战略市场营销管理

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出版者:电子工业出版社
作者:(英)理查德﹒m﹒s﹒威尔逊 (英)柯林﹒吉里甘
出品人:
页数:757
译者:方海萍
出版时间:2003-9
价格:74.00元
装帧:
isbn号码:9787505390171
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 战略营销
  • 营销管理
  • 市场分析
  • 品牌管理
  • 营销策略
  • 消费者行为
  • 竞争分析
  • 营销计划
  • 营销创新
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具体描述

当今世界的技术变革日新月异,国际竞争日益加剧,营销已经成为了战略形成和实施过程中的第一要务。无数的研究成果已经表明,对营销的高度重视,以及对客户需求与利益的关注,对于提高长期竞争力、培养和保持可持续的竞争优势,都是必不可少的。此外毋庸置疑,将对营销的高度重视转变为成功的实践操作,也是极为重要的。

无论水平高低(本科还是研究生)、无论攻读的是什么学位(营销学学士、硕士或MBA),最终都要回

作者简介

目录信息

第1章引言
1. 1学习目标
1. 2市场营销的本质
1. 3管理过程
1. 4模型化方法
1. 5战略决策和战略的本质
1. 6市场营销/战略界面
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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说实话,市面上的营销管理书籍汗牛充栋,大多都是在重复咀嚼前人的观点,读起来索然无味。但这一本,我必须承认,它的独特之处在于其对“不确定性”的拥抱和量化。作者没有提供任何虚假的“保证成功的秘诀”,反而旗帜鲜明地指出,在当代市场,风险管理和动态调整才是核心竞争力。书中的“情景规划模型”部分,设计得极其精妙,它不是让你去预测一个未来,而是让你为所有可能的未来做好准备。我试着将书中的框架应用于我正在负责的一个新产品发布项目,结果发现,我们原先设定的三个备选方案,在书中复杂但清晰的决策矩阵下,迅速被优化成了更具弹性的组合策略。这种处理复杂问题的能力,是这本书带给我的最宝贵的财富。它没有教你做简单的选择题,而是教你如何在一个充满变量的方程式中,找到最优解的可能区间。对于追求卓越和容错率的专业人士,这本书的深度和广度,绝对值得反复研读。

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我通常对那些声称“彻底颠覆”的书持保留态度,但这本书确实在某些核心认知上对我造成了冲击。它并没有试图去描绘一个乌托邦式的完美市场,而是坦诚地揭示了当前商业世界中权力结构、信息不对称以及竞争壁垒的真实面貌。特别是在讨论“护城河的重构”时,作者提出了一个非常激进的观点:在某些行业,短暂的优势比持久的优势更具价值,因为环境变化太快,持久战本身就是一种风险。这个观点颠覆了我过去追求“稳固壁垒”的传统观念。这本书的伟大之处在于,它勇于挑战行业内的既有教条,敢于提出非共识的见解,但所有这些激进的论点,都建立在扎实的数据分析和严谨的逻辑推理之上,而不是空洞的口号。阅读它就像是与一位经验丰富的、略带叛逆精神的商业大师进行了一场高质量的午餐对话,让人醍醐灌顶,充满前进的勇气和清晰的方向感。

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拿到这本厚厚的书时,我原本有些疑虑,怕内容会过于学术化,读起来枯燥乏味。然而,事实完全出乎意料!它的叙事结构非常流畅,从宏观环境的扫描到微观战术的执行,过渡得浑然天成,几乎没有生硬的转折。作者似乎非常懂得如何与读者进行“对话”,语言风格时而幽默犀利,时而沉稳有力,让人在吸收复杂概念的同时,完全没有“阅读负担”。我特别欣赏它在阐述“价值主张”那一块的处理方式,它没有简单地给出公式,而是通过一系列层层递进的思考步骤,引导读者自己去发掘品牌真正的核心竞争力。对我个人而言,最有启发的是关于“组织敏捷性”与市场战略如何协同的部分,这解决了我在工作中长期面临的一个痛点:战略制定得再好,如果执行端跟不上,一切都是空谈。这本书提供的解决方案,巧妙地将组织架构的调整融入到战略执行的闭环中,这种系统性的思维方式,堪称教科书级别的示范。这本书,与其说是读了一本商业书,不如说完成了一次深度的思维重塑训练。

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这本书的排版和逻辑架构,简直是为深度学习者量身定制的。每一章的开头都有一个引人入胜的“困境场景”,瞬间将读者拉入到战略决策的压力之下,紧接着是深入的理论剖析,最后以一个极具启发性的“反思与行动清单”收尾。这种结构确保了理论知识能够立刻转化为实际操作的动力。我尤其喜欢它对“品牌资产的动态衡量”这一章节的论述,它跳出了传统的财务指标,引入了更多关于社会影响力、用户参与度和生态系统健康度的非量化指标进行综合评估。这让我开始重新审视我们公司内部的KPI设置,意识到我们过去可能只看到了树木,而忽略了森林的健康状况。作者行文老练,用词精准,没有一个多余的形容词或不必要的赘述,信息密度极高,需要放慢速度细细品味。对于那些希望从“战术执行者”蜕变为“战略思想家”的人来说,这本书无疑是一座坚实的阶梯。它不仅提供了工具,更重要的是,它重塑了你的战略“心智模型”。

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这本书简直是商业领域的一股清流!它没有过多纠缠于那些陈旧的理论框架,而是以一种极其务实、贴近实战的视角,剖析了当下瞬息万变的商业环境。作者对于市场趋势的洞察力令人惊叹,仿佛他能预见未来几年的行业走向。书中大量的案例分析,都不是那种教科书式的、早已过时的老例子,而是选取了近几年在市场上掀起波澜的真实企业故事。阅读过程中,我仿佛置身于一个高强度的战略研讨会现场,每一个章节都在挑战我原有的思维定势。尤其让我印象深刻的是,书中对于“数字原生代”消费者行为的深度挖掘,那部分内容彻底颠覆了我之前对年轻一代市场偏好的刻板印象。它不仅仅是教你如何制定计划,更重要的是,它教会你如何构建一个能够自我适应、持续进化的战略体系。读完后,我立刻感到自己手里的“工具箱”升级了,不再是拿着一把锤子试图解决所有问题,而是拥有了一整套精密的外科手术工具。对于那些渴望在竞争红海中开辟蓝海的实干家来说,这本书绝对是案头必备的“战略地图”。

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Strategic Marketing

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大学城图书馆 营销管理 @2018-10-01 13:12:14

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