人工智能商业应用手册

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出版者:中国人民大学
作者:乔尔·G·西格尔
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2004-3
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787300053301
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
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具体描述

人工智能属于计算机科学领域,它主要研究如何制造智能机器或创建智能系统,在日常工作中运用软件来模拟人类智能活动的能力。本书清晰地定义和解释了人工智能及其使用方法,讨论了人工智能在会计、银行、金融、管理及营销管理等商业活动的应用,并说明了人工智能的应用如何使得决策更科学、更快捷。

  本书有助你理解人工智能软件及其应用。当管理者进行决策时,人工智能软件能够模拟决策者的思维程序。通过使用人工智能软件,会计师知道如何跟踪临控账户、分析财务状况、资金预算决策、舞弊调查、内部控制评估等;市场管理人员知道如何分析客户账目、产品和服务定价以及建立客户档案等;财务管理者将学会运用人工智能软件进行资产配置评估,通过分析公司的投资时间、贸易活动、套期保值策略等,在多重约束条件下进行投资组合管理。

  ◆了解专家系统如何改进决策过程

  ◆神经网络

  ◆模糊逻辑

  ◆人工智能术语表

  ◆人工智能、专家系统和神经网络软件

   产品综合附录

《星际航行与时间旅行:探索宇宙的终极奥秘》 内容简介: 本书深入探讨了人类自古以来就孜孜以求的两个宏大命题:星际航行与时间旅行。它并非一本晦涩难懂的物理学教科书,而是一部结合了前沿理论、历史回顾、哲学思辨与大胆想象的跨学科巨著。作者以清晰而富有洞察力的笔触,引领读者穿越浩瀚的时空,审视人类文明在宇宙尺度上面临的挑战与机遇。 第一部分:超越光速的渴望——星际航行的理论基石 人类对星辰大海的向往从未止息。本部分聚焦于实现星际旅行所必须克服的物理学障碍,以及目前理论物理学界提出的几种最具潜力的解决方案。 第一章:光速的藩篱与相对论的束缚 爱因斯坦的狭义相对论为我们描绘了一幅宇宙图景:光速是绝对的上限。本章详细解析了相对论如何限制了传统火箭推进方式的效率,特别是对于遥远恒星系统的探索。我们将探讨“时间膨胀”效应——对于星际旅行者而言,这既是祝福也是诅咒。我们还将回顾冷战时期太空竞赛的遗留遗产,以及早期对核聚变和反物质推进的设想,评估它们在现有技术框架下的可行性。 第二章:曲率驱动的梦想——阿尔库贝利引擎的数学蓝图 如果不能穿透光速,或许可以改变空间本身。本章将重点剖析米格尔·阿尔库贝利在1994年提出的“曲率驱动”理论。我们将用直观的方式解释“负质量/负能量密度”的概念,以及如何通过在飞船周围扭曲时空结构,实现有效超光速飞行。理论上的可行性固然迷人,但书中也毫不留情地指出了其实践中面临的巨大挑战:如何生成和稳定所需的奇异物质?能量需求的巨大鸿沟又该如何填补? 第三章:穿越虫洞——连接时空的捷径 虫洞,作为爱因斯坦场方程的另一种解,被誉为宇宙中的“天然捷径”。本章梳理了虫洞理论的数学基础,从史瓦西虫洞到更具稳定性的爱德华·泰普虫洞。书中对比了建造和发现虫洞的难度。我们考察了卡尔·萨根等科幻作家如何普及了这一概念,并严肃讨论了维持虫洞开口所需的“异物质”(Exotic Matter)的物理性质。同时,本部分也深入探讨了虫洞的潜在危险,例如对旅行者和宇宙结构可能造成的灾难性影响。 第四章:非传统推进系统的展望 除了时空扭曲,人类也在积极探索其他“曲线救国”的推进方式。本章涵盖了电磁帆(如光帆的升级版)、反物质推进系统的最新研究进展,以及对“零点能”或“真空涨落能量”的理论挖掘,这些技术或许能将人类带到太阳系边缘,为最终的星际征程奠定基础。 第二部分:时间之河的逆流——时间旅行的悖论与可能性 时间旅行,是人类想象力最丰沛的领域之一。本部分将理论物理的严谨性与哲学上的伦理困境相结合,探讨了时间旅行的可能性,特别是朝向过去的旅行。 第五章:时空弯曲与闭合类时曲线(CTC) 根据广义相对论,强大的引力场可以弯曲时间流。本章解释了“闭合类时曲线”(Closed Timelike Curves, CTCs)的概念,这是理论上允许个体回到过去路径的数学条件。我们将详细分析具有CTC的几种著名时空模型,例如旋转的无限长圆柱体(提普勒柱)以及接近黑洞的极端引力环境。书中对这些模型进行严格的物理学评估,指出它们在现实宇宙中存在的局限性,比如需要无限质量或无法形成等。 第六章:祖父悖论与时间一致性难题 时间旅行最引人入胜也最令人头疼的问题在于因果律的维护。本章集中探讨了著名的“祖父悖论”及其变体。我们详细介绍了解决这一悖论的几种主要理论观点: 1. 自洽性原理(Novikov Self-Consistency Principle): 任何回到过去的行动都必须是历史的一部分,历史无法被改变。 2. 多世界诠释(Many-Worlds Interpretation): 每次时间旅行都会分支出一个新的平行宇宙,从而保护了源头宇宙的历史。 3. 时间审查假设(Chronology Protection Conjecture): 物理定律本身会阻止宏观物体形成CTC,保证宇宙不会被因果悖论所摧毁。 第七章:朝向未来的单程票 虽然回到过去充满了理论上的障碍,但前往未来在物理学上却是毋庸置疑的事实。本章回归到狭义相对论的时间膨胀效应,展示了高速星际航行(即便只是接近光速)如何充当了通往遥远未来的单程票。我们还将探讨处于强大引力场附近的观察者,例如绕行超大质量黑洞的飞船,其时间流逝速度如何显著慢于地球,从而实现“跳跃式”的未来旅行。 第三部分:文明的尺度与伦理边界 星际旅行和时间旅行不仅仅是工程或物理问题,它们对人类的自我认知和文明结构具有颠覆性的影响。 第八章:费米悖论与我们是第一批“旅行者”吗? 如果宇宙如此广阔,时间旅行在理论上并非完全不可能,那么为什么我们没有看到来自遥远未来的旅行者,或者来自其他星系的访客?本章将费米悖论与时间旅行的可能性结合起来,探讨了“大过滤器”理论在时间维度上的延伸,以及人类是否可能处于宇宙文明演化的一个极其罕见的早期阶段。 第九章:星际文明的社会学影响 一旦恒星际旅行成为可能,人类社会将如何重塑?本章探讨了文化隔离、基因漂移、语言演化以及“殖民者效应”可能带来的社会解体与重组。我们审视了不同星系定居点可能产生的独立文明形态,以及“地球中心主义”观念的瓦解。 第十章:伦理学的新前沿 时间旅行引发了深刻的伦理和法律问题。改变过去是否等同于谋杀一个尚未出生的未来?我们是否有权干预遥远星球上的生命演化历程?本书的最终章以开放性的姿态,邀请读者共同思考,在面对宇宙的终极尺度和时间的无限可能时,人类文明应如何界定其行为的道德边界。 结语:永恒的探索 《星际航行与时间旅行:探索宇宙的终极奥秘》是一次对人类认知极限的挑战,它要求我们既要脚踏实地地理解现有物理学的严谨性,又要敢于仰望星空,对尚未实现的奇迹保持永恒的好奇心。本书旨在激发下一代科学家和思想家,继续在物理学的边界上耕耘,将不可能变成下一次伟大的飞跃。

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读后感

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用户评价

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我对这本书的“全球视野”描述抱持保留态度。书中确实引用了许多国际知名企业的案例,展现了AI在不同地域的实践成果,这一点值得肯定。然而,在谈及实施策略时,我发现其内在的文化预设和市场环境假设,似乎更多地偏向于成熟的西方市场,特别是数据隐私法规和劳动力结构方面。例如,书中反复强调自动化流程对高人力成本地区的效率提升作用,但对于很多新兴市场国家面临的“数据稀疏性”和“技术人才匮乏”这两大核心障碍,探讨得不够深入和具有建设性。一个真正的“全球应用手册”,理应提供针对不同监管环境和技术成熟度地区的“适应性”方案,而不是一套“一刀切”的普适性建议。我希望看到的是,作者能更细致地分析,当一个地区缺乏高质量的标注数据时,应该优先考虑迁移学习还是采用特定领域的小样本学习方法,并对比不同地区在采用这些策略时所面临的法规壁垒。遗憾的是,本书更多地停留在展示“已经解决的问题”,而对“正在发生的问题”和“不同文化背景下的定制化挑战”,着墨甚少,使得它的实用性在跨文化应用层面打了折扣。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮,封面采用了一种略带磨砂质感的深蓝色,中央的烫金线条勾勒出一个抽象的、仿佛神经网络结构的图案,极具现代感和科技气息。纸张的质地也选得恰到好处,厚实而不失韧性,拿在手里沉甸甸的,给人一种内容扎实的信赖感。然而,拿到书后我发现,它更像是一本面向企业高管和战略决策者的“扫盲”读物,而非我期待中那种深入技术细节的实操指南。书中大量篇幅都在探讨AI在不同行业——从金融风控到智能制造——的宏观价值和潜在颠覆性,用了很多漂亮的图表和案例分析来阐述“为什么要做AI”。尽管这些内容对于初次接触AI商业化的决策者来说非常有用,能够帮助他们快速建立全局观,但对于我这种已经对AI技术基础有所了解,渴望了解具体“如何落地”、“技术栈如何选择”的读者来说,稍显“虚”了一些。例如,书中对于“模型部署的复杂性”、“数据治理的关键挑战”等实战难题,只是泛泛而谈,缺乏深入的案例剖析和技术路线图的指引,让人读完后感觉意犹未尽,更像是一份高质量的市场分析报告,而不是一本可以放在手边随时查阅的“手册”。这种定位上的偏差,让我在实际工作中应用时,还是得回到技术文档和开源社区中去寻找具体的解决方案。

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我花了整整一个周末来啃这本书,最大的感受是作者的叙事节奏把握得相当老道,他似乎非常擅长用引人入胜的故事来包装复杂的商业概念。书中穿插了大量“A公司如何通过引入XX算法,在半年内将客户流失率降低了XX%”的叙事段落,语言流畅,充满了鼓动性,让人读起来很带劲,仿佛自己就是那个推动变革的英雄。这种叙事手法极大地降低了阅读门槛,即便是对技术术语感到头疼的非技术背景人士,也能轻松跟上思路。不过,这种强调“成功故事”的倾向,也带来了一个副作用:对“失败案例”和“试错成本”的探讨几乎为零。每一次的转型似乎都是一帆风顺,技术选型总能恰到好处地击中靶心。现实世界的AI项目往往充满了数据不匹配、团队磨合困难、模型漂移等各种“灰度”地带,但这些在书中几乎看不到。因此,虽然这本书成功地激发了我对AI潜力的热情,提供了一套清晰的“成功蓝图”,却没能给我提供一套应对“预料之外的困难”的“B计划”,读完后,我反而对如何在真实的、泥沙俱下的商业环境中保持谦逊和风险意识,产生了一丝疑惑。它更像是一本“如何成功”的宣言,而非一本“如何生存”的指南。

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这本书的排版和索引设计,说实话,有点让人摸不着头脑。虽然印刷质量上乘,字体选择也清晰易读,但在章节的逻辑组织上,我感觉缺乏一个贯穿始终的主线索。它更像是将一系列独立的高质量研讨会论文拼凑在了一起。比如,某个章节热烈讨论了供应链优化中的预测算法,紧接着下一章却跳跃到市场营销中的客户生命周期价值(CLV)计算,两者之间的过渡非常生硬,没有通过一个清晰的“技术层级”或“业务流程”来串联起来。作为一本手册,读者通常期望能按照一个线性的、可操作的流程来学习和参考。我更希望看到的是一个从“数据采集”到“模型训练”再到“价值评估”的完整闭环指南,或者至少是按照行业价值链来组织的结构。这种跳跃式的编排,使得我在需要快速定位某个特定应用场景的解决方案时,需要花费大量时间在目录和索引之间来回翻找,极大地影响了查阅效率。一本“手册”的核心价值在于其即时可得的实用性,而这种松散的结构设计,削弱了它作为工具书的效率优势。

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从专业术语的使用频率和深度来看,这本书的受众定位似乎更偏向于项目管理层而非技术专家。我注意到,书中对于“深度学习”、“强化学习”等核心概念的解释,往往停留在其“能做什么”的层面,而非“是如何工作的”的层面。例如,在描述自然语言处理的应用时,作者会详细说明它能提升客服效率,却很少提及Transformer架构的演进或者特定预训练模型(如BERT、GPT系列)在不同任务上的适用性差异。对我这个长期关注前沿算法进展的读者来说,这种处理方式显得过于保守和浅尝辄止。我期待的是能看到作者如何将这些先进技术与具体的业务场景进行精妙的融合,比如如何设计一个能处理非结构化文本的实时推荐系统的数据流管道,或者如何权衡模型的计算资源消耗与预测精度的关系。这本书给我的感觉是,它站在了一个非常高、非常安全的制高点上俯瞰全局,为所有部门的负责人提供了统一的语言框架,但它似乎有意避开了那些可能引发内部技术争论的细节,使得它在技术深度上,无法满足我持续学习和深入研究的需求。它更像是一本战略层面的“通用语汇表”,而非一本“技术实现的字典”。

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