The Connected Company

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出版者:O'Reilly Media
作者:Dave Gray
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2012-9-18
价格:USD 24.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9781449319052
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 管理
  • visualization
  • O'Reilly
  • Management
  • 软件开发
  • 计算机科学
  • 商业思维启发
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具体描述

Social networking has dramatically altered the way companies react to change. When your customers are delighted, they can amplify your message in ways that were never before possible. But when your company's performance runs short of what you've promised, customers can seize control of your brand message, spreading their disappointment and frustration faster than you can keep up. To keep pace with today's connected customers, your company must become a connected company. That means deeply engaging with workers, partners, and customers, changing how work is done, how you measure success, and how performance is rewarded. It requires a new way of thinking about your company: less like a machine to be controlled, and more like a complex, dynamic system that can learn and adapt over time. Connected companies have the advantage, because they learn and move faster than their competitors. In The Connected Company, we examine what they're doing, how they're doing it, and why it works. And we show you how your company can use the same principles to adapt - and thrive - in today's ever-changing global marketplace.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书在引入新兴技术和前沿趋势的把握上展现出了惊人的前瞻性。它似乎有一种魔力,能够捕捉到那些尚未完全被大众意识到的变革信号,并提前为读者部署好应对策略。例如,书中对于“去中心化协作模型”的探讨,在当时很多同类书籍还在强调集中化管理效率的时候,它就已经预见到未来扁平化组织架构的必然性,并且细致地分析了这种转变对传统权力结构带来的冲击。阅读这本书的过程,就像是获得了一张通往未来商业图景的地图,虽然地图上的某些地标可能还在建设中,但清晰的路径指示已经让人对接下来的发展有了明确的预期和心理准备。它提供了一种强大的“预判能力”,帮助从业者跳脱出眼前的琐碎事务,站在更高的维度审视整个行业的大趋势。这种先人一步的洞察力,是这本书最核心的价值所在。

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这本书的装帧设计实在是太引人注目了,封面那深邃的钴蓝色与烫金的书名形成了强烈的视觉对比,拿在手里沉甸甸的,光是触摸材质就能感受到一种扎实的品质感。我特意把它放在了书架最显眼的位置,每次路过都会被它那略带未来感的排版吸引。内页的纸张选择也颇为考究,不是那种常见的雪白,而是略带米黄的暖色调,长时间阅读下来眼睛的疲劳感明显减轻了不少。装帧的工艺处理得非常精细,书脊的粘合度看起来非常牢固,即便是频繁翻阅,也无需担心书页脱落的问题。我尤其欣赏作者在章节标题上的字体选择,那种衬线体的优雅与现代感的内文形成了巧妙的平衡,每一次翻开,都像是在进行一场精心策划的视觉飨宴。这本书的实体版本,完美地诠释了“内容为王,形式亦不容忽视”的道理,光是这份对物理形态的尊重,就足以让热爱阅读的同好们为之倾倒。可以说,从打开快递箱的那一刻起,这本书就已经成功地抓住了我——一个对外在美感有着极高要求的读者。

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这本书的案例研究部分,简直是一部商业世界的微型史诗,丰富程度超乎我的想象。作者并没有选择那些已经被媒体过度曝光的“完美成功案例”,而是深入挖掘了一些具有代表性的、在转型过程中经历过挣扎、犯过错误,最终才找到出路的企业的真实故事。这些案例的细节描绘得极其逼真,包括决策者的犹豫、团队内部的摩擦、以及市场反馈的冷酷无情。我能清晰地感受到那些决策者在十字路口所承受的压力。通过这些“有血有肉”的叙述,读者可以学到如何处理模糊性,如何在信息不充分的情况下做出艰难的抉择。相比于那些只展示鲜花着锦、烈火烹油的成功学的书籍,这本书所提供的“抗挫折教育”显得尤为珍贵和真实。它教会我的不是如何一蹴而就,而是如何在泥泞中保持前进的韧性和清晰的思考。

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这本书的语言风格可以说是极其的平易近人,丝毫没有一般商业或技术书籍那种板着脸孔的教条感。作者似乎非常擅长将那些原本可能晦涩难懂的复杂概念,通过生动、贴近日常生活的比喻和案例娓娓道来。我记得有一章在讨论“数据孤岛”时,作者竟然将其比喻成一个家庭里,每个人都把自己的零食藏在不同的房间,互不通气,导致整个家庭的“幸福指数”持续走低——这个比喻让我瞬间就领悟了问题的核心所在。它的叙事节奏把握得恰到好处,张弛有度,既有鼓舞人心的宏大愿景,也有脚踏实地的操作步骤指导,读起来完全没有那种“坐过山车”式的阅读疲劳。我常常在通勤的地铁上阅读,即使在嘈杂的环境中,也能迅速被作者的叙述流所吸引,思绪不会轻易地被外界打断。它更像是一位经验丰富的前辈,坐在你身边,用最真诚的口吻,分享他多年摸爬滚打的宝贵教训,毫无保留,让人感觉非常亲切和信赖。

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这本书最让我印象深刻的是其结构布局的逻辑严密性,简直像一套精密的建筑蓝图。它并非简单地罗列观点,而是层层递进,构建了一个完整的认知框架。开篇部分奠定了坚实的基础理论,如同地基的浇筑,让你明白“为什么”要做某件事;紧接着,中间部分深入剖析了各种实现路径和工具选择,这是承重墙的构建,提供了“如何做”的具体方法论;而到了后半部分,作者开始着墨于变革中的组织文化和领导力的调整,这无疑是屋顶和装饰,确保整个“建筑”的美观和持久性。我尤其欣赏作者在每一章末尾设置的“反思清单”,这些问题往往直击要害,迫使读者停下来,将书中的理论与自己当前的工作场景进行深度对接,而不是囫囵吞枣地读完就扔在一边。这种设计极大地增强了这本书的实用价值和可操作性,让它从一本“读物”升华为一本“工作手册”。

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很好的书,有理论有案例,让人看得十分激动,就是真的有点过于细心,以至于有点啰嗦。

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