编制的精细策略,再到绩效评估的多元维度,都做了详尽的阐述。书中对于各种计算公式的推导过程,讲解得清晰易懂,而且还配有大量的图表和实例,这极大地帮助我理解了那些看似复杂的概念。我尤其喜欢其中关于“责任会计”部分的论述,它不仅仅解释了责任中心的划分和核算,更深入地探讨了如何通过责任会计来激励各级管理者,提升整体运营效率。此外,书中关于“决策会计”的章节也给我留下了深刻的印象,作者通过分析各种短期和长期决策,如外购还是自制、产品是否淘汰等,清晰地展示了管理会计在企业战略决策中的重要作用。这本书的语言风格也十分专业,但又不过于晦涩,对于有一定财务基础的读者来说,能够轻松上手,而对于初学者,书中提供的学习路径和辅助材料也显得格外友好。我已经被书中严谨的逻辑和丰富的案例所吸引,迫不及待地想要深入其中,汲取更多的知识。

评分

这本书的封面设计就相当吸引人,简洁大方,没有过多的装饰,却能精准地传达出一种专业和严谨的气息。拿到手中,纸张的质感也非常好,厚实而光滑,翻阅起来手感舒适,这对于一本需要反复查阅和学习的教材来说,绝对是一个加分项。我一直觉得,一本好的书籍,从外在的装帧到内在的文字,都应该是一场愉悦的阅读体验的开始,而《管理会计》无疑做到了这一点。它不像那些华丽却空洞的书籍,而是以一种沉静而有力量的方式,引导着读者进入管理会计的知识海洋。我尤其喜欢它排版上的用心,字体大小适中,行距舒适,即使长时间阅读也不会感到疲惫。章节的划分也相当清晰,每个小标题都准确地概括了内容,让人一目了然,可以根据自己的需求快速定位到想要学习的部分。在学习过程中,我发现书中不仅有理论的阐述,还有大量的案例分析,这些案例都非常贴合实际,涵盖了不同行业和不同规模的企业,这让我能够更好地理解理论知识在实际经营中的应用。我非常期待通过这本书,能够深入理解管理会计的核心理念,并将其运用到我的工作中,解决实际问题。

评分

在阅读《管理会计》的过程中,我深刻体会到了知识更新的重要性。书中对于现代管理会计在信息技术时代的应用,有着非常独到的见解。它不仅涵盖了传统的成本核算、预算管理等内容,还引入了诸如“价值链成本分析”、“作业成本法”等更具前瞻性的概念。我特别关注了书中关于“平衡计分卡”的介绍,这是一种将财务和非财务指标相结合的绩效评估工具,它打破了传统绩效评估的局限性,能够更全面地反映企业的经营状况。作者在讲解平衡计分卡时,不仅介绍了其理论框架,还提供了多个实际应用案例,让我能够清晰地看到它在提升企业战略执行力方面的作用。这本书的结构安排也十分合理,从基础概念到高级应用,循序渐进,让读者能够逐步建立起对管理会计的完整认知。我发现,这本书不仅能够帮助我理解现有的管理会计知识,更能引导我思考未来的发展趋势。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有