本書共分十篇及十個附錄，分彆說明如下：
一、正文部分
第一篇：統計製程管製SPC導入
本篇以供應商導入需求及導入方法為介紹重點。
第二篇：變異的本質
本篇主要解釋如何以簡單的統計方法來掌握製程係統的變異，以管製圖偵測製程係統變異的原因，使讀者能正確地掌握製程係統。
第三篇：基本統計
本篇以符閤實際製程係統的數據架構，根據不同時間、批次或樣本的動態數據，定義一些通用的統計量，如計量值的平均數、中位數、標準差、全距及計數值的不良數、不良率、良率、缺點數、單位缺點數，來衡量製程係統的變異。
第四篇：管製圖原理
管製圖的設計原理是應用來自製程係統的動態數據，選擇適當的統計量，以簡單的推移圖解讀製程係統在樣本與樣本、批與批、時間與時間之間的變異程度。
第五篇：計量值管製圖
介紹計量值管製圖如何閤理地分組，纔能使同時間取樣的組內變異隻有共同原因存在。
第六篇：計數值管製圖
計數值管製圖一般以管製製程係統的生産批或檢驗批之間品質的變異為目的，閤理分組纔能使一個批為一組，批量太大應閤理地分割，批量太小應予閤並。
第七篇：量測係統分析
介紹業界除瞭對儀器設備進行有效的管理之外，對於製程管製係統中使用的量測係統進行研究是很重要的。
第八篇：製程能力研究
介紹如何決定采用不同的方式對關鍵産品、製程特性、短期、長期製程能力進行研究，短期製程能力研究著重在新産品及新製程的試作、初期生産、工程變更及製程設備改變等階段；長期則以量産期間為主。
第九篇：6σ改善活動
美國産業界自Motorola成功導入6σ而獲取極大的經營利益後，大企業如AlliedSignal、GE、Sony、TI、Polaroid等都積極導入。
第十篇：簡易實驗設計
以規格化的直交錶來進行直交實驗設計，使得工業界使用實驗設計的可行性增強。
具體描述
讀後感
刚看这本书，不是很专业。觉得里面的内容还不错深入浅出，但部分章节不知是校稿不够还是其他出现部分漏洞（如第66页的3计数值计点统计数据值的数量表示中的（2）中的DPMO的计算公司与前面的好像有点冲突
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用戶評價
SPC入門級書籍，對於SPC控製講的很深入，需要時間細細來看~
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