处处占上风的交涉术

处处占上风的交涉术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国纺织出版社
作者:肖胜萍
出品人:
页数:370
译者:
出版时间:2003-11
价格:26.00元
装帧:精装
isbn号码:9787506427029
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 谈判技巧
  • 人际关系
  • 影响力
  • 说服力
  • 职场技能
  • 情商
  • 心理学
  • 自我提升
  • 高效沟通
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具体描述

本书以全方位,最完整的保养程序来设计呵护全身的保养品、包括美体、护发、按摩及在内在调理茶饮,让广大作者花点小钱,就能随时保持美丽。本书出版以后广大读者与作者做了互动式的讨论,这使得本书的内容非常贴合广大读者的需要。

作者简介

目录信息

第一章 提高自身交涉能力
好人缘是成功交涉的基础
良好的仪表是交涉的通行证
战胜自己才能够赢得对方
成功交涉小贴士:战胜怯懦18招
第二章 打有把握的仗
先掂量掂量自己
再琢磨琢磨对方
避开交涉的误区
成功交涉小贴士:建立好人缘的“543”要诀
第三章 精通说话技巧是成功交涉的重要因素
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书颠覆了我对传统“强势谈判”的理解。我一直以为,交涉的胜利属于声量最大、准备最足的那一方,但这本书让我认识到,“弱势”也可以成为一种强大的伪装。作者用一系列引人入胜的小故事,阐述了“信息不对称”在交涉中的决定性作用。它教会了我如何通过提出看似无关紧要的问题,来探知对方的真正痛点和底线,这比直接询问有效得多。更值得称赞的是,书中对于“共赢”的理解并非流于表面,而是深入到了如何构建一个可持续的、双方都感到满意的长期合作结构中去。这使得这本书的价值超越了一次性的交易成功,直指长远的职业发展和人际关系维护。它不是教你如何“赢一次”,而是教你如何建立一个让你“持续赢”的系统。

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这本书给我的感觉,就像是得到了一份来自顶级情报机构的“内部简报”,详尽而精准地剖析了谈判中的博弈逻辑。我过去在处理一些商业合作和售后服务问题时,常常因为情绪波动而错失良机。这本书却用一种极其冷静、近乎冷酷的笔触,教导我们如何将情绪隔离在决策之外。它有一章专门讲“拒绝的艺术”,不是教你如何生硬地说不,而是教你如何用一种让对方感到被尊重的方式拒绝,同时坚定地捍卫自己的核心利益。这种“软刀子割肉”的策略,简直太适合我们这种需要长期维护关系的场合了。而且,书中的语言风格非常直白,没有太多华丽的辞藻,每一个句子都像被精心打磨过的工具,直击要害。读完之后,我发现自己在日常生活中,和朋友、家人沟通时,都下意识地用上了那些“非对抗性”的表达方式,效果出奇地好。

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说实话,我原本对这类书籍是抱持着一种审视甚至怀疑的态度,总觉得很多都是老生常谈的套路翻新。然而,这本书却以一种近乎哲学思辨的深度,探讨了“立场”与“利益”之间的动态平衡。它没有提供什么“万能公式”,而是教会读者如何像一名高明的棋手那样,在棋盘上不断调整自己的位置。最让我感到震撼的是关于“锚定效应”的运用。过去我总是害怕先开口报价会暴露自己的底线,但书里通过大量的实证分析,揭示了如何巧妙地抛出第一个数字,让后续的讨论都围绕着这个点进行。这不仅仅是技巧,更是一种思维模式的重塑。它让我明白,真正的交涉高手,不是在逼迫对方就范,而是在构建一个让对方“自愿接受”的逻辑闭环。这本书读起来并不轻松,因为它要求读者不断地进行自我反思和情境模拟,但每一次的思考都会带来豁然开朗的感觉,绝对是值得反复咀嚼的佳作。

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对于那些认为自己“天生不擅长交涉”的人来说,这本书无疑是一剂强心针。它没有把交涉描绘成某种天赋异禀的能力,而是将其解构为一套可以学习、可以练习的模块化技能。我尤其欣赏其中关于“议题分解”的技巧。很多时候,我们之所以感到棘手,是因为我们试图一次性解决所有问题。这本书则教你如何将一个庞大的议题拆解成若干个小的、易于达成一致的子议题,逐步累积胜利的信心和筹码。这种“积少成多”的策略,极大地降低了初学者的心理门槛。阅读体验非常流畅,结构清晰,每一章节的衔接都非常自然,让人有种停不下来的感觉。读完之后,我不再害怕面对那些看起来高不可攀的对手或情境,因为我知道,我已经掌握了拆解复杂局面的工具箱。

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这本新书的问世,简直是为那些在谈判桌上总是感到力不从心的人们打开了一扇新的大门。我一直以为交涉这回事,无非就是声音大点、态度强硬点就能占到便宜,但读完这本,我才意识到自己错得有多离谱。它并没有像市面上那些“成功学”书籍一样,鼓吹一些空洞的口号或者不切实际的策略。相反,它深入探讨了人类心理的微妙之处,那些我们平时忽略的肢体语言、语气的微小变化,甚至连沉默都能成为强大的武器。作者似乎对不同文化背景下的交涉习惯有着非常细腻的观察,这使得书中的案例既有国际视野,又充满了实践指导性。我特别喜欢其中关于“预设框架”的部分,它教我如何在对话开始前,就将对自己有利的条件植入对方的思维模式中,这比事后的激烈争辩要高明得多。读完第一部分,我感觉自己像个初学开车的人突然学会了预判路况,整个人都变得从容不迫了。

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