本书汇集几十家企业的财务运作经验，本书介绍的每个企业几乎都有自己的创新经验，这种创新一是适应市场经济发展的需要，具有先导性；二是紧密结合生产经营实际，具有实践性；三是广泛借鉴国内外先进经验，并且结合本单位实际情况进行再创造，而不是照搬照套。诸如杭州钢铁集团的全面预算与内部经济责任制的结合、轻纺集团财务费用承包责任制、“娃哈哈”的流水型高层次财会人才培训、博洋集团的品牌经营财务控制、“传化”的三网结合财务信息系统、三狮集团的五星级财务管理等，都是独树一帜的财务创新，具有很强的实践指导意义。
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