如何领导分布式团队？如何管理过程?如何使用质量模型??
? ? 世界范围的软件开发已经发生显著变化，游戏规则正在不断地改写：
? ? 逐步消失的地域界限
? ? 不断缩短的产品生命周期?
? ? 竞争的加剧?
? ? 商业模式的变化?
? ? 技术的商品化?
? ? 为了取得成功，满足日益变化的情况，产品必须更快地推向市场，质量还必须更高，而且要利用全球的资源。?
本书讲述软件项目管理的三个方面--人员．过程和技术，以及它们之间的相互关系，特别是分布式团队情况下的一些特点。
? ? 本书重点介绍了以下几个方面：?
? ? 全球化和分布式团队面临的项目管理问题。
? ? 合理地平衡人员，过程和技术这三个方面，有助于分布式团队的成功。
? ? 实际的例子和常犯的错误。
? ? 涵盖一些对项目成功至关重要的问题，比如每个职能需要的技能。过程模型的商业意义。
? ? 本书还包含了cmm的关键过程域和is0-9001的20项条款。?
? ? 本书可以使：
? ? 实践者领悟到众多过程的来龙去脉
? ? 教师找到现实生活
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