做事不能“太本分”

做事不能“太本分” pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国电影出版社
作者:吕叔春
出品人:
页数:312
译者:
出版时间:2004-6-1
价格:19.5
装帧:平装
isbn号码:9787106021740
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 效率
  • 思维
  • 成长
  • 自我提升
  • 人际关系
  • 影响力
  • 方法论
  • 心态
  • 进阶
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具体描述

《做事不能“太本分”》一书,以改变做事太本分,缺新少变、思维僵硬这种普遍存在的做事方式为出发点,从做事的技巧、做事有目标、做事要灵活、做事讲效率、做事会求人、做事胆要大、做事分轻重、做事有信心、做事抓机会、做事有分寸等十个角度分析了如何改变做事太本分这种不好的做事方法的技巧,而后并列举了最为常见的几种本分呆板做事的习惯,帮助大家分析鉴别自己身上是否存在这种做事的方式,以来改变自己,走向成功。

现在,你的去向是何处?把自己变得更有创造力,更懂得求新求变,这样不仅为你的生命增加了岁月,也为你的岁月增加了生命。

《方圆之间:职场生存的智慧与艺术》 导言 在瞬息万变的现代职场中,我们常常被教导要勤勉、要专业、要遵守规则。这些品质无疑是基石,但仅有它们,是否足以确保我们行稳致远,攀登至理想的高度?本书旨在探讨一种更为 nuanced(微妙的、细致入微的)的职场哲学——如何在坚守核心价值与专业底线的同时,巧妙地把握“度”的艺术,在“方”(规则、原则、本分)与“圆”(弹性、变通、人际智慧)之间找到最佳的平衡点。这不是一本鼓吹投机取巧或打破原则的指南,而是对职场生态更深层次的洞察与实践策略的梳理。 第一章:被“本分”束缚的隐形枷锁 1.1 “太本分”的陷阱:效率的悖论 许多人将“本分”等同于“按部就班”,严格执行既定流程,对职责范围之外的事情避之唯恐不及。然而,在快速迭代的商业环境中,僵硬的流程往往是创新的阻碍。本章将剖析“太本分”如何导致对机会的错失——因为创新往往发生在既定任务的边缘地带。我们会用案例说明,当组织需要快速反应时,过于“本分”的员工反而可能成为瓶颈,他们的效率是以牺牲全局视野为代价的。我们探讨的不是不负责任,而是超越设限思维的必要性。 1.2 职业发展的“可见度”问题 “做好自己的事,自然会有人看见。”这句格言在现实中往往不完全成立。本章深入分析了职场中的“能见度”机制。一个只在自己的“一亩三分地”上耕耘,恪守本分边界的人,即便工作成果卓越,也可能因为缺乏横向沟通和主动汇报的策略,而被高层决策者忽略。我们将探讨如何策略性地展示成果,而不是一味等待“被发现”,强调“主动沟通”与“价值锚定”的重要性。 1.3 规则的张力:从“遵守”到“驾驭” 规则和制度是保障秩序的必要工具,但它们永远无法穷尽所有情况。本章将辩证地看待制度。过度依赖规则,容易使人丧失解决非常规问题的能力。我们不再讨论如何“违反”规则,而是如何理解规则背后的意图,并在不触及核心原则的前提下,运用智慧去优化执行路径。这需要对组织的文化、目标有深刻的理解,从而做到“知其然,更知其所以然”。 第二章:构建“弹性”的工作边界 2.1 边界的艺术:主动“跨界”与专业赋能 工作职责不是一道坚固的城墙,而是一个可以延展的弹性区域。本章核心在于探讨如何“主动负责”而非“被动接受”。我们将介绍如何识别那些处于部门交界、流程断点上的“灰色地带”,这些地带往往是效率低下的根源,也是个人展现领导力与全局观的绝佳机会。关键在于,这种跨界必须以增强自身专业能力为基础,而不是盲目地插手。 2.2 资源调配的“杠杆效应”:借力而非独力 “本分”的人倾向于认为,所有事情都必须依靠自己的直接努力来完成。然而,高效率的职场人懂得如何运用杠杆。本章将详细拆解如何识别、建立和维护关键的内部与外部资源网络。这包括向上争取支持、横向协作的技巧,以及如何通过有效授权和影响他人来放大自己的产出,实现“四两拨千斤”的效果。 2.3 风险的预判与主动“设障” 恪守本分的人往往是在问题发生后,依照既定流程被动地解决问题。而成功的职场人则会前置思维,主动预判流程中潜在的风险点,并在问题发生前就设置好“防火墙”或“缓冲机制”。本章将探讨从“反应者”转变为“预判者”的心态转变和方法论,这需要一种超越日常工作范围的系统性思考能力。 第三章:人际关系的“非本分”策略 3.1 向上管理的艺术:不止于“汇报工作” 很多员工认为,只要按时完成工作并汇报即可视为履行了对上级的本分。本书认为,向上管理是一种主动建立互信与协同的策略。本章将细致分析如何理解上级的核心KPI与焦虑点,并围绕这些痛点提供超越预期的解决方案,而非仅仅是完成交办任务。重点在于建立“值得信赖的伙伴”形象,而不是“听话的执行者”。 3.2 平级协作中的“利他主义”布局 “做好自己的事”是本分,但职场成功极度依赖于合作。本章阐述了“主动提供帮助”的长期回报。通过在同事需要时伸出援手,即便超出自己的直接职责,也能在未来关键时刻换取宝贵的协作资源和人情债。这不是交换,而是一种长期的人际资本积累策略,是构建强大内部支持系统的关键。 3.3 冲突处理的“柔性力量” 当工作分歧或价值观冲突出现时,“本分”的人可能倾向于坚持自己的立场或选择回避。本书提供了“冲突解构”的方法论,教导读者如何在维护自身专业观点的前提下,运用共情、倾听和多方利益平衡的技巧,将潜在的对抗转化为建设性的对话。这种柔性处理冲突的能力,是领导力的重要体现。 第四章:自我成长的“边界拓展”训练 4.1 学习的“非线性”路径 本分的工作模式往往要求学习是线性的、与当前任务直接挂钩的。但真正的成长往往发生在“无用之学”中。本章鼓励职场人投入时间学习那些看似与当前岗位无关,但能拓宽思维框架的技能或知识(如哲学、复杂系统理论、非专业领域的深度阅读)。这些“非本分”的学习,是未来实现跨越式发展的底层燃料。 4.2 反馈的获取与“主动求验” 许多人满足于年终考核的反馈,这通常是滞后的和概括性的。本书倡导一种持续的、主动的“求验”心态——主动向信任的导师、同事寻求关于自己工作风格和盲点的具体反馈。这种对自我不完美性的积极接纳,是超越“本分自我认知”的关键步骤。 结语:在“方”与“圆”之间,实现职业的“活态平衡” 本书并非教人圆滑,而是强调在坚守专业与道德的“方”的基础上,运用洞察力与智慧去灵活应对复杂环境的“圆”。真正的职场高手,是那些既能扎实地筑高自己的专业之“方”,又能巧妙地运用人际与策略之“圆”,最终实现职业生涯最大化影响力的实践者。这不是关于打破规则,而是关于在规则的框架内,实现最优化的个人价值和组织贡献。这本书是献给所有渴望在职场中获得更高成就,又不愿牺牲原则的人。

作者简介

目录信息

第一章 做事找技巧
第二章 做事要有目标
第三章 做事要灵活
第四章 做事讲效率
第五章 做事会求人
第六章 做事胆要大
第七章 做事分轻重
第八章 做事有信心
第九章 做事抓机会
第十章 做事有分寸
第十一章 丢掉迂腐的做事习惯
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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计,坦白说,是吸引我把它从书架上抽下来的第一要素。那种略带粗粝感的封面材质,配合上低饱和度的色彩搭配,给人一种沉静而又深邃的视觉体验。初翻几页,我立刻被作者的叙事节奏所捕获。他似乎不太热衷于铺陈宏大的背景,而是直接将我们投掷进一个个充满张力的具体场景之中。我特别欣赏他对于人物内心挣扎的细腻描摹,那种在抉择边缘徘徊的不安与渴求,被他用一种近乎电影化的镜头语言捕捉得淋漓尽致。读到其中一段关于角色如何处理“灰色地带”伦理困境的描写时,我甚至停下来,反复咀嚼了那几段文字,思考了很久。这不是那种读完就忘的消遣读物,它更像是一面镜子,映照出我们日常生活中那些小心翼翼隐藏起来的矛盾与人性幽微之处。作者的高明之处在于,他没有给出简单的对错判断,而是构建了一个复杂的迷宫,让读者在其中自行摸索出口。这种叙事上的克制与留白,反而给予了读者极大的解读空间,每一次重读,可能都会有新的感悟涌现。这本书的文字密度很高,需要你慢下来,细细品味那些看似轻描淡写,实则暗藏玄机的句子。

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我通常对那种被过度包装、内容空泛的畅销书保持警惕,但这本书的“内功”显然非常扎实。它的核心关注点似乎在于探讨现代社会中个体如何在既定规则与内心真实之间找到一个微妙的平衡点。作者的论述逻辑非常清晰,从开篇抛出的一个哲学命题,到中间层层递进的社会学观察,再到最后回归到个体生存的困境,整个结构如同一个精密的钟表,齿轮咬合得天衣无缝。我尤其欣赏作者在引用他人观点时的那种“点到为止”的精准度,没有陷入引经据典的泥沼,而是将其作为支撑自己论点的坚实基石。在阅读过程中,我发现自己不停地在做笔记,不是因为内容晦涩难懂,而是因为作者的某些观察角度极其新颖,往往能瞬间打通我脑海中一些模糊的连接。比如他对于“效率至上”文化的反思,不是简单地批判,而是深入剖析了这种文化如何潜移默化地重塑了我们的时间观和自我价值感。这种深刻的洞察力,让这本书远超一般的“心灵鸡汤”的范畴,更像是一部充满思辨色彩的社会剖析录。

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这本书的结构布局非常匠心独运,它仿佛采用了多线叙事,但所有线索最终又巧妙地汇聚于一个共同的主题之下,形成了一种强大的张力网。作者在处理时间线和视角转换时,展现出了老练的掌控力,每一次切换,都不是简单的场景转换,而是伴随着叙事焦点的转移,让读者能从不同侧面理解事件的本质。我特别注意到,作者在关键转折点上常常采用“留白”的手法,他不会把话说得太满,而是将最核心的冲突和爆发点隐藏在文字的阴影之中,留给读者自己去想象和构建。这种处理方式,极大地增强了故事的互动性和读者的参与感。读完之后,我感觉自己像是参与了一场漫长而复杂的智力游戏,享受着抽丝剥茧、拼凑真相的过程。这本书的整体气质是内敛而深沉的,它不喧哗,不张扬,但其思想的重量感,足以让它在众多作品中脱颖而出,成为值得反复回味和深思的上乘之作。

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如果要用一个词来形容这本书给我的整体感觉,那就是“震撼”。这种震撼不是来自于情节的跌宕起伏,而是源于作者对人性复杂层面的挖掘深度。他毫不留情地撕开了那些我们习惯性戴在脸上的“面具”,直面个体在追求所谓的“正确”道路上所付出的隐性代价。我发现,书中的许多人物行为,虽然在外部看来是完全合理的、符合社会规范的,但作者却通过细腻的心理描写,揭示了这些行为背后隐藏的焦虑、恐惧乃至自我欺骗。这使得阅读过程变成了一场持续的自我审视。我甚至会产生一种“原来我一直都这么活过来”的错愕感。这本书似乎在邀请读者进行一次勇敢的“灵魂手术”,让我们正视那些我们不愿承认的、潜意识中的驱动力。它没有提供廉价的安慰剂,反而提供了一剂强效的“清醒剂”,让人在读完之后,对周遭的世界和自己的处境,都会产生一种全新的、更具批判性的审视角度。

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这本书的语言风格,对于我来说,是一种非常新鲜的体验。它不像许多当代文学那样追求华丽的辞藻堆砌,而是带着一种近乎散文诗的简约和力量感。句子短小精悍,节奏明快,但其中蕴含的意象却极其丰富。读到那些描写城市边缘人群的段落时,我仿佛能闻到雨后潮湿的街道气味,感受到那种被主流社会轻轻推开的疏离感。作者对于细节的捕捉能力达到了令人惊叹的地步,一个眼神的闪躲、一个不经意的动作,都被他赋予了重大的象征意义。这种“少即是多”的写作手法,反而极大地增强了作品的感染力。而且,这本书的幽默感把握得非常微妙,它不是那种直白的段子式幽默,而是一种建立在对现实荒谬性深刻理解之上的,带着一丝苦涩的自嘲。我合上书本时,脑海中浮现的不是情节的高潮,而是那些充满画面感的片段,以及那些在寂静中回响的、意味深长的对白。

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