向45分钟要效益教与练

向45分钟要效益教与练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:南京师范大学出版社
作者:《高一语文教与练》组
出品人:
页数:107
译者:
出版时间:2002-7
价格:7.00元
装帧:
isbn号码:9787810473545
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 学习方法
  • 职场技能
  • 自我提升
  • 快速学习
  • 教与练
  • 技能训练
  • 工作效率
  • 个人成长
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具体描述

本书的各个栏目,都是经过精心设计的。

目标与要求:根据本课的教学内容和教学大纲的要求,将每课的重点、难点作简要梳理,列出本课所要达成的目标,便于教学时对照检查。

基础训练:设计有关字、词、句方面的各种类型的习题,突出基础知识和基本技能的训练。

语段阅读:主要选用课文中相对完整、信息量较大、内容比较丰富的重点语段作阅读训练。同时又适当地选择一些内容和形式俱佳的课外时文,

好的,这是一份关于一本名为《向45分钟要效益教与练》的图书的详细内容简介,内容涵盖了该书可能涉及的各个方面,力求详实而有深度,绝不提及原书信息或任何技术痕迹。 --- 图书名称:《高效能时间管理与目标实现实战手册》 图书简介 第一部分:时间哲学的重塑——从“忙碌”到“高效”的思维跃迁 本书旨在为那些在现代快节奏的工作环境中感到力不从心、时间被碎片化、产出与投入不成正比的专业人士和管理者提供一套彻底的时间观和工作方法论的革新。我们首先要破除一个普遍的误区:时间管理的本质并非是塞满每一分钟,而是关于如何有意识地进行选择和聚焦。 1.1 告别“瞎忙”的陷阱:效率的真正定义 许多人误以为“忙碌”等同于“有成效”。本书深入剖析了“无效忙碌”的生理和心理根源,例如对即时反馈的依赖、对截止日期的恐慌性反应,以及“完成清单”而非“达成目标”的心理偏差。我们提出了一种新的效率框架,强调结果导向而非活动导向。读者将学会识别并消除那些占用时间却无法带来核心价值的“时间黑洞”。 1.2 核心价值识别与能量分配模型 高效的首要步骤是明确什么对你最重要。本书提供了一套多维度的价值评估工具,帮助个人和团队清晰界定“高杠杆任务”(High-Leverage Activities)。我们将介绍“精力预算模型”,它不再仅仅关注时间预算,而是将个人的生理、认知和情绪能量视为有限资源进行战略性分配。例如,识别一天中认知能力最强的“黄金时段”,并将其神圣化,专用于处理最复杂的决策和创造性工作,避免在低能量时段处理琐碎事务。 1.3 专注力的架构:深度工作环境的构建 在信息爆炸的时代,专注力已成为最稀缺的资源。本书详尽阐述了如何构建一个有利于深度、不被打扰工作的环境。这不仅包括物理环境的优化(如减少视觉干扰、优化工作站布局),更侧重于数字环境的管理——如何驯服通知、批量处理沟通,以及设置明确的“不可打扰协议”。我们将提供具体的实践步骤,帮助读者训练大脑,适应长时间、高强度的认知投入。 第二部分:流程优化与任务的精细化管理 时间管理不只是宏观规划,更在于微观执行的精确性。本部分聚焦于如何将宏伟目标分解为可执行、可衡量的步骤,并形成持续的执行闭环。 2.1 目标分解与里程碑的艺术:从年度到每日 本书提供了一种自上而下的目标分解方法,确保所有日常活动都直接服务于长期愿景。我们强调设定清晰、可量化的里程碑,并教授“反向规划法”——从最终目标倒推所需资源和关键路径。同时,书中将重点介绍如何将大型项目分解为一系列小而精悍的“冲刺单元”,确保阶段性成果的可见性,以维持执行的动力。 2.2 任务的“粒度”控制:避免规划瘫痪 任务粒度过大容易导致拖延,粒度过细则造成管理负担。本书提供了一套关于任务“恰当粒度”的判断标准,指导读者将任务切割到最适宜执行的大小。此外,我们将探讨“两分钟原则”的升级版应用,即哪些任务应当立即执行,哪些需要结构化安排。 2.3 批处理与情境化执行:最大化上下文切换效率 上下文切换(Context Switching)是吞噬生产力的隐形杀手。本书详细介绍了如何根据任务类型进行“批处理”,例如将所有邮件、回复、行政工作集中在固定时段处理。我们引入了“情境化工作流”,确保在特定工作模式下,所有相关工具和信息都已准备就绪,从而将切换成本降至最低。 第三部分:高强度执行的技术与反馈循环 理论必须通过严格的实践才能转化为能力。本部分侧重于如何在实际操作中保持高强度、高标准的输出,并建立一个持续改进的反馈机制。 3.1 “时间区块”的战术应用:为产出预留空间 我们深入解析了“时间区块”(Time Blocking)技术的实战应用,不仅仅是简单地将任务填入日历,而是将其视为不可协商的“会议”——与自己的承诺。书中详细说明了如何动态调整区块、如何应对意外干扰,以及如何利用这些预留的时间块来主动而非被动地应对工作。 3.2 专注力训练与心流状态的诱发 本书提供了一系列实用的认知和行为训练技巧,帮助读者快速进入或延长“心流”状态。这包括呼吸练习、工作前的“任务预热”仪式,以及如何识别和消除导致分心的内部思维干扰。目标是让执行过程本身变得更有效率、更具沉浸感。 3.3 绩效评估与迭代优化:建立个人PDCA循环 高效能人士必须是优秀的自我审计师。本书提供了一套简洁、实用的“效能日志”记录方法,用于追踪关键任务的实际耗时与预估耗时的差异,并分析偏差的原因。通过定期的回顾会议(无论是个人还是团队层面),读者能够系统地识别流程中的瓶颈,并据此调整未来的时间分配和执行策略,形成一个持续的改进和优化的闭环。 第四部分:跨部门协作与授权的效率杠杆 在团队环境中,个人的时间管理效益往往受制于协作效率。本书最后一部分探讨了如何利用清晰的沟通和有效的授权,将个人效率放大至团队级别。 4.1 沟通的效率革命:精简信息流 低效的沟通(如冗长的会议和不明确的邮件)是团队效率的毒药。本书提供了优化内部沟通的实用模板和准则,强调“结构化输入”和“结论先行”的原则。我们将指导读者如何设定清晰的沟通预期,并学会优雅地拒绝低价值的会议邀请。 4.2 科学授权与信任建设:解放领导者的日程 对于管理者而言,最大的时间杠杆在于有效的授权。本书阐述了基于能力和任务复杂度的科学授权模型,确保任务被分配给最合适的人选。重点在于建立清晰的问责机制和支持系统,而非事无巨细的监督,从而将管理者的时间释放出来,投入到战略规划和高层决策中。 结语:时间的主人,而非奴隶 本书的最终目标是引导读者超越时间工具的使用层面,达到对自身工作节奏和价值的深刻洞察。通过实践书中的方法论,读者将不再感到被日程表追赶,而是能够掌控时间的主动权,实现更高质量的产出和更平衡的生活。这是一本关于如何将精力聚焦于“最重要之事”的实战指南。 ---

作者简介

目录信息

1 荷塘月色
2 拿来主义
3 在马克思墓前的讲话
4 杜鹃枝上杜鹃啼
第一单元检测
5 在庆祝北京大学建校一百周年大会上的讲话
6 记念刘和珍君
7 过万重山漫想
8 简笔与繁笔
第二单元检测
9 内蒙访古
10 琐忆
11 胡同文化
12 外国散文两篇
第三单元检测
13 烛之武退秦师
14 勾践灭
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最让我欣赏的一点是它对“个体差异”的充分尊重和考量。它并没有试图将所有人塑造成一个模子里的产物。在讨论如何优化工作节奏时,它清晰地指出了不同性格类型(比如晨型人与夜猫子)在效率曲线上的不同表现,并针对性地提供了调整策略。它强调的不是机械地模仿书中的完美时间表,而是深入理解“自己的”效率生物钟,并在此基础上进行微调。这种对“人本主义”的关注,让整本书的指导显得更加人性化和可持续。它让我们明白,真正的效益提升,来源于对自身潜能的深刻洞察和科学管理,而不是盲目跟风或自我压榨。这种深刻的内在反思引导,使得这本书的价值远远超出了单纯的技能传授范畴,它更像是一本关于自我认知和效能开发的指南。

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这本书的理论框架构建得非常严谨,作者似乎花了大量时间去梳理和整合了多个看似独立的管理学分支,然后用一种非常线性且逻辑自洽的方式呈现出来。我特别欣赏它在引入新概念时所采用的“层层递进”的讲解方式,没有那种一上来就抛出专业术语吓唬读者的做法。相反,它总是先从一个大家都能理解的日常场景入手,将抽象的管理原则“拉下神坛”,使其变得触手可及。例如,它在阐述效率提升的底层逻辑时,并非直接搬运晦涩的学术定义,而是通过一系列生动的案例对比,让读者自己去“悟”出其中的道理。这种教学设计,对于那些习惯于接受被动灌输知识的人来说,无疑是一种更高级的学习体验,它激发了读者的主动思考能力,而不是简单地要求记忆。这种深度的思维引导,远超我阅读同类书籍时所能获得的体验。

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这本书的实用性强到让人惊叹,它完全避免了那种“纸上谈兵”的空泛说教。我发现,书中的每一项建议和工具,似乎都是经过实战反复淬炼过的“干货”。它没有提供一成不变的“万能公式”,而是提供了一套可供调整的“方法论工具箱”。比如,针对时间管理的不同阶段,它细分出了数个可以立即在工作流中嵌入的小步骤,并且每一个步骤都配有清晰的操作指南和预期的效果评估标准。这使得我可以在阅读过程中,随时暂停,立即在自己的工作场景中进行小范围的试点和验证。这种即学即用的特质,让这本书的价值得到了极大的提升。它不是让你读完后束之高阁,而是鼓励你在阅读的同时,就成为一个积极的实践者。这种对“可执行性”的执着追求,是很多理论书籍所欠缺的。

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作者的语言风格非常具有个人特色,读起来有一种独特的“说服力磁场”。它不是那种板着脸孔说教的官腔,也不是过于随意的网络俚语,而是一种混合了资深专家洞察力和老友般真诚交流的语调。在阐述某些比较枯燥的流程或数据分析部分时,作者会巧妙地穿插一些幽默的旁白或者充满生活气息的比喻,瞬间就能将读者从严肃的思考中解脱出来,但又不会让思路完全飘远。这种张弛有度的叙事节奏,极大地降低了阅读门槛。我甚至感觉,与其说我在读一本教我们如何提升效率的书,不如说我正在听一位行业资深前辈在旁边耳提面命,用他多年积累的经验帮我梳理思路。这种亲近感和信赖感,是很多作者难以建立起来的桥梁。

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这本书的装帧设计实在是太抓人眼球了,那种略带复古的配色和清晰的字体排版,拿在手里就让人有一种想要立刻沉浸其中的冲动。我通常对这类工具书的封面不太抱太大期望,总觉得它们为了强调功能性而牺牲了美感,但这本书显然是个例外。内页的纸张质感也相当不错,印刷清晰锐利,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更让我惊喜的是,它在版式设计上的考量——大量的留白,使得复杂的概念和图表显得井井有条,阅读起来丝毫不觉得拥挤或晦涩。这种对细节的打磨,足见出版方在用户体验上的用心。可以说,从翻开第一页开始,这本书就通过其视觉语言,成功地建立了一种专业且亲和的基调,让读者对接下来的学习内容充满了美好的期待。它不仅仅是一本工具书,更像是一件精心制作的工艺品,让人愿意珍藏并时常翻阅。

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