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出版者:机械工业出版社

作者:格伦・欧文

出品人:

页数:180

译者:彭红芳

出版时间:2004-7-1

价格:33.0

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787111143178

丛书系列:

图书标签:

• 财务
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图书简介：深入探索管理会计前沿与实践 书名： 管理会计前沿与企业价值创造 作者： [此处留空，或填写虚构作者名，如：李明、王芳] 出版社： [此处留空，或填写虚构出版社名，如：宏图科技出版社] --- 导言：重塑现代企业的战略核心 在全球化和数字化浪潮的驱动下，企业的竞争格局正经历着深刻的变革。传统的成本核算和绩效报告模式已难以有效支撑高层管理者的战略决策。现代管理会计不再仅仅是内部报告的支持工具，而是深度融入企业价值链，成为驱动持续创新和核心竞争力构建的关键引擎。 本书《管理会计前沿与企业价值创造》旨在为财务专业人士、企业管理者以及商学院学生提供一个全面、深入且高度实用的视角，剖析当前管理会计领域的前沿理论、创新工具及其在不同业务场景下的落地实践。我们聚焦于如何利用先进的管理会计框架，实现从“事后核算”到“事前预测与驱动”的根本性转变。 第一部分：管理会计的战略重构与价值链整合 本部分着重于将管理会计职能提升到战略层面，使其深度参与企业的价值创造过程。 第一章：战略管理会计的基石 从控制到驱动： 探讨管理会计职能的演变，强调其在资源配置、战略执行和绩效驱动中的核心作用。 战略地图与平衡计分卡（BSC）的深化应用： 详细解析如何构建跨越组织层级的战略地图，并超越传统财务指标，构建包含客户、内部流程和学习与成长维度的全面绩效衡量体系。重点分析如何确保BSC指标与企业核心战略目标的高度一致性。 价值链分析与管理会计的融合： 阐述如何运用波特价值链模型，识别企业内部和外部的价值增值点与成本驱动因素。讨论如何通过价值链视角优化供应链管理和客户关系管理中的成本结构。 第二章：基于价值的成本管理前沿 超越作业成本法（ABC）： 深入探讨后工业时代，特别是服务业和知识密集型企业中，ABC方法的局限性。引入基于资源的理论（Resource-Based View, RBV）视角下的成本管理。 目标成本法（Target Costing）与精益思想的结合： 讲解如何从客户愿意支付的价格倒推产品设计成本，实现全生命周期的成本控制。结合精益（Lean）原则，探讨如何消除价值流中的浪费。 环境与社会责任成本（ESG Accounting）： 讨论新兴的非财务信息纳入成本管理体系的方法论，包括碳排放核算、水资源使用成本的内部定价机制，以及如何将ESG绩效转化为财务价值。 第二部分：决策支持与绩效优化工具箱 本部分聚焦于为管理者提供精确、及时的信息，以支持复杂环境下的经营决策。 第三章：复杂环境下的定价策略与盈利分析 动态定价与弹性分析： 针对电商、订阅服务等实时变化的市场环境，探讨运用边际贡献分析和需求弹性模型制定最优价格的实战技巧。 跨期决策与净现值（NPV）的实战应用： 深入分析资本预算中的风险调整，如何处理现金流的非确定性，以及在投资组合决策中运用期权定价思想辅助管理决策。 客户盈利能力分析（CPA）： 区别于传统的销售额分析，CPA强调对不同客户群体的资源消耗进行精确归因，指导企业优化销售渠道和客户维护策略。 第四章：流程改进与创新驱动的绩效衡量 流程成本管理（Process Cost Management）： 侧重于流程效率而非部门效率。通过流程图解和关键瓶颈分析，量化流程改进带来的成本节约和周期缩短。 知识资产的衡量与管理： 探讨如何对研发投入、专利价值、员工技能等无形资产进行合理归集与报告，并将其纳入绩效考核体系，驱动知识创新。 收益管理（Revenue Management）的集成化： 详细介绍航空、酒店及现代服务业中，如何通过精细的需求预测和库存控制，实现收益最大化。重点解析基于预测的动态定价模型。 第三部分：数字化转型中的管理会计 面对工业4.0和大数据时代的挑战，管理会计工具必须实现数字化和自动化。 第五章：大数据、人工智能与管理会计的未来 描述性、预测性与规范性分析： 区分和应用不同层级的数据分析技术。如何使用预测模型（如回归分析、时间序列分析）来替代传统的预算编制和滚动预测。 RPA（机器人流程自动化）在报告中的应用： 探讨如何利用RPA技术自动化日常的成本分摊、内部转移定价核算以及标准化报告的生成，释放财务人员的战略时间。 数据可视化与叙事性报告： 强调管理会计报告不再是枯燥的表格。如何运用数据可视化工具（如Tableau、Power BI）将复杂的成本和绩效数据转化为易于理解的商业故事，增强决策的有效性。 第六章：内部控制与风险管理的信息化集成 风险导向的内部控制体系： 讨论COSO框架下，管理会计如何通过关键风险指标（KRIs）的监控，实现风险的早期预警而非事后审计。 网络安全成本的核算与管理： 鉴于数据泄露风险日益增加，探讨如何量化IT安全投入的有效性，并将其纳入企业风险敞口评估。 转移定价的合规性与自动化： 针对跨国企业，分析BEPS（税基侵蚀和利润转移）对内部定价政策的影响，以及如何利用系统工具确保定价的合规性和经济实质。 结语：构建面向未来的敏捷财务职能 本书的核心理念是：卓越的管理会计是企业敏捷性的源泉。 它要求财务人员不仅是数据的记录者，更是战略的解读师、价值的识别者和变革的推动者。通过对前沿理论的掌握和对新技术的整合运用，读者将能够构建一套适应未来商业环境的、高效、前瞻性的管理会计系统，从而有力地推动企业实现可持续的价值创造。 --- 本书特色： 1. 实践导向： 案例分析均来源于全球不同行业（高科技、制造业、服务业）的真实业务场景，理论与实践无缝衔接。 2. 前沿视野： 深度覆盖ESG、知识资产衡量、AI应用等热点话题，确保内容与当前商业环境同步。 3. 工具全面： 不仅涵盖经典的成本管理工具，更引入了精益、敏捷开发中的绩效衡量方法。 本书适合对象： 财务经理、成本会计师、企业战略规划人员、企业高层管理者以及攻读高级财务管理课程的研究生。

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这本书的装帧质量看起来还不错，纸张的厚度和印刷的清晰度是保证长时间阅读舒适度的关键。我对排版设计有轻微的洁癖，如果图文混排得当，关键信息能够突出显示，那么学习效率会大大提高。我希望能看到大量的截图辅助讲解，而且截图的清晰度和标注要到位，最好能用不同的颜色来区分操作区域和结果区域。另外，如果作者能在书的最后提供一个配套的学习资源链接，比如练习题库或者额外的拓展资料，那就太棒了。这能帮助我巩固书本上的知识，并尝试解决一些更复杂的问题，检验自己是否真正掌握了用工具解决会计问题的能力。

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说实话，我对这本书的期望值是比较高的，因为目前市场上这类结合度高的教材确实不多。我个人偏爱那种结构严谨，逻辑性强的书籍，每一步的推进都应该有明确的目的性。我期待这本书能像一本操作手册一样详尽，每一个菜单选项、每一个公式的输入都有清晰的注释和应用场景的说明。如果能加入一些常见的错误排查指南就更完美了，毕竟在实际操作中，难免会遇到各种“Bug”。我对软件的版本兼容性也有点担忧，希望作者提供的示例文件和操作界面能与当前主流版本的Office和Access保持同步，这样学习起来才不会因为版本差异而感到困惑和挫败。

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这本书的定价相对来说还算合理，考虑到它涉及两款软件的学习，内容量应该不会少。我更关注的是作者的讲解方式是否能真正做到“寓教于乐”。很多技术类的书籍，光是软件操作步骤就足以让人望而却步，更别提还要把这些操作和会计的逻辑关联起来。我希望作者能用非常口语化、循序渐进的方式来引导读者，最好能像一个经验丰富的老师在旁边手把手教学。特别是数据透视表和数据库查询这些稍微高级一点的功能，如果能用会计业务场景来包装，我学习起来的动力肯定会更足。我特别希望看到它在“应收应付”模块的处理上能有什么创新，因为这部分往往是初学者最容易混淆的地方。

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这本书的封面设计挺简洁的，一眼就能看出是技术类书籍。我一直对会计这门学科挺感兴趣，但传统教材总是让我觉得枯燥乏味，各种公式和概念堆砌在一起，学起来效率不高。听说这本书尝试用Excel和Access这两个工具来辅助学习，这让我非常好奇。我希望能找到一种更直观、更实用的方法来理解会计的运作原理，而不是死记硬背那些理论。特别是那些复杂的财务报表分析，如果能通过实际操作软件来模拟处理，应该会更容易上手。我对书里是否能提供大量的实战案例非常期待，毕竟会计最终还是要应用到实际工作中的。希望作者在讲解基础概念的同时，能紧密结合软件操作的步骤，让学习过程像搭建一个模型一样清晰明了。

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从目录上看，这本书似乎覆盖了会计核算的基础框架，这让我比较安心。我一直觉得，会计的学习不应该只是停留在记录层面，更重要的是如何利用这些数据进行分析和决策。因此，我非常期待书中关于Access数据库设计的部分。一个好的数据库结构是高效数据管理的前提，如果能学到如何设计一个既能满足日常记账又能支持多维度分析的会计数据库模型，那这本书的价值就体现出来了。希望作者在讲述如何将Excel的计算结果导入Access，以及如何利用Access进行报表生成时，能提供一些行业内常用的最佳实践，而不是仅仅停留在基础的CRUD操作层面。

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