“工欲善其事，必先利其器。”生産現場管理的好壞，一方麵取決於現場員工的素質和效率意識，另一方麵取決於對現場管理工具的掌握以及進行有效的生産現場管理。其中最需要掌握的就是三種基本工具：標準化作業、6S管理、産品成本管理等。在此基礎上針對品質、成本、交貨期做持續的專項改善，從而最大限度的提高客戶滿意度。在品質改善中常用的基礎改善工具如QC七大手法、抽
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