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战略管理十大误区

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李剑锋 作者
中国经济出版社
译者
2004-1-1 出版日期
268 页数
28.00 价格
平装(无盘)
丛书系列
9787501761920 图书编码

战略管理十大误区 在线电子书 图书标签: 管理   


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发表于2024-11-24


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战略管理十大误区 在线电子书 图书描述

本书运用现代企业战略管理的理论,在内容设计和体系安排上,通过对大量中外经典案例的分析,揭示了企业战略管理失败的原因,总结出企业战略管理中存在的十大误区。本书共分为十章,每章独立对一个误区进行分析,均依次遵循了开篇案例、误区分析、解决之道和成功案例的体系安排,并在每章的最后附有随想录。本书三大的特点:第一,案例分析与理论解释相结合。本书以案例分析为主,以基础理论为铺垫。除了“开篇案例”和“成功案例”采用较大型的案例外,在其他部分也穿插了关于企业成败的经典小型案例。全文采用通俗易懂的语言,在“解决之道”中运用相关理论加以分析和阐述,对涉及到的专业术语都有清晰的解释。在章节之间,遵循了战略管理理论中战略分析、战略选择(制定)、战略实施和战略控制的逻辑关系。 第二,失败教训与成功经验相结合。“他山之石,可以攻玉”,从成功企业中应该学习经验,从失败企业中则要吸取教训,经验和教训同样都是知识和财富。本书从对失败企业的分析出发,提出误区中存在的问题和解决的对策,并介绍了成功企业的战略管理是如何克服该误区障碍的。正、反面教材相结合,可以使读者穿行于失败的教训和成功的经验之中,在对比分析中获得更为深刻的认识。 第三,世界先进与中国实践相结合。由于本书的主要目的是指导我国企业的实践,书中案例虽选自世界各国的著名企业,但在运用上作了如下安排:开篇的失败案例均选取我国的企业,而结篇的成功案例则选取了世界的著名大企业,以期达到“洋为中用”、放眼世界的功效。因为我国的企业多是在改革开放之后产生,尚处于成长期,还须经历史的考验,而国外的大企业多有很长的历史,在饱经风霜之后,其管理体制、理念已经相对成熟了。

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