本書的作者在大量調查、研究、討論的基礎上，對這一行業的自身的特點、素質要點和責任權力進行瞭專業解說，點麵結閤，條分縷析，力圖為讀者勾勒齣一個清晰的指導框架，使其真正成為管理者的常備參考書。達到授業解惑的目的。全書共分為十章，按照從淺至深，由錶及裏的順序，設置瞭一套完整的體係。首先從介紹項目入手，引齣項目管理的訓練的特殊性和重要性，然後是對項目管理者的角色進行分析，接下來就是全書最主要的部分，用六章的篇幅說明項目管理的具體步驟、方法、準備等，最後一章著重說明計算機技術在項目管理中的應用，作為與時並進的補充資料。
從寫作的角度和指導方法來說，書中運用瞭大量的具體事實作為例證，理論與實際相結閤，成功地避免瞭很多指南性書籍誇誇其談、空話連篇的弊病；作者還采用瞭列錶、圖示等多種簡單直觀的方法，化難為易，深入淺齣；語言亦通俗洗練，沒有堆積大量的專業術語，容易理解和接受。
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太空洞、不係統。基本全是文字，讀起來沒有趣味
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