现代校长培训

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页数:671
译者:
出版时间:2003-11
价格:28.00元
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isbn号码:9787810474627
丛书系列:
图书标签:
  • 校长培训
  • 教育管理
  • 学校领导力
  • 现代教育
  • 教师发展
  • 教育改革
  • 教育政策
  • 管理学
  • 职业发展
  • 教育创新
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具体描述

好的,以下是一份为您的新书《现代校长培训》量身定制的、不包含该书内容的图书简介: --- 书名:《跨越边界:全球化语境下的教育领导力重塑》 简介 在二十一世纪的浪潮中,教育不再是一个孤立的象牙塔工程,而是深深嵌入全球经济、社会变革与技术迭代的复杂系统中。传统的教育管理模式正面临前所未有的挑战:学生的需求日益多元化,社会对人才培养的期望不断拔高,而教育资源的分配与公平性问题则在全球范围内持续发酵。 《跨越边界:全球化语境下的教育领导力重塑》正是为身处这一变革时代,渴望引领学校实现本质性飞跃的教育决策者和管理者们量身打造的深度指南。本书并非聚焦于单一的行政技能提升或本地化的课程改革,而是着眼于宏观趋势洞察、复杂系统管理以及文化适应性领导力的构建,旨在帮助教育领导者跳出“校本”的思维定势,以更广阔的全球视野来重新定义“好学校”的标准与路径。 第一部分:全球脉动与教育生态重构 本部分深入剖析了当前驱动全球教育变革的三大核心力量:技术民主化、人口结构迁移与可持续发展目标(SDGs)对人才培养的明确要求。 我们首先探讨了“第四次工业革命”对知识技能需求的反向驱动力。传统的知识传授模式已难以为继,学校必须转型为知识的创造、整合与批判性应用中心。书中详细分析了诸如人工智能伦理、数据素养普及化等前沿议题如何直接冲击K-12及高等教育的课程设计与评估体系。 其次,本书聚焦于全球化背景下的教育公平与文化敏感性。随着移民、跨国流动人口的增加,学校正在成为微缩的全球社区。领导者如何有效管理多重文化冲突、确保不同背景学生的学习权益不受损失,需要一套超越本土经验的文化智能(CQ)框架。我们将审视芬兰的包容性政策、加拿大的多元文化整合模式,并尝试提炼出可本土化转译的策略模型。 最后,我们将讨论教育作为公共产品与市场化力量的张力。在资源有限与社会期望无限的悖论中,教育领导者需要在维护教育的公共属性和社会责任感的同时,审慎地引入市场化的效率思维,实现资源的优化配置。 第二部分:复杂系统中的领导力与组织韧性 现代教育系统是一个高度互联的复杂系统,其特点是不可预测性高、反馈回路延时且相互耦合。本书的核心贡献之一,在于引入系统思考(Systems Thinking)的分析工具,指导管理者识别系统中的关键节点与潜在的“杠杆点”。 我们倡导从“控制者”向“赋能者”的角色转变。这要求领导者掌握分布式领导力(Distributed Leadership)的精髓,即权力与责任的有效下放。书中细致描绘了如何设计透明、高效的决策流程,确保教师团队不仅是政策的执行者,更是战略的共建者。我们深入探讨了“心理安全感”在鼓励创新和容忍“建设性失败”中的关键作用,这是抵御组织惰性的重要防线。 此外,面对快速变化,组织韧性(Organizational Resilience)成为至关重要的能力。本书提供了危机管理从“反应式”到“预见式”的转变框架,强调建立强大的信息监控网络和快速学习机制,使学校能够在突发事件(如自然灾害、突发公共卫生事件或重大的社会舆论波动)中迅速恢复核心教学功能并从中汲取经验。 第三部分:人才战略与学习共同体的深度营造 领导力的最终体现,在于能否吸引、培养和留住优秀的人才,并构建一个持续自我优化的学习共同体。 本书超越了传统的绩效评估方法,提出了基于潜能和胜任力模型的教师发展路径。我们分析了不同生命周期教师群体的核心需求差异,设计出具有前瞻性的职业发展阶梯,例如“创新导师”、“跨学科整合专家”等新型角色定位,以满足未来教育对教师能力结构的新要求。 更关键的是,我们探讨了“学习共同体”的深度营造。这不仅仅是定期的教研活动,而是一种嵌入日常工作流的文化。通过实证案例,本书展示了如何利用技术手段(如协同文档、数据可视化平台)促进教师之间的知识共享与同伴督导,将集体智慧转化为学校整体的教学改进动力。 结语:走向前瞻性治理 《跨越边界》为那些不满足于“维持现状”、渴望成为教育范式创新者的领导者提供了一张路线图。它要求我们不仅要管理好今天的学校,更要致力于设计和孕育明天的教育生态系统。本书旨在激发读者跳出日常琐碎,以战略家的眼光,在全球化的教育变革洪流中,稳健而富有远见地引导学校走向可持续的卓越。 --- 目标读者群: 中小学校长、副校长及教育集团高层管理者 教育行政部门的政策制定者与区域教研领导 有志于进入教育管理领域的资深教育工作者 教育政策与领导力研究领域的学者与研究生 关键词: 全球化教育、系统领导力、复杂系统管理、组织韧性、分布式领导、未来人才培养、跨文化管理、教育治理创新。

作者简介

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读后感

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我最近在忙着给手下的几个年轻干部做职业发展辅导,他们对如何有效处理学校内部的复杂人际关系感到非常困惑。这本《现代校长培训》的宣传资料中,提及了“冲突管理与有效协商技巧”这一章节,这正是我急需的干货。很多时候,管理上的瓶颈并非技术性的,而是人际关系和沟通上的障碍。我希望这本书能提供一些超越教科书理论的、更接地气的处理策略,比如如何在不损害个人关系的前提下,推动有争议性的改革方案。而且,我也很关注其中关于“教师专业成长的梯队建设”的内容。一个优秀的校长,应该懂得如何识别和培养未来的教育领导者。如果这本书能分享一些成功的“导师制”或“接班人计划”的经验,那对我来说将是无价之宝。我倾向于那些能够提供具体工具和框架的读物,而不是空泛的口号。希望这本书能成为我提升团队凝聚力和解决实际管理难题的得力助手。

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这部《现代校长培训》的宣传册页真是让人眼前一亮,特别是它对当前教育改革背景下,校长角色定位的深入探讨,简直说到了我心坎里。我一直觉得,现在的校长不仅仅是学校的管理者,更应该是课程的引领者、文化的塑造者。这本书的介绍里,强调了“变革型领导力”和“学习型组织建设”,这正是我这几年在思考的核心问题。它似乎提供了一套系统的方法论,来帮助校长们从传统的行政思维中跳脱出来,真正成为推动学校发展的核心引擎。我特别期待看到书中关于如何构建面向未来的学校愿景,以及如何通过有效的沟通策略凝聚教师团队的部分。毕竟,一个学校的未来,很大程度上取决于校长的战略眼光和执行力。如果这本书能提供一些实战案例,比如某个学校是如何通过创新管理,成功提升了教学质量和学生满意度的,那价值就更大了。从目录上看,它涵盖了从宏观政策理解到微观课堂指导的多个层面,显示出作者对教育管理领域的全面洞察力,这让我对这本书充满了期待。

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说实话,我对市面上很多“管理培训”类的书籍都持保留态度,总觉得它们要么过于理论化,要么就是把复杂的问题简单化了。但是,这本书的宣传文字中,对于“数据驱动的决策制定”这一块的描述,让我眼前一亮。在当前教育评估体系日益精细化的背景下,一个现代化的校长必须能够解读各种教育数据,并将其转化为可执行的改进措施。我非常好奇,书中是如何阐述如何建立一个高效、透明的数据收集和分析体系的,尤其是在保护学生隐私的前提下,如何实现数据的价值最大化。另外,它对“数字化校园转型”的论述也很有吸引力。这不仅仅是采购新设备的问题,更是一种思维模式的转变。我期待它能提供一个清晰的路线图,指导校长们如何有条不紊地推进技术融入日常教学与管理,避免盲目跟风,真正提升教育的效率和体验。

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作为一名资深教育工作者,我一直在关注教育公平和特殊需求学生的融合教育问题。这本书的介绍中,虽然大部分篇幅集中在学校的运营效率和领导力提升上,但其中对“包容性领导力与多元化管理”的提及,让我看到了它超越一般管理书籍的深度。我希望书中能详细阐述,在一个资源有限的公立学校体系内,校长如何能够设计出切实有效的支持系统,确保每一位有特殊需求的学生都能获得高质量的教育服务。这需要极高的策略敏感度和资源整合能力。此外,它对“家校合作的深层机制构建”的探讨也引起了我的注意。我们常常停留在“通知”和“开家长会”的层面,但如何真正将家长视为教育伙伴,共同承担育人责任,是提升教育成效的关键。如果这本书能提供一些创新的、打破传统藩篱的家校合作范例,那它对提升区域整体教育质量的贡献将是不可估量的。

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我是一个比较注重学校文化和环境氛围的领导者,总觉得冰冷的规章制度无法真正激发教职员工的热情。因此,当我看到《现代校长培训》中提到了“营造积极心理氛围与组织韧性”时,我的兴趣立刻就被抓住了。在我看来,学校的“气质”非常重要,它直接影响到学生的学习状态和教师的职业幸福感。这本书如果能深入探讨如何通过日常的仪式、共同的价值观和领导者的行为示范,来塑造一种积极、包容、鼓励创新的学校文化,那就太棒了。我尤其希望看到关于“如何应对突发危机事件时的心理干预与沟通策略”的章节,因为在当前多变的环境下,学校的韧性比以往任何时候都重要。一个有韧性的学校,才能在面对挑战时迅速恢复并变得更强大。这本书如果能在这方面给出一些富有人文关怀的指导,那它就不仅仅是一本管理手册,更是一部心灵指南。

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