矿山工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:委会

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2004-5

价格:36.0

装帧:平装

isbn号码:9787112064847

丛书系列:

图书标签:

• 矿山工程
• 矿山管理
• 工程管理
• 实务
• 矿业
• 安全生产
• 技术规范
• 通风
• 支护
• 采矿

现代物流与供应链优化管理 内容简介 本书聚焦于当前全球商业环境中至关重要的物流与供应链管理领域，旨在为读者提供一套系统、前沿且极具实践指导意义的知识体系。我们深入剖析了现代物流运作的复杂性、供应链的战略意义以及如何通过技术创新实现效率与成本的最优化平衡。 第一部分：现代物流体系的构建与演进 本部分首先勾勒出全球物流网络的基本框架，从传统的仓储、运输职能，扩展到现代物流所涵盖的采购、库存、配送、信息流、资金流的集成管理。 第一章：物流的战略地位与功能分解 详细阐述了物流在企业核心竞争力构建中的地位，不再仅仅是成本中心，而是价值创造的重要环节。内容涵盖了物流管理的六大基本功能：运输管理、仓储管理、包装、装卸搬运、流通加工和信息处理。重点分析了不同运输模式（公路、铁路、水运、空运、管道及多式联运）的特性、适用场景及其成本效益分析。特别对“最后一公里”配送的挑战与创新解决方案进行了深入探讨。 第二章：仓储管理的精益化实践 系统介绍了现代仓库的功能转型——从单纯的存储空间变为高效的订单履行中心。内容包括仓库布局设计（如U型、I型布局的优劣）、存储系统的选择（自动化立体仓库AS/RS、移动货架等）、库存控制理论（EOQ、JIT、ROP模型）的实际应用。同时，探讨了仓库管理系统（WMS）的核心功能及其在提高作业效率、保障库存准确性方面的作用。 第三章：运输优化与智能调度 本章着重于提升运输效率和降低碳排放的策略。讨论了运输网络设计（选址与路径优化）、车辆调度算法的应用。引入了TMS（运输管理系统）的概念，阐述如何利用实时数据进行动态路径规划、负载集成（拼车优化）以及回程优化，以最大化资产利用率。对冷链物流和危险品运输的特殊要求与管理规范进行了专项介绍。 第二部分：供应链管理（SCM）的集成与协同 本部分将视野从单个物流职能提升到整个价值网络层面，探讨如何实现端到端的供应链协同。 第四章：供应链战略规划与设计 深入讲解了供应链的结构设计原则，包括集中式与分散式供应链的选择、供应链的风险评估与韧性建设。详细分析了不同类型的供应链策略（如效率型供应链与响应型供应链的匹配选择），并引入了“牛鞭效应”的成因分析及其抑制方法。 第五章：需求预测与库存协同 库存是供应链中最关键的缓冲和成本来源。本章介绍先进的需求预测技术，包括时间序列分析、回归分析和基于机器学习的预测模型。讨论了供应商管理库存（VMI）和客户管理库存（CMI）等协同机制，旨在通过信息共享减少不确定性带来的额外库存。 第六章：采购与供应商关系管理（SRM） 采购职能已演变为战略伙伴关系建立。本章涵盖了战略采购的流程、供应商选择与评估标准（如质量、交期、成本、创新能力）。重点探讨了SRM的核心，包括供应商绩效管理、风险分级以及建立长期、互信的合作框架，特别是对关键原材料供应的连续性保障策略。 第三部分：供应链中的技术驱动与数字化转型 本部分聚焦于信息技术如何重塑现代物流与供应链，强调数据驱动决策的重要性。 第七章：物联网（IoT）与实时可视性 阐述了IoT技术在供应链中的应用，如利用RFID、GPS和传感器实现货物的实时定位、状态监控（温度、湿度等）。强调了“数字孪生”在供应链模拟和优化中的潜力，帮助管理者预见瓶颈和潜在中断。 第八章：大数据分析与供应链决策支持 探讨如何收集、清洗和分析海量的供应链数据。内容包括利用描述性分析（发生了什么）、诊断性分析（为什么发生）和预测性分析（将要发生什么）来指导库存补给、运力分配和异常事件响应。引入了供应链控制塔（Control Tower）的概念及其在全局监控中的作用。 第九章：区块链技术在可追溯性与信任构建中的应用 分析区块链技术如何解决供应链中的信息孤岛、欺诈和信任缺失问题。特别是在食品、医药等高监管行业中，如何利用分布式账本技术实现产品生命周期的透明化追溯和自动化合同执行（智能合约）。 第四部分：可持续性与供应链的未来趋势 本部分探讨了在日益严格的环保法规和消费者偏好下，供应链必须实现的方向性转变。 第十章：绿色物流与循环经济 详细讨论了如何构建环境友好的物流体系，包括低碳运输方式的选择、包装材料的减量化与可回收化。重点分析了逆向物流（Reverse Logistics）在产品回收、维修、再制造和最终处置中的关键作用，以及如何将逆向物流融入到循环经济的商业模型中。 第十一章：供应链的韧性、敏捷性与风险管理 在全球不确定性增加的背景下，供应链的“抗冲击能力”成为核心指标。本章分析了如何通过多元化采购、设立战略安全库存、情景规划等手段来增强供应链的韧性。讨论了如何平衡敏捷性（快速响应市场变化）与效率（成本控制）之间的固有矛盾。 本书理论与实践紧密结合，书中穿插了大量的国内外知名企业的实践案例分析，辅以详尽的数学模型和仿真工具介绍，旨在培养读者运用科学方法解决复杂物流与供应链问题的能力。本书适合物流管理、供应链管理、工业工程专业本科生及研究生，以及在供应链领域工作的专业人士和企业管理者参考阅读。

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这本书的封面设计挺朴素的，但内容给我的感觉却相当扎实。我本来以为会是一些很枯燥的理论，毕竟是工程管理类的书籍，但翻开第一章我就被吸引住了。作者的文笔很平实，没有太多花哨的辞藻，直接切入主题，把一些复杂的流程讲得非常清晰。比如，在谈到安全生产管理的那一章，他没有停留在喊口号的层面，而是详细分析了几个典型的事故案例，从技术层面剖析了原因，然后给出了切实可行的预防措施。这对我这个刚入行的新人来说，简直是教科书级别的指导。我尤其喜欢其中穿插的图表和流程图，把原本晦涩难懂的知识点可视化了，让人一目了然。我感觉这本书不仅仅是在“教”知识，更是在“传授经验”，读起来让人踏实。

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这本书的广度让我挺惊喜的。我本来关注的重点主要在施工技术和项目组织方面，但作者在资源调配、成本控制，甚至还有一些前沿的数字化管理方面都有涉猎。这让我意识到，一个合格的矿山管理者，绝不能只盯着自己手头的一亩三分地。举个例子，关于设备维护保养的那部分，作者不仅提到了常规的润滑和检查，还深入探讨了如何利用数据分析来预测设备故障，提前进行预防性维护，这在实际作业中能大大降低非计划停机时间。虽然有些内容我可能短期内用不上，但至少拓宽了我的视野，让我对整个矿山运营体系有了更宏观的认识。它更像是一本工具箱，里面装的都是实实在在能解决问题的“工具”。

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最让我印象深刻的是它的“实战性”。很多管理书籍读起来像是象牙塔里写出来的，脱离实际。但这本书不同，从头到尾都能感觉到作者是带着一身的泥土味儿写出来的。书中对“变更管理”的处理方式尤其值得称道。在矿山这样一个地质条件复杂多变的环境里，计划赶不上变化是常态。作者没有给出僵硬的SOP（标准操作程序），而是提供了一套灵活的、基于风险评估的决策框架。我根据书里的建议，在最近一次遇到地层突变时，快速组织了评估小组，并迅速调整了爆破参数和支护方案，避免了工期延误。这种“手把手”的指导，比空泛的理论口号管用一万倍。

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这本书的逻辑结构组织得非常好，像搭积木一样，层层递进。它从宏观的法规政策背景切入，然后聚焦到具体的现场管理，最后延伸到技术经济评估。这种结构非常有利于系统性学习。我发现，当我读到后半部分关于项目后评估的内容时，对前半部分提到的成本控制和资源优化有了更深层次的理解。它不是把知识点孤立地抛给你，而是让你看到每一个管理环节是如何相互关联、相互影响的。我甚至会时不时地翻回去对照之前的章节，体会作者构建知识体系的匠心。这种阅读体验，远比那种知识点堆砌的书要舒服得多，让人在学习过程中有一种“茅塞顿开”的愉悦感。

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从一个技术人员的角度来看，这本书在处理“人机物料”这四大要素的协调性上做得非常出色。特别是关于多专业团队协作的部分，作者没有回避不同部门之间的天然壁垒和沟通障碍。他提供了一些非常实用的沟通策略，比如如何让地质工程师和爆破工程师在信息传递上实现无损对接。我注意到，书中引用的案例大多是国内大型矿企的真实场景，这让作为基层管理者的我，在面对类似问题时，能迅速找到对标和参考点。这本书的价值不在于让你成为理论大师，而在于让你成为一个在复杂环境中能高效解决问题的“实干家”。对于希望从技术岗位转型到综合管理岗的人来说，这本书是极佳的过渡性读物。

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