《永續基業:世界最有價值的公司接班人問題解決方案》通過對全球20傢常青公司的領導者更替過程的重點考察，把這些最優秀公司儲備、培養、任用接班人，接任者繼隨、變革和完善公司等一係列精彩環節呈現給讀者，希望這些成功公司的經驗能給廣大公司的經營管理帶來幫助。公司的發展正如帝國的興衰，不斷産生、興盛，又不斷消亡。但是，也流傳著許多公司帝國不老的傳說：為什麼通用電氣、寶潔、惠普、通用汽車、IBM、沃爾瑪等公司能夠由小到大、由弱而強，經過近百年發展曆程後，依然位於行業榜首？
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