解决问题的技巧

解决问题的技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中央编译出版社
作者:欧阳绛
出品人:
页数:223
译者:
出版时间:2004-1
价格:22.80元
装帧:平装
isbn号码:9787801097415
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 历史
  • 问题解决
  • 技巧
  • 思维
  • 方法
  • 能力提升
  • 实用指南
  • 学习
  • 成长
  • 效率
  • 自我提升
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具体描述

<div class=bbcontent>本书说的“问题”,不是老师在课堂上留的作业题,而是现实世界中存在的未经加工的问题。人要生活,生活就有需求,当这种需求不能轻而易举地得到满足时,就成了问题。换句话说,当期望与现实存在距离时,就产生了问题。问题如雨后春笋一般层出不穷,我们解决问题应该像“庖丁解牛”那样干净利索。——这正是本书的主旨。<br></div>

《解决问题的技巧》这本书旨在帮助读者系统化地面对日常生活和工作中所面临的挑战。作者通过深入剖析问题的根源,逐步引导读者建立一种清晰的思维框架,从而找到更有效的解决方案。这本书不仅关注理论部分,更强调实际操作性,通过具体案例与实用技巧,使读者能够在真实情境中应用所学知识。书中的内容覆盖了从思考方式调整、分析问题的步骤,到实施方案执行的细节,让整个过程变得更加流畅和连贯。 其中,作者特别强调了逻辑性与灵活性的重要性。在面对复杂问题时,单一方法往往难以奏效,因此书中鼓励读者学会从多个角度审视问题。通过不断反思和调整思维路径,能够更好地掌握问题的本质,避免陷入局限或盲目解决。在实际应用中,这种方法不仅能提升个人分析能力,还能增强应对突发挑战的综合素质。 书中还特别注重情感与理性的平衡。作者通过详细描述问题时常的情绪波动及其对判断的影响,帮助读者识别并管理内在反应,从而保持冷静、理智地处理困难。这一部分内容有助于提升读者的心理韧性,让他们在高压环境中依然保持清晰的头脑。同时,通过丰富的实例分析,书籍展示了如何将理论应用到具体情境,使抽象概念变得生动可操作。 此外,《解决问题的技巧》不仅关注个体层面的问题解决能力,更强调团队合作与沟通技巧。这里作者提出了一系列促进集体智慧运用的方法,从有效交流、协调意见、分配任务等方面给予具体指导,使读者能够在工作或学习中更好地发挥团队潜力。通过这些细致入微的内容设计,书籍为读者提供了一个全面而系统的解决问题指南。 整体来看,这本书的价值体现在其对问题本质、思维方式及情绪管理的多重关注上。作者不仅赋予读者强大的工具,更引导他们从不同维度思考与应对复杂局面,为个人成长提供坚实支持。在阅读过程中,读者将能够不断提升自己的分析能力和解决问题的敏捷性,使每一次挑战都成为宝贵的学习机会。

作者简介

欧阳绛,山西大学科技与社会研究所副教授。1950年毕业于北京大学数学系。1956~1957年,在中国科学院力学所工作,在钱学森和许志国先生指导下从事运筹学的研究。1980年以后,在山西大学讲授和研究世界数学史。

著作和译著有:(1)《数学的发现》(第一卷),译自

目录信息

序
读者须知
第一章 绪论
1.1 莫心烦
1.2 雨后春笋,层出不穷
1.3 青霉素的发现
1.4 鼓足勇气,大胆提问
1.5 解决问题靠的是什么
1.6 本书能为你提供什么
第二章 认谁真正的问题
2.1 司马光砸缸救人
2.2 从电梯到镜子
2.3 油墨和印刷机
2.4 “耐高温”和“可被气化”
2.5 化纤为什么发黑
2.6 水与农作物
2.7 闲话水库
2.8 水利案例
2.9 广州地铁车站防水工程质量控制监理工作
2.10 植树造林“模范”
2.11 灭蚊“先锋”
2.12 一日功臣,万代罪人
2.13 一则令人心痛的消息
2.14 “没问题”≠没问题
2.15 把问题抹掉
第三章 理想、目标、机会
3.1 希望、愿望、期望
3.2 诗二首
3.3 信念就是力量
3.4 漫谈理想
3.5 “好高骛远”颂
3.6 具体目标和设计方案
3.7 机会捕捉
3.8 徐霞客的故事
第四章 分析问题
第五章 解决问题第六章 反思、平价、原则、程序
第七章 解题者必备的素质
第八章 案例分析
第九章 故事集锦
第十章 “问题求解”的过去、现在和未来
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值远超乎一本“技巧指南”,它更像是一本关于“高效心智模式”的养成手册。我发现,真正的问题往往不在于找不到答案,而在于我们没有问对问题。这本书深入探讨了“问题定义”的艺术,这一点是我以前完全忽略的。它强调,花80%的精力去准确界定问题,剩下的20%用来找答案往往事半功倍。书中引用的几个历史上的经典案例,比如某个著名的商业案例中,竞争对手之所以失败,就是因为他们从一开始就定义了一个错误的战场。通过对这些案例的深入剖析,我开始反思自己日常工作中遇到的那些“反复出现”的难题,很多时候都是因为我们只看到了表象的“症状”,而没有触及到深层的“病因”。这本书教会我如何穿透表象,直抵问题的核心,这对于任何长期追求效率和深度的人来说,都是无价的财富。

评分☆☆☆☆☆

我是一个偏向直觉和感性的人,对理工科的系统性论述天生有些抗拒。所以,当我拿起这本书时,心里其实是抱着怀疑态度的,生怕它又是一本枯燥乏味的技术手册。没想到,这本书的排版和配图设计非常用心,大量使用的流程图和思维导图,极大地降低了阅读的门槛。它将解决问题的过程可视化了,每一步骤都有清晰的视觉指引,这对于我这种视觉型学习者来说,简直是福音。书中关于“创意发散与收敛”的章节尤其精彩,它提供了一套非常有趣的工具箱,帮助我们在头脑风暴时既能充分释放想象力,又能确保最终的创意是可以落地的,而不是空中楼阁。我曾因为缺乏系统的创意管理方法,导致很多好点子不了了之。这本书提供了一个完美的框架,让创意从萌芽到成形,每一步都有迹可循,过程充满了乐趣和掌控感。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的震撼是它对“迭代与反馈”的重视。在我的传统观念里,解决问题往往意味着找到一个“最终方案”一锤定音。但这本书颠覆了这种线性思维。它用大量的篇幅阐述了敏捷解决问题的方法论,强调在早期就应该引入测试和反馈机制,即使是初步的解决方案也要快速推向市场或实际应用场景,从中获取真实世界的反馈数据,然后根据数据不断修正和优化。这不仅仅是一种工作方法,更是一种面对不确定性的积极心态。它教会我们拥抱不完美,认识到第一次尝试的结果只是一个起点,而非终点。这种动态、灵活的解决问题的视角,极大地减轻了我在面对高风险决策时的心理压力。读完之后,我不再害怕犯错,而是期待通过快速试错来加速学习和进步,这对我个人职业发展轨迹的调整起到了关键性的推动作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的!我一直苦于自己的逻辑思维不够清晰,面对复杂问题时常常感到无从下手,仿佛一团乱麻。这本书的开篇就直击要害,没有那些空泛的理论说教,而是直接切入到实际操作层面。它详细阐述了一种“结构化思维”的方法论,教你如何将一个庞大、模糊的问题拆解成若干个可以独立解决的小模块。我尤其喜欢其中关于“MECE原则”(相互独立,完全穷尽)的讲解,它让我明白了在分析问题时,如何确保不遗漏任何关键信息,同时又避免重复劳动。书中大量的案例分析,无论是商业决策还是日常生活中的小困扰,都用这套方法进行了庖丁解牛式的剖析。读完这部分,我感觉自己的大脑仿佛被重新梳理了一遍,看问题的角度变得更加立体和透彻。那种豁然开朗的感觉,真不是用言语能够完全表达的。它不是简单地告诉你“要分析”,而是手把手教你“如何分析得更有效率”。

评分☆☆☆☆☆

坦白说,我以前读过不少关于“批判性思维”的书籍,但很多都停留在哲学思辨的层面,读起来晦涩难懂,感觉离实际应用有十万八千里。然而,这本书的叙述风格却非常接地气,更像是一位经验丰富的导师在耳边悉心指导。它没有堆砌那些深奥的术语,而是用非常生活化的语言,配上生动的比喻,将复杂的思维模型变得简单易懂。特别是关于“假设检验”的那几个章节,简直是我的救星。我以前做判断常常凭感觉,一旦出现偏差就很难回头。这本书教我如何设计有效的实验去验证自己的初始判断,如何识别认知偏差对决策带来的误导。我尝试在最近一次团队项目讨论中运用书中提到的“红脸怪/蓝脸怪”角色扮演法来审视我们的方案,效果立竿见影,我们很快就发现了一个之前所有人都没有注意到的潜在风险点。这种即学即用的实用性,是这本书最大的亮点。

评分☆☆☆☆☆

烂书预警~~~~~~~~~~翻了前面一点就发现非常差劲

评分☆☆☆☆☆

烂书预警~~~~~~~~~~翻了前面一点就发现非常差劲

评分☆☆☆☆☆

烂书预警~~~~~~~~~~翻了前面一点就发现非常差劲

评分☆☆☆☆☆

对于如何解决问题有很好的启发性,其中比尔拉福的例子给我很大的触动,具体而准确地职业生涯规划对于打成目标有着不可小觑的影响。

评分☆☆☆☆☆

对于如何解决问题有很好的启发性,其中比尔拉福的例子给我很大的触动,具体而准确地职业生涯规划对于打成目标有着不可小觑的影响。

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