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布莱恩·沃特林作者

经济管理出版社

译者

2002-02-01 出版日期

179 页数

16.00元价格

丛书系列

9787801623409 图书编码

绩效评估手册在线电子书图书标签: 绩效评估手册

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发表于2024-12-28

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绩效评估手册在线电子书用户评价

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绩效评估手册在线电子书著者简介

前言

第一章为什么要实施绩效管理

绩效管理的优点

与公司目标保持一致

制定各部门的业绩标准和目标

提供业绩与问题之间的双向反馈

明确培训和开发的需要

建立和强化联系

充分发挥员工潜力

为公司的长远规划提供人才数据库

保持组织竞争

鼓舞士气

第二章如何创建工作目的说明书

工作目的说明书

工作说明书

第三章确定工作所需技能

价值、目标、任务说明书、战略

工作目的说明和工作说明

确定每项工作所需的技能

技能测试

为每个工作岗位制定技能级别

建立面试指导

人员培训

基于标准的面试技*

指导面试的黄金原则

面试时出现的共性问题

准备面试

第四章制定目标

制定目标

确定关键目标

第五章绩效评估

如何评估业绩

第六章实施评估

如何选择评估者

如何保持评估的客观性

如何获得评估人

他们会对业绩提出全面的反馈意见吗？

他们会集中于评估的核心问题吗？

如何评估并提出反馈意见

评估的黄金原则

第七章个人发展计划及实施方案

第八章构筑忠诚

第九章共享就是快乐

绩效评估手册在线电子书图书目录

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绩效评估手册在线电子书图书描述

本书可作为速查手册和工具书，它能以简便快捷的方式指导读者成功地完成评估工作。本书既适用于将要进行第一次评估的新上任经理，也适用于追求一种更有效的评估方法的有经验的经理。本书将介绍如何评估，如何将评估程序应用于公司。为方便读者阅读，每一章节前面都附有内容提要。本书阐述了“做”与“不做”的原则，并附有案例和插图清晰地解释这些原则的含义以及如何实施。书中的校对表有助于读者记住这些评估程序，最重要的是本书

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