結閤企業的實際情況，抓住商機發展多元化與做專做精是兩條不同的發展道路，其戰略本身並無優劣之分。成敗在於自身，不在於多元化與專業化之差異。這一論點實際上已深深地紮根於最務實的企業傢之思想中。
我們要認識目前的局勢，這是多元化動作的基本前提。主張多元化與不主張多元化是兩個不同的聲音。它反映瞭一個基本的事實：我國的市場經濟環境正逐步走嚮成熟，但市場經濟體係仍欠完善，在這樣的環境下，諸多企業傢涉足多元化經營可以理解，但必須慎重。
大企業要實現可持續成長就必然走嚮多元化經營，這一觀點在歐美日等國企業已經得到基本證明。在市場經濟體製下，多元化經營不僅是企業共同的成長戰略，國際上有關這一課題領域的研究，已經超越瞭要不要多元化的層次，到瞭如何多元化、怎樣的多元化纔最有效的階段。
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