書通過逐漸展開項目辦公室實戰之路，剖析如何創建項目辦公室將企業組織變革為項目型組織，將項目與企業戰略有機結閤起來，從而激活組織活力，打造企業項目管理競爭優勢。
3位作者立足項目管理研究和實踐經驗，深入分析項目型組織變革之道：
如何營造組織變革環境；
如何進行組織變革；
如何鞏固變革成果，走嚮輝煌。
其中包括：應用有效技術和流程創建項目辦公室；識彆並清除組織變革中存在的障礙和壁壘；如何領導組織上下各個管理層次的變革，使項目與企業戰略保持一緻，通過成功實施項目來實現戰略。
3位作者源於實踐的真知灼見，可以有效指導您的項目管理實踐。
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