在现代实业领域里，经营管理不能再仅靠告诉员工该做啥，在今天的企业世界，员工们对自己公司的事情需要有发言权。激励员工是经营管理的核心技能，做好了，会使经理和他们的员工们获得更多。这是在经理身上最能得到反映的东西，同时有助于公司实现自己的既定目标。成功的经理擅长激励员工。 这本书简洁明了，用清晰实用的方法说明经理们应如何去激励员工以取得最佳业绩，从而推动整个公司的发展。
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