具体描述
《执行.生产作业流程操作手册》是以管理人员为中心的，始终围绕着这样一个问题：生产作业管理人员为了圆满完成其任务，应该如何行动？在充分理解“为什么要这样管理生产作业”的基础上，《执行.生产作业流程操作手册》主要讲述的是“如何管理生产作业”。《执行.生产作业流程操作手册》虽然篇幅较长，但并非包罗万象，而有有高度选择性的。《执行.生产作业流程操作手册》所要包含的主要内容是生产作业工作流程，并以其为标准对材料内容加以取舍，其出发点在于：生产作业并不是工具应用材料，而是把逻辑应用于工作。
作者简介
目录信息
序论
第一篇 生产作业系统的运营
概述
第一章 总生产计划
第二章 作业排程
第三章 物料管理
第四章 设备管理
第五章 成本管理
第二篇 生产作业系统的优化
概述
第六章 价值工程与质量改进
第七章 业务流程再造与供应链管理
· · · · · · (收起)
第一篇 生产作业系统的运营
概述
第一章 总生产计划
第二章 作业排程
第三章 物料管理
第四章 设备管理
第五章 成本管理
第二篇 生产作业系统的优化
概述
第六章 价值工程与质量改进
第七章 业务流程再造与供应链管理
· · · · · · (收起)
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