本書是一本嚮希望成為軟件開發項目管理的人員介紹軟件開發項目管理理念和方法的教材。書中講述瞭作為一個軟件開發項目經理的主要工作、職責和權力。其中貫穿本書的核心內容是如何開發軟件項目計劃和如何進行軟件項目的跟蹤管理。本書綜閤瞭多個學科領域，包括範圍計劃、成本計劃、時間計劃、質量計劃、變更計劃、風險計劃、度量計劃和溝通計劃等計劃的製定，以及項目實施過程中如何對項目進管跟蹤控製。本書注重理論與實際的結閤，其中每章都配閤有實際工作中的案例說明，以幫助對所學內容的消化和理解。
本書既適閤作為高等院校計算機及相關專業本科高年級學生的參考書，也可作為研究生的教材，同時也適閤於作為廣大軟件技術人員和項目經理的培訓用書，以及希望瞭解軟件開發項目管理的人員。
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