具体描述
本书从国际大视野出发，站在新世纪旅游业发展趋势的高度，全面思考、审视旅游规划与发展，力图揭示旅游规划与发的规律性关系。同时深入总结桂林旅游规划实际中取得的成绩和经验，规划旅游发展的未来方向，为旅游业的发展提供一些借鉴作用。
全书分上下两编，共九章。上编阐述有关旅游规划的一般理论及国外旅游规划与发展的经验教训；下编结合桂林旅游业的实际，深入、系统研究桂林在旅游规划中面临的问题及机遇，进而提出富有建设性的对策建议。本书是《桂林旅游业：发展与变革》的姐妹篇，它继承了该书理论与实践相结合的良好风格，是近年来桂林旅游业发展中的新探索。
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用户评价
这本书的图表和数据可视化做得非常出色，比起许多枯燥的政策文件，它更像是一本图文并茂的深度报告。我尤其关注了关于旅游人才培养和引进的章节，这部分内容通常在规划报告中会被一笔带过，但这本书却花了大量的篇幅去分析桂林高校旅游管理专业的课程设置与产业需求的脱节问题。作者甚至大胆设想了“数字导游”的培训机制和激励体系，这显示了作者对未来技术赋能旅游业的敏锐洞察力。这种对“人”的因素的重视，超越了单纯的硬件设施建设，直指旅游服务质量的提升核心。读到这里，我仿佛能看到一个充满活力、技术驱动的未来桂林旅游业的雏形。
评分这部作品的语言风格是那种沉稳、严谨的学术论述，读起来就像是跟随一位经验丰富的规划师在田野中进行考察，每一步都踏实有力。作者对桂林这座城市的地理环境、历史沿革与人文精神的剖析，简直是教科书级别的范本。特别是其中关于喀斯特地貌对旅游承载力的影响分析，逻辑链条清晰得让人拍案叫绝。我印象最深的是对核心景区（比如漓江、两江四湖）的客流动态模型构建，那不仅仅是数据的堆砌，而是对人流行为深层次的洞察。书中详细阐述了如何利用大数据分析来预测高峰期的压力点，并提出了多条极具操作性的疏导方案，这对于任何想深入了解现代旅游管理精髓的专业人士来说，都是一份宝贵的财富。它不是空泛的口号，而是实打实的“施工图纸”，每一个章节都指向了具体的管理实践和政策建议，体现了作者深厚的理论功底与丰富的实践经验。
评分从市场营销的角度来看，这本书提供了一个极具启发性的“重塑品牌”的路径图。作者敏锐地捕捉到了当代高端游客对“体验深度”的渴求，并对桂林现有的品牌形象（多半还停留在“山水甲天下”的传统认知）提出了升级建议。书中提出应大力发展“文化体验游”和“康养度假游”，以应对周边城市日益激烈的旅游竞争。其中关于旅游营销的案例分析，如如何利用社交媒体构建“小众、私密、高附加值”的旅游IP，非常具有实战价值。它没有仅仅停留在“如何宣传”的层面，而是先回答了“我们应该宣传什么”这一根本问题，构建了一个全新的、更具时代精神的桂林旅游价值主张。
评分读完这本书，我最大的感受是它成功地将“保护”与“发展”这两极的张力，在桂林这个独特的背景下进行了精妙的平衡艺术展示。作者对于生态敏感性区域的界定和保护红线的划定，观点极为鲜明且毫不妥协，这一点非常值得称赞。书中有一部分专门探讨了非物质文化遗产在旅游产品开发中的嵌入式策略，它没有将传统文化简单地扁平化为商品，而是深入挖掘了其文化内核，力求实现“活态传承”下的价值最大化。比如，对于少数民族村落旅游开发的案例研究，就细致到连建筑风貌的微小调整都需要经过严格的文化伦理审查，这种审慎的态度，在当前追求快速回报的行业风气中，显得尤为珍贵。它让我深刻体会到，真正的可持续发展，需要对地域文化怀有敬畏之心。
评分这本书的叙事节奏非常富有层次感，一开始的宏观背景铺陈，略显学术化，但正是这份严谨奠定了后续所有微观分析的基础。我特别欣赏其中对“旅游供给侧结构性改革”在桂林的应用探讨。它没有停留在概念层面，而是细致地描摹了旅游产业链条中各个环节的痛点，从低端同质化的特产商店，到高品质度假酒店的供给不足，一一列举。书中提出的“全域旅游”战略，不再是简单的景点串联，而是强调将城市空间、乡村资源、交通网络都纳入旅游功能体系的系统重构。这种全景式的、去中心化的规划思维，无疑是为桂林旅游的未来指明了方向。它迫使读者跳出传统“观光”的思维定势，去思考如何构建一个全方位、全天候、全产业融合的旅游生态圈。
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