土木工程施工项目成本管理与实例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:506

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出版时间:2004-1

价格:49.00元

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isbn号码:9787533136161

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图书标签:

• b项目管理
• 1
• 土木工程
• 施工管理
• 成本控制
• 项目管理
• 工程经济学
• 造价管理
• 工程实例
• 建设工程
• 成本估算
• 风险管理

城市规划与可持续发展：理论、方法与实践 图书简介 本书深入探讨了城市规划的核心理论、前沿方法及其在当代城市发展中的实际应用，旨在为规划师、政策制定者、城市研究人员及相关领域从业者提供一套系统、全面的知识框架。本书紧密围绕“可持续发展”这一核心理念，剖析了在全球化和城市化进程中，城市规划所面临的复杂挑战与创新机遇。 第一部分：城市规划的理论基础与演进 本部分首先追溯了城市规划思想的源流，从早期田园城市运动、现代主义规划思潮，到后现代主义对传统规划的反思。重点阐述了当代城市规划理论的支柱，包括： 理性综合规划模型与局限性： 分析了传统规划如何试图通过科学预测和最优决策来实现城市目标，并探讨了在快速变化社会中该模型的适用边界。 协同规划与协商民主： 深入研究了如何在规划决策过程中纳入多元利益相关者的诉求，强调公众参与、协商过程在提升规划接受度和实施效果中的关键作用。探讨了如何平衡政府、市场与社会团体的角色。 韧性城市理论（Resilience Urbanism）： 考察了城市系统如何应对和适应外部冲击（如气候变化、经济衰退、公共卫生危机）。详细介绍了韧性规划的指标体系和设计策略，包括基础设施的冗余设计、生态系统的服务维持以及社会资本的构建。 公平规划与空间正义： 批判性地分析了城市发展中固有的不平等现象，如住房隔离、基础设施分配不均等问题。提出了通过规划干预手段，如包容性分区、平权交通设计，来实现空间公平的理论路径。 第二部分：可持续城市发展的核心维度 本部分将可持续性分解为环境、社会和经济三个相互关联的维度，详细阐述了规划在实现三者平衡中的具体技术与策略。 A. 环境可持续性与生态基础设施 蓝绿基础设施的整合设计： 不仅仅关注公园和绿地的数量，更侧重于生态系统服务（如雨洪管理、空气净化、生物多样性维持）的量化评估与空间配置。讨论了绿色屋顶、透水铺装、城市湿地在海绵城市建设中的技术细节。 气候适应性与减缓策略： 分析了城市热岛效应的成因及缓解技术，如植被覆盖率优化、水体调蓄。探讨了低碳交通网络的规划，包括步行友好环境的构建、公共交通导向型开发（TOD）的实施标准与效益评估。 资源循环与零废弃城市： 介绍了城市固体废弃物管理、水资源再利用和能源效率提升的规划策略。重点分析了如何通过土地利用规划引导资源集中处理与高效利用。 B. 社会公平与宜居性提升 人性化尺度的城市空间设计： 探讨了从街区到邻里尺度的设计原则，强调步行尺度、视觉连续性、安全性和可识别性。 混合功能与活力街区营造： 分析了职住平衡、功能复合布局对提升社区活力和减少通勤需求的重要性。引入了“15分钟生活圈”的概念及其空间构建要求。 历史文化遗产的保护与活化： 研究了文化景观保护的规划方法，平衡遗产的真实性、完整性与当代使用需求。讨论了历史街区有机更新的策略，避免“文化清洗”。 C. 经济活力与创新驱动 地方经济集群的规划支持： 分析了特定产业（如高科技、创意产业）对空间布局的需求，以及规划如何通过提供合适的土地、基础设施和政策环境来促进经济集聚效应。 城市更新中的经济平衡： 探讨了旧城改造过程中，如何避免过度商品化和绅士化。提出了建立稳定商业业态、保护小微企业空间的规划工具。 城市土地价值的机制分析： 研究了土地增值收益的分配与再投入机制，为地方政府的可持续财政健康提供规划层面的建议。 第三部分：规划的技术方法与工具 本部分聚焦于当代城市规划实践中不可或缺的先进技术应用。 地理信息系统（GIS）在规划决策中的应用： 详细介绍了多源空间数据集成、叠加分析在选址评估、影响预测中的实战案例。 城市大数据与情景模拟： 阐述了如何利用移动通信数据、传感器网络数据来描绘城市活动的时空特征。重点讲解了基于主体的建模（ABM）和动态模拟技术在预测人口流动、交通拥堵和土地利用变化方面的能力。 参与式规划工具与可视化技术： 介绍了虚拟现实（VR）、增强现实（AR）以及在线众包平台在提升公众参与体验和信息透明度方面的创新应用。 绩效评估与规划反馈回路： 强调规划并非终点，而是持续优化的过程。介绍了建立规划指标体系（KPIs）、定期监测和基于结果的调整机制，确保规划目标的有效实现。 第四部分：规划的实施与治理 本部分将理论和技术转化为可操作的治理框架。 法规体系与控制性规划： 分析了不同层级规划（总体规划、控制性详细规划、城市设计导则）之间的衔接与约束关系。探讨了规划审批流程的效率优化。 公众问责与透明度建设： 提出建立清晰的规划决策问责机制，确保规划过程的合法性与社会信任。 跨区域协作与大都市区治理： 鉴于现代城市化溢出效应，本书专门探讨了如何超越行政边界，通过制定共同的区域发展愿景和协调机制来解决交通、环境等跨区域问题。 本书力求在理论深度与实践广度之间取得平衡，内容结构严谨，案例丰富多样，旨在为推动城市迈向更高质量、更具韧性和更可持续的未来提供坚实的智力支持和实操指南。

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当我翻开这本书时，第一感觉是它的结构安排非常符合工程人的逻辑习惯——先定性，再定量，最后看案例。作为一名在二、三线城市深耕多年的施工单位中层干部，我接触到的“实例”往往是地方性强、受制于当地材料市场和劳动力结构的。这本书的妙处在于，它提供的那些案例虽然具有普适性，但其背后的成本分析逻辑却是可以被“本地化”和“定制化”的。例如，在讲解材料采购的套期保值策略时，它不仅提到了理论，还结合了国内特定商品期货市场的波动性，这让原本感觉遥不可及的金融工具变得触手可及。我尤其欣赏它对“成本责任中心”划分的探讨。在以往的项目中，责任划分往往很模糊，导致互相推诿。这本书提供了一套明确的SBU（战略业务单元）成本归集方法，使得每个工段负责人都能清晰地看到自己的工作对最终成本的影响，从而极大地激发了全员降本增效的主观能动性。这本书的语言风格也比较朴实、有力，没有太多学院派的矫饰，读起来效率极高，感觉就像在和一位经验极其丰富的总工程师直接对话，点拨关键所在。

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坦白说，市面上关于施工成本的书籍汗牛充栋，但大多要么过于侧重BIM等信息化工具的皮毛介绍，要么就是停留在传统定额套用层面，缺乏对现代项目管理视角下成本重构的思考。这本书明显站在了一个更高的维度。它将成本管理与项目风险管理、质量管理进行了深度耦合。我印象特别深的是关于“预防性成本”投入的论述。很多管理者倾向于削减前期（如详细的勘察、精细的方案论证）的投入以求短期利润，但这本书用严谨的论证指出，这些预防性投入的成本效益比往往是最高的。它提供了一个计算模型，清晰地展示了前期多投入一元，可能在后期避免了十元甚至更多的返工或索赔成本。这对于说服高层进行必要的“前期投入”提供了强有力的理论武器。此外，书中对项目后评估环节的重视程度也值得称赞，它不仅仅是算一个最终盈亏数字，而是细致地剖析了哪些管理决策导致了成本偏差，为后续投标和报价提供了宝贵的“经验资产”。这本书不只是工具书，更是一本提升项目管理决策质量的参谋手册。

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这本书简直是为我们这些刚踏入土木工程施工管理领域的新手量身定做的。我之前在学校里学过一些理论，但一到实际工地就完全抓瞎了，尤其是涉及到成本控制这块，总是感觉心里没底。这本书的厉害之处就在于，它没有停留在枯燥的公式推导上，而是非常接地气地把那些复杂的成本管理概念，拆解成了工地现场能立刻上手操作的步骤。比如，在讲到人工费控制的时候，它不光告诉你怎么算工日，还细致地分析了不同工种在不同施工阶段的效率波动，甚至还给出了如何通过优化工作面组织来减少无效等待时间的具体建议。我特别喜欢其中关于“工序衔接成本分析”的那一章，那是我过去最头疼的地方，总觉得工序衔接的延迟带来的损失难以量化，这本书却提供了一套清晰的量化模型，让我明白了优化流水段划分不仅能加快进度，更是直接降低隐性成本的利器。而且，它对风险成本的预判和预留也给出了非常实用的指导，不再是那种“多多益善”的模糊说法，而是基于历史数据和工程特点的科学估算，这对我后面独立负责小型项目预算时提供了极大的信心支撑。总之，这是一本能真正带着你从理论走向实践，并且让你在成本控制方面建立起专业框架的教科书级别的实用指南。

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老实讲，我是一个对流程优化有着近乎偏执要求的工程管理者，我手头的项目往往涉及多方协作和极其复杂的供应链条，任何一个环节的成本超支都会像滚雪球一样迅速扩大。因此，我期待的专业书籍必须能在宏观的战略层面提供深刻洞察，同时在微观的操作层面具备可执行性。这本《土木工程施工项目成本管理与实例》在这一点上做得相当平衡。它对“成本”的定义超越了单纯的“投入产出比”，而是将其提升到了项目全生命周期价值管理的视角。书中对变更管理过程中成本的归集和分摊逻辑分析得尤其透彻，这在实际工程中是成本失控的重灾区。作者没有回避那些模糊地带，而是用清晰的图表和案例解析了如何通过前置的合同条款和严谨的现场签证流程，将变更成本控制在可接受范围内。更让我眼前一亮的是，它对新技术、新材料应用带来的成本效益评估方法进行了探讨，这对于我们这类需要不断引入创新技术来提升竞争力的企业来说，简直是如虎添翼。它教会我的不是如何被动地应对成本超支，而是如何主动地通过优化管理手段，将成本转化为项目竞争力的源泉。这本书的深度，足以让资深的项目经理受益匪浅，它提供的是一种思维模式的升级，而非简单的操作手册的堆砌。

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这本书的排版和图示设计非常有利于快速吸收信息。作为一名需要经常跨部门沟通的管理者，我深知把复杂的成本数据以直观、易懂的方式呈现给非专业背景的领导或业主是多么重要。这本书在这一点上做得非常出色。它大量使用了流程图、对比矩阵和对比柱状图来解释复杂的成本构成和偏差分析。特别是关于施工过程中“进度-成本联动分析”的那几个图表，我看了之后立刻在脑海中构建了一个动态的成本监控模型，完全摆脱了那种一个月才做一次静态的成本报告的滞后性。它强调的是实时预警和动态调整，这在当前瞬息万变的建筑市场中至关重要。我还发现书中对“隐性成本”的挖掘非常深入，比如信息传递错误、团队士气低落、协作效率下降等，这些过去常被忽略的“软成本”，都被纳入了量化分析的范畴。这本著作的价值，在于它将成本管理的触角延伸到了企业文化和团队协作层面，显示出作者深厚的实践功底和前瞻性的管理视野，读完后感觉自己对“管好一个项目”的理解又上了一个台阶。

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