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出版者:煤炭工业出版社

作者:全国注册安全工程师执业资格考试辅导教材编审委员会

出品人:

页数:301

译者:

出版时间:2004-6

价格:40.00元

装帧:平装

isbn号码:9787502024543

丛书系列:

图书标签:

• 安全生产
• 安全技术
• 职业健康
• 风险管理
• 事故预防
• 工业安全
• 应急救援
• 法规标准
• 操作规程
• 安全培训

《现代企业战略规划与实施》 内容概要： 本书深入剖析了在当前快速变化和高度竞争的商业环境中，企业如何构建、实施和动态调整其长期发展战略。全书围绕“规划—执行—评估—调整”这一闭环管理流程展开，旨在为企业管理者提供一套系统化、可操作的战略思维框架和工具集。 第一部分：战略环境扫描与洞察 本部分着重于企业外部环境与内部资源的全面诊断，是制定有效战略的基石。 第一章 宏观环境的复杂性分析： 探讨PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）框架在跨国及本土市场中的应用。重点分析地缘政治风险、数字化转型对传统产业的颠覆性影响，以及可持续发展目标（SDGs）如何重塑商业逻辑。书中详细阐述了如何利用情景规划方法，构建“最佳情景”、“最差情景”和“最可能情景”，以增强企业应对不确定性的韧性。 第二章 行业结构与竞争态势评估： 深度解读波特五力模型（Porter's Five Forces），并结合新兴的“价值网络分析”理论，评估行业吸引力和盈利潜力。特别关注了平台经济、生态系统竞争的特点，指导读者识别核心竞争对手、潜在进入者以及替代品的威胁。书中提供了多个案例，演示如何通过细致的市场细分和差异化定位，在红海市场中开辟蓝海空间。 第三章 核心能力的内部分析： 基于资源基础观（RBV）理论，引导企业识别并评估其独特的有形和无形资产。详细阐述了VRIO（价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性）框架，用于判断现有资源和能力是否构成可持续的竞争优势。此外，书中还探讨了组织文化、知识管理系统在构建动态能力（Dynamic Capabilities）中的关键作用，强调能力进化而非静态维持的重要性。 第二部分：战略选择与设计 本部分聚焦于如何根据环境诊断结果，选择并构建适合企业当前阶段和未来愿景的战略方向。 第四章 总体战略定位： 系统梳理了公司层面的三大基本战略方向：增长战略（集中化、一体化、多元化）、稳定战略和收缩战略。针对多元化企业，详细阐述了波士顿矩阵（BCG Matrix）和安索夫矩阵（Ansoff Matrix）的应用边界，并引入了“组合管理”的概念，确保各业务单元之间的战略协同效应。 第五章 竞争战略的深度构建： 区别于通用的成本领先或差异化策略，本章深入探讨了“集中化竞争优势”的实现路径。通过大量的商业案例，分析了如何通过供应链的垂直整合（或外包）、技术路线的选择以及品牌资产的深度运营，在特定细分市场建立难以逾越的壁垒。同时，书中引入了“蓝海战略”的核心工具——价值曲线分析，指导企业如何摆脱现有竞争逻辑。 第六章 创新与技术战略集成： 探讨了技术创新在现代企业战略中的核心地位。内容涵盖了如何平衡“探索性创新”（Exploratory Innovation）与“利用性创新”（Exploitative Innovation）的“双元性管理”。书中介绍了开放式创新（Open Innovation）的模式，以及如何通过战略联盟、风险投资等外部途径加速技术获取和商业化进程。 第三部分：战略实施与组织保障 战略的成功不在于计划的精妙，而在于执行的有效性。本部分提供了将战略蓝图转化为实际行动的工具和方法。 第七章 战略执行的组织架构设计： 分析了不同战略对组织结构的要求，从职能型、事业部制到矩阵式、网络化组织。重点讨论了“敏捷组织”（Agile Organization）的构建原则，包括跨职能团队的授权、去中心化的决策机制，以及如何通过清晰的权责划分确保战略意图的准确传达。 第八章 战略绩效管理体系（SPM）： 详细介绍了平衡计分卡（BSC）的构建逻辑和四个维度的平衡管理。本书超越了传统的财务指标，强调了客户满意度、内部流程效率以及学习与成长对长期战略成功的驱动作用。此外，书中引入了关键结果领域（KRA）和关键绩效指标（KPI）的设定方法论，确保指标与战略目标高度对齐。 第九章 战略文化与领导力： 强调战略的实施最终依赖于人。探讨了如何培养一种支持战略目标的组织文化，例如风险承担、结果导向或客户至上的文化。书中分析了变革型领导者在战略转型中的作用，以及如何通过有效的沟通策略、激励机制和变革管理工具，克服组织内部对新战略的抵触。 第四部分：战略评估与动态调整 战略是一个持续学习和适应的过程，而非一次性的事件。 第十章 战略控制与反馈机制： 阐述了构建有效的战略预警系统的重要性。内容包括对早期市场信号的捕捉、关键绩效指标的动态监控，以及如何设计灵活的“里程碑”评审机制。强调了战略反馈回路的效率，确保组织能够迅速响应环境变化，进行“战略校准”（Strategic Repositioning）或“战略重构”（Strategic Renewal）。 结论：构建企业的终身学习系统 本书最后总结，成功的企业不是拥有完美战略的企业，而是拥有持续学习和适应能力的组织。未来的战略管理要求领导者具备高度的系统思维，将战略规划视为企业文化和日常运营的有机组成部分。 目标读者： 企业CEO、高层管理者、战略规划部门专业人员、企业中高层业务负责人，以及MBA及相关专业的高年级学生。本书提供了一种超越教科书理论的、注重实践操作和商业洞察的战略思维工具箱。

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这本书的排版和图示设计，简直是给像我这样有“阅读疲劳症”的人的一股清流。我通常对厚厚的专业书籍提不起兴趣，但《安全生产技术》的视觉呈现非常出色，大量采用的流程图、对比图表和事故模拟剖面图，让原本晦涩难懂的流程变得一目了然。举个例子，关于密闭空间作业的章节，光靠文字描述“通风不良、有毒有害气体”是很难建立起直观恐惧感的，但书中用一个三维示意图清晰地标示出了不同密度气体的滞留区域、呼吸区以及救援人员的进入路径，配合上不同等级气体浓度报警值的图标，那种紧张感和操作的精确性立刻就传达到位了。此外，这本书在讲述应急响应时，非常注重“情境模拟”，它不是简单地罗列“起火报警后做什么”，而是构建了一系列情景剧：比如，发生在夜班、关键设备故障、且救援通道被堵塞的情况下，应如何根据现有资源进行最优决策。这种贴近实战的叙述方式，极大地提升了读者的代入感和临场反应能力。它真正做到了让技术成为服务的工具，而不是高高在上的教条。

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哇，刚刚翻完这本《安全生产技术》，感觉像是上了一堂非常实用的“现场急救课”，简直是为我们这些一线人员量身定做的宝典！作者的笔触非常接地气，没有那种高高在上的理论说教，而是充满了实实在在的案例分析和操作指南。我印象最深的是关于电气安全的部分，它不是简单地告诉你电线要绝缘，而是详细拆解了不同电压等级下，发生电击事故的概率和急救措施的优先级。特别是对于临时用电这种最容易出问题的地方，书里给出了一个清晰的“三步检查法”，步骤清晰到连新手都能立刻上手操作。我以前总觉得安全规程那些东西很枯燥，看了这本书才明白，它们是无数次血的教训总结出来的“保命符”。这本书的价值就在于，它把复杂的安全管理体系，拆解成了我们日常工作流中的每一个小动作，让你在拧紧一颗螺丝、拉下一个开关的时候，都能考虑到潜在的风险。而且，书中对新技术的应用也追踪得很紧密，比如结合了物联网技术的设备状态实时监控，这让我对未来的工厂管理充满了信心，感觉安全生产不再是靠人盯人的被动防御，而是主动预警的智慧系统。这本书绝对值得每一个生产环节的管理者和操作者人手一本，随翻随用，受益无穷。

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我所在的行业对个体防护装备（PPE）的要求极高，但市场上很多书籍对PPE的介绍都停留在“要戴头盔、要穿劳保鞋”这种层面。《安全生产技术》在这方面的深度和广度，真的让我大开眼界。它不仅详细介绍了不同材质头盔对冲击能量的吸收机制、安全带系统的动态负载测试标准，更令人印象深刻的是，它对“PPE的适用性与局限性”进行了深入剖析。比如，在防化服的选择上，它提供了一个详尽的渗透性表格，清晰地对比了丁基橡胶、氟化橡胶等不同材质在面对特定腐蚀性化学品时的有效防护时长。这对于我们制定严格的作业许可制度至关重要，因为它要求我们不能“一刀切”，而必须根据实际接触的化学品种类来定制防护方案。更进一步，作者还探讨了PPE的“人机工程学”因素，比如长时间佩戴高强度呼吸器对操作人员生理机能的影响，以及如何通过合理的休息间隔来缓解疲劳积累。这体现了作者对“人”这一核心要素的深刻关怀，真正理解到，最先进的设备如果佩戴者感到不适或疲劳，其安全性也会大打折扣。这本书将安全防护提升到了一个科学管理的层面，而非简单的合规检查。

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与其他安全生产读物相比，《安全生产技术》在“管理体系与持续改进”方面的论述，显得尤为成熟和老练。它没有止步于技术标准的讲解，而是将焦点放到了如何将这些技术标准固化为企业的“安全文化”上。书中用大量篇幅讨论了如何进行有效的安全绩效评估，特别是对“滞后指标”（如事故次数）和“先行指标”（如安全检查的覆盖率、员工的安全建议采纳率）的平衡应用。我特别喜欢它提出的“安全冗余设计”概念，这不仅仅是技术上的备份，更是管理流程上的多重保险。例如，它不是只强调“一个人负责设备点检”，而是设计了一套“双人复核、电子签名确认”的流程，并在流程中设置了时间阈值，超过阈值未完成则自动升级汇报至更高层级。这种将技术逻辑嵌入到管理流程中的设计思路，极大地提高了流程的韧性。这本书的价值在于，它提供了一套完整的、可落地的框架，指导企业如何从“被动应付检查”转型为“主动追求卓越安全绩效”，是对安全管理理念的一次深度重塑。

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说实话，我对这种技术类书籍的阅读体验通常是比较挣扎的，总觉得要么过于学术化，要么就是停留在口号层面，但《安全生产技术》这本书给我的感觉完全不同，它像是一部精密的工程蓝图，处处体现着严谨的逻辑和对细节的极致追求。这本书在风险辨识与评估这一章节的处理上，简直是教科书级别的范例。它没有用模糊的词语来描述“潜在危险”，而是引入了一套量化的评分体系，让你清楚地知道，一个操作的风险等级到底在什么区间，以及我们投入的改进资源应该向哪个方向倾斜。我特别欣赏作者在阐述“变更管理”时的深度。很多人都忽略了，生产过程中最容易出问题的时候，恰恰是“变更”的瞬间——设备换型、工艺微调、人员轮换。这本书深入剖析了变更带来的“系统脆弱性”，并提供了一套详尽的风险分析矩阵，确保任何细微的调整都不会被安全标准所遗漏。这种由内而外的、系统性的安全思维构建，远超出了我预期中一本“技术手册”的范畴，它更像是一部关于如何维护复杂系统长期稳定运行的哲学著作。读完之后，我感觉自己看问题的角度都提升了一个维度，从关注“会不会出事”升级到了“如何设计一个不容易出事的流程”。

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