管理者作为一个组织健康发展必不可少的要素。已经日益受到投资者的重视,从世界级管理专家杰克·韦尔奇(通用电气公司前任CED)、郭士纳(拯救蓝色巨人EBM的CEO)等,到办内的张瑞敏(海尔集团CEO)、柳传志(联想集团CEO),无不受到世人的关注。然而,在社会经济迅猛发展的今天,无数企业都在寻找合格的管理者,却很少有人能担起重作任;许多人士希望自己能够走向管理者的岗位,却总是劳苦而无功。难以取得 突出成就。
本书主要一个管理者应该面对的四人主要方面(人才、自我、事业、员工)入手,逐一提出一些建设性的意见,为有志于走向管理巅峰的态度,努力调节好自我,不断推陈出亲,塑造良好的工作氛围。
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