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出版者:广东人民出版社

作者:肖怡

出品人:

页数:323

译者:

出版时间:2002-04-01

价格:22.80元

装帧:平装

isbn号码:9787218039459

丛书系列:广东商学院学术文库

图书标签:

• 商业管理
• 企业变革
• 创新管理
• 信息技术
• 数字化转型
• 战略管理
• 组织管理
• 领导力
• 商业模式
• 新兴技术

探索人类心智的边界：一部关于意识、潜意识与创造力的深度剖析 图书名称：潜流之光：心智的幽深疆域与创造力的源泉 图书简介： 本书旨在带领读者深入探索人类心智最为神秘和广阔的领域——意识与潜意识的相互作用，以及这种复杂互动如何驱动着人类的创造力与决策制定过程。这不是一本停留在表面现象的心理学普及读物，而是一部融汇了认知神经科学、哲学思辨、精神分析学以及艺术创作理论的深度研究专著。 第一部分：意识的棱镜——聚焦与局限 我们首先从“意识”这一概念的界定开始。意识，是我们日常感知、逻辑推理和自我认知的核心。本部分详细梳理了当代认知科学对“工作记忆”和“注意力资源”的量化研究，揭示了意识的有限性与选择性。我们将分析“鸡尾酒会效应”背后的神经机制，探讨人类如何在信息过载的环境中，构建出看似连贯的现实图景。 更进一步，本书引入了“元认知”的批判性视角。我们并非完全了解自身思维的运作方式。通过对“思维盲点”（Cognitive Biases）的系统梳理，读者将得以审视那些根植于进化本能、却在现代社会中产生阻碍作用的认知捷径。从确认偏误到锚定效应，我们将深入剖析这些非理性力量如何悄无声息地影响着我们的判断，尤其是在复杂情境下的风险评估与道德选择。 本部分的关键突破在于，我们将焦点从传统的“我思故我在”转向“我如何思考”。通过对不同文化背景下自我意识叙事结构的比较分析，我们挑战了统一、恒常的“自我”概念，提出意识更像是一个动态整合的、不断被重写的“故事”或“模拟环境”。 第二部分：潜流涌动——潜意识的复杂生态 如果说意识是海面上的船只，那么潜意识就是深不见底的海洋。本书将潜意识的探讨从弗洛伊德的原始驱动力理论，扩展到现代神经科学的“无意识处理”模型。我们不再将潜意识视为简单的压抑物堆积地，而是将其视为一个庞大、高效的并行信息处理器。 潜意识如何存储和检索信息？我们引入了“内隐记忆”（Implicit Memory）和“程序性记忆”的最新研究成果。这些非叙事性的知识（如骑自行车、弹奏乐器、语言的语法结构）的自动化处理，极大地减轻了意识的负担，但也构成了我们行为模式的隐形基石。 本书深入探讨了“情绪系统”与潜意识的紧密关联。情绪并非意识的附属品，而是信息处理的首要过滤器。我们将剖析杏仁核（Amygdala）和前额叶皮层（PFC）在情绪调节与直觉形成中的复杂对话。直觉，这种常常被描述为“灵光一现”的能力，实际上是潜意识在海量经验数据基础上，快速匹配和模式识别的结果。我们力图揭示直觉背后的计算逻辑，而非仅仅将其浪漫化。 此外，本书还关注了梦境作为潜意识工作坊的功能。通过整合当代睡眠研究和符号学分析，我们尝试理解梦境如何在压缩和重组日常经验中，完成情绪的“再加工”与认知结构的“整合”。 第三部分：创造力的熔炉——心智的跨界整合 创造力，是人类心智最引人注目的成就。本书的核心论点是：真正的创新并非源于意识的刻意努力，而是源于意识与潜意识之间高效的“信息交换”与“结构重组”。 我们提出了“心智连通性模型”（Mental Connectivity Model），用以解释创造性顿悟的发生机制。当个体处于特定的“心流”（Flow State）状态时，负责自我监控和逻辑批判的意识区域活动减弱，而负责发散性思维和非线性联想的潜意识网络则被激活。这种临时的“去抑制化”状态，使得看似无关的概念得以连接，从而产生新颖的洞见。 本书通过对多位科学发现者、艺术家和作家的案例分析，展示了创造性过程的周期性： 1. 潜意识的素材积累（孵化期）： 信息的被动吸收与内隐编码。 2. 意识的结构化尝试（验证期）： 逻辑思维对新想法的初步筛选。 3. 潜意识的重构与释放（顿悟期）： 突破性联想的爆发。 我们特别关注“类比思维”（Analogical Thinking）在科学发现中的作用。伟大的理论往往建立在跨领域类比之上——例如，将原子结构比作太阳系。这种能力正是潜意识擅长进行深层结构映射的体现。 结论：驾驭内在的河流 在全书的收尾部分，我们将探讨如何有意识地优化与潜意识的合作关系。这不是教导读者如何“控制”自己的潜意识，而是如何设计合适的环境和实践（如正念冥想、系统性休息、跨学科学习），以鼓励潜意识进行更有效的数据处理和结构重组。 本书最终的目标是，为读者提供一个更为精细和动态的心智地图。理解意识的局限和潜意识的广阔，并非为了逃避现实，而是为了更深刻地理解人类经验的全部维度，从而更具创造性、更少盲目性地参与到复杂的世界之中。它要求读者放弃对自身心智的既有成见，准备好迎接一场深入自我内核的探险。

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我必须承认，这本书在处理“创新”与“风险控制”之间的微妙平衡关系时，展现了极其成熟的判断力。作者并未鼓吹盲目激进，而是倡导一种“受控的探索”模式。书中详细介绍了如何在快速试错的同时，确保核心业务的稳定性和合规性，这对于追求稳健发展的成熟企业至关重要。关于“数字化转型中的组织韧性”的论述，提供了应对黑天鹅事件的系统性思维框架，这在当前充满不确定性的全球市场中，具有极强的现实指导意义。整本书的论述风格非常具有批判性，它敢于挑战既有的商业神话，用扎实的证据去构建新的管理范式。读完后，我感觉自己获得了的不仅仅是知识，更是一种在复杂环境中保持清醒判断的“认知工具箱”。

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这份对信息时代商业环境的深刻洞察，读起来简直就像是与一位经验丰富的行业导师进行了深入的对话。作者在探讨“管理变革”时，非常敏锐地捕捉到了组织惰性的本质，并提供了一系列软性干预的策略，比如如何通过“心理安全感”的营造来鼓励员工尝试和容忍试错。这种对“人”的关注，区别于许多只谈论技术和流程的书籍，显得尤为珍贵和人性化。特别是关于领导力转型的部分，它强调了现代领导者必须成为“赋能者”而非“控制者”的角色转变，这种细腻的笔触，让我对自身的领导风格进行了深刻的反思。文字排版和逻辑脉络的处理也十分清晰，即使是涉及复杂的系统动力学模型时，也能通过精妙的图表辅助，使复杂概念易于理解和消化。

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这本书的内容无疑是为那些寻求突破现有增长瓶颈的管理精英们量身定做的。我尤其对其中关于“生态系统思维”的论述感到耳目一新。作者成功地将企业视角从传统的“竞争”扩展到“共生与协作”，探讨了在平台经济下，企业如何通过开放API和合作伙伴关系来扩大自身的影响力和市场边界。这部分内容不仅具有理论高度，还配有多个国际知名科技巨头的实际操作模型作为佐证，让抽象的概念变得触手可及。行文节奏把握得很好，既有宏观趋势的预测，也有微观操作层面的指导，读起来一点也不觉拖沓。对于我们这种处于快速迭代行业的公司，这本书提供的视角帮助团队跳出日常琐碎事务，从更广阔的产业链角度审视自身的定位和未来潜力。

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这本书的深入探讨，让我对现代企业的生存之道有了全新的认识。它不仅仅停留在理论层面，更像是为身处信息洪流中的管理者们提供了一份实战指南。作者对于“变革”的定义非常具有前瞻性，清晰地勾勒出传统管理模式是如何一步步被数字化浪潮所解构和重塑的。特别是在组织结构扁平化和跨职能协作方面，书中提供的案例分析极具启发性，让我反思我们公司现有的流程瓶颈。我印象最深的是关于“敏捷管理”在非技术部门的应用探讨，这部分内容颠覆了我过去对敏捷仅限于软件开发的刻板印象。文章的论证逻辑严密，引用了大量最新的管理学研究成果，使得即便是一些颇具争议的观点，也能让人信服地接受。整体而言，它成功地架设起了一座连接宏大战略构想与日常运营实践的桥梁，对于任何渴望在数字时代保持竞争力的企业来说，都是一份不可多得的参考资料。

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读完这本厚厚的著作，我最大的感受是作者对“创新”驱动力的剖析极其到位。它没有用那些空泛的口号来鼓吹创新，而是深入挖掘了在信息技术赋能下，企业如何从根本上重塑其价值创造流程。我特别欣赏其中关于“数据驱动决策”的章节，它详细阐述了从数据采集到洞察提炼再到快速响应的完整闭环构建方法，这对于我们这种正在努力推进数字化转型的传统制造业来说，提供了非常具体的路线图。书中的文字风格非常务实，夹杂着对一些失败案例的冷静剖析，这使得整本书的基调显得尤为可靠，避免了许多同类书籍的浮夸之气。此外，对于企业文化如何支撑长期创新这一议题的探讨，也展现了作者深厚的管理哲学功底，清晰地指出技术变革的背后，人与思维模式才是最难啃的骨头。

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