卓越商界女性

卓越商界女性 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国水利水电出版社
作者:(美)Aspatore Books(公司)
出品人:
页数:156
译者:杨静
出版时间:2004-1
价格:22.0
装帧:平装
isbn号码:9787508419930
丛书系列:
图书标签:
  • 经济类
  • 女性成长
  • 商业
  • 女性
  • 女性领导力
  • 商业女性
  • 职场发展
  • 女性成功学
  • 商业案例
  • 女性创业
  • 管理学
  • 励志
  • 人物传记
  • 职业规划
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具体描述

《卓越商界女性》堪称职业女性不可多得的重要参考书,它的作者都是善于经营企业而又懂得享受生活的卓越商界女性。她们在巨大的困难和挫折面前总是应对自如,并能不断取得骄人的成就!她们在书中将自己的创业故事和心得体会娓娓道来,讨论了战略定位、目标管理、时间管理、永续创新等多个重要问题,并对职业女性提出了中肯的建议。台湾的极翔出版社很欣赏本书的选题和装帧,已经在万水公司的帮助下向外方购买繁体中文版权,并向万水

作者简介

目录信息

确立目标, 达成目标
詹尼弗·奥本莎 Jennifer Openshaw
女性理财网公司的创始人
通往成功之路
蒂芙妮·芭思布克 Tiffany Bass Bukow
MsMoney公司创始人兼首席执行
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我对这本书的插图和配图感到非常惊喜,这通常是商业书籍容易忽视的部分。然而,这本书在关键的图表和数据可视化上做得极其到位。它们不是那种花哨的、用来填充版面的装饰品,而是真正起到了“一图胜千言”的作用。例如,在解释某个跨国并购案中复杂的股权结构变动时,作者提供了一张多层嵌套的流程图,清晰地标明了每一层交易背后的政治意图和财务影响。对于像我这样,需要依赖视觉信息来理解复杂逻辑的人来说,这简直是福音。而且,书中引用的许多历史性照片——那些女性领导者们在早期签署重要合同、或是在简陋的办公室里与团队进行激烈讨论的瞬间——极大地增强了历史的现场感。它们不再是冰冷的文字记录,而是一个个鲜活的、充满张力的瞬间被定格下来。这种对细节的重视,体现出作者团队在内容呈现上的极高专业水准,使得晦涩的商业谈判过程也变得可以被直观地感知和理解,阅读的门槛被大大降低了。

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读完最后一页,我并没有那种“功成身退”的满足感,反而生出一种强烈的“行动冲动”。这本书最成功的地方在于,它没有贩卖空洞的“鸡汤”,而是通过对成功路径的解构,提供了一套切实可行的“思维框架”。它教会我,真正的商业洞察力,往往来自于对常识的审慎怀疑,以及对“看不见的结构”的敏锐捕捉。书中有一部分篇幅专门讨论了“权力边界的重塑”,探讨了在不同文化背景下,女性领导者如何通过建立非正式的网络和影响力来弥补正式制度上的不足。这种对“软权力”的精妙运用,让我深思。以往我总觉得商业决策是纯粹理性的计算,但这本书让我看到,人际的、情感的、文化的力量,在关键时刻能产生比资金更强大的杠杆效应。它并非一本教你如何“快速致富”的书,而是一本沉心静气教你如何“构建持久影响力”的教科书。读完之后,我感觉自己看待商业新闻的角度都变了,不再满足于表面的报道,而是开始主动去探究事件背后的驱动力与权力平衡。

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这本书的叙事结构非常特别,它没有采用传统的编年史写法,而是围绕着几个核心的“商业悖论”来展开章节。比如,“激进与保守的辩证统一”、“速度与质量的平衡艺术”等等。这种结构让阅读体验充满了智力上的挑战和乐趣。作者似乎非常擅长从看似矛盾的商业行为中提炼出更高维度的管理智慧。举个例子,书中分析了一位零售业大亨如何在市场极度饱和、所有人都主张“精细化管理”的时候,反而通过一次大胆的、近乎鲁莽的全球扩张获得了决定性的市场份额。作者没有简单地赞扬其胆识,而是深入剖析了她如何精确计算了“风险的临界点”,以及如何利用组织架构的灵活性来消化这种高风险策略。更精彩的是,书中对不同行业间的“知识迁移”进行了有趣的对比,你会发现金融业的风险控制逻辑,竟然可以完美嫁接到生物制药的研发流程中去。这种跨界的洞察力,让这本书的价值远远超出了单纯的商业传记范畴,它更像是一本关于“复杂系统决策学”的入门指南,对任何从事高强度决策工作的人都有极大的启发。

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说实话,这本书的装帧虽然大气,但一开始我有点被它的“厚重感”吓到了,感觉像是在啃一本很难嚼的学术著作。但奇怪的是,一旦进入正文,那种阅读的惯性就建立起来了,几乎是一口气读完了大半。这本书最出彩的地方,在我看来,在于它对“韧性”的解读。它没有把这些商界精英塑造成无所不能的超人,反而花了大量的笔墨去描绘她们的失败、挫折,甚至是自我怀疑的瞬间。我印象最深的是其中一位科技巨头的创业初期,遭遇了连续三次投资方的撤资,那段描述简直让人感同身受,仿佛能听到电话那头冰冷的拒绝声。作者通过大量的引述信件和内部会议记录,还原了那种极度压抑却又必须保持镇定的心理状态。这种真实感是很多励志书籍所缺乏的,它们往往只展示了光鲜的“果实”,却避而不谈“荆棘”。这本书却反其道而行之,通过对“如何从深渊中爬出来”的深度剖析,提供了一种更贴近现实的、关于如何在绝境中保持清醒头脑的生存哲学。读完之后,我对自己面对工作瓶颈的态度都有了微妙的转变,不再视挫折为终点,而更像是一个必要的“校准点”。

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这本厚厚的精装书,拿到手里就感觉沉甸甸的,封面设计走的是一种低调的奢华感,深沉的墨绿色配上烫金的字体,初看并不张扬,但细品之下却能感受到一股不容置疑的力量感。我原本对这类商业传记抱持着一种审慎的态度,总担心内容会过于枯燥,充斥着晦涩的财务报表和冗长的商业策略分析。然而,一翻开扉页,我就被作者那流畅而富有洞察力的叙事笔触所吸引。它没有直接抛出那些让人望而生畏的商业术语,而是将焦点放在了“人”的故事上——那些在时代洪流中摸爬滚打,最终站上顶峰的女性决策者们。书中对她们早期奋斗的描绘极其细腻,比如面对家庭期望与个人抱负的挣扎,那种在无数个不眠之夜里,如何将微小的灵感一点点孵化成可以改变行业的商业蓝图,读来让人心潮澎湃。特别是关于如何在传统观念的桎梏下,巧妙地运用非传统资源进行资本运作的那几章,作者的分析角度十分新颖,既尊重了历史背景,又毫不留情地揭示了规则背后的灰色地带与博弈艺术。它更像是一部精心打磨的史诗,而非简单的成功学手册,让人在阅读过程中,不断反思自己对“成功”二字的定义。

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在图书馆随手拿到的一本书 访谈形式 都是大家都懂的大道理 1,坚持学习,坚持跨界多元学习,知识更新;2,沟通是艺术;3,赞美,对他人的肯定就是对自己的肯定;4,接收积极的讯息,让自己成为积极的人;5,责任心;6,作为领导要起表率作用;7,改变思维,不要自我设限;8,敢于当众发言。

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在图书馆随手拿到的一本书 访谈形式 都是大家都懂的大道理 1,坚持学习,坚持跨界多元学习,知识更新;2,沟通是艺术;3,赞美,对他人的肯定就是对自己的肯定;4,接收积极的讯息,让自己成为积极的人;5,责任心;6,作为领导要起表率作用;7,改变思维,不要自我设限;8,敢于当众发言。

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在图书馆随手拿到的一本书 访谈形式 都是大家都懂的大道理 1,坚持学习,坚持跨界多元学习,知识更新;2,沟通是艺术;3,赞美,对他人的肯定就是对自己的肯定;4,接收积极的讯息,让自己成为积极的人;5,责任心;6,作为领导要起表率作用;7,改变思维,不要自我设限;8,敢于当众发言。

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曾被同事借过2次,是访谈的形式写的一本书,对那些想要成功或正在成功路上的人们是一种反省,也是一种提示.

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在图书馆随手拿到的一本书 访谈形式 都是大家都懂的大道理 1,坚持学习,坚持跨界多元学习,知识更新;2,沟通是艺术;3,赞美,对他人的肯定就是对自己的肯定;4,接收积极的讯息,让自己成为积极的人;5,责任心;6,作为领导要起表率作用;7,改变思维,不要自我设限;8,敢于当众发言。

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