具体描述
《ERP开发实例详解之财务人事薪资篇》详细介绍构建ERP（Enterprise Resources Planning，企业资源计划）系统财务人事薪资管理部分的思想、方法和具体开发过程。全书分为4大部分，共12章，第一部分为基础篇（第1~2章），主要讲述ERP管理系统的基本模块和设计思路；第二部分为财务篇（第3~9章），详细介绍〖应收管理子系统〗、〖应付管理子系统〗、〖资金管理子系统〗、〖成本管理子系统〗、〖总帐管理子系统〗、〖自动分录子系统〗的构建过程；第三部分为人事薪资篇（第10~11章），简要介绍〖人事管理子系统〗、〖工资管理子系统〗的构建过程；第四部分为系统篇（第12章），简要介绍系统的维护与发展。
《ERP开发实例详解之财务人事薪资篇(附光盘)》所附光盘中包括Eastlight ERP单机学习版2.5（财务人事薪资部分），软件未经过任何编译，也未设置任何权限，读者可以任意查看本软件的所有源代码。
《ERP开发实例详解之财务人事薪资篇(附光盘)》内容丰富、结构严谨、可操作性强，主要面向从事ERP软件开发的高级程序员、项目经理、系统分析员，以及企业中从事ERP软件推广、实施和维护的系统管理员，可作为大专院校计算机、管理信息系统等专业的学习参考书。
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的作者一定是位拥有丰富一线开发和项目经验的专家，他的见解深刻而独到！我是一名在企业做IT支持的工程师，经常需要处理用户在使用ERP系统时遇到的各种问题，其中很多都涉及到财务、人事和薪资模块。以往我只能通过查阅零散的资料或者请教同事来解决，效率不高。阅读这本书后，我感觉自己就像拥有了一位“随身携带的专家”，能够快速找到问题的根源，并理解背后的逻辑。例如，在财务模块，本书对于如何处理跨期费用、如何进行账龄分析、如何实现有效的往来款项管理，都给出了非常实用的建议。在人事薪资方面，我以前对于如何正确计算个税、如何进行社保公积金的准确申报感到很头疼，这本书详细讲解了相关的计算公式和系统实现方法，让我茅塞顿开。而且，作者在讲解时，总是能站在用户的角度思考问题，用一种非常接地气的方式来阐述复杂的概念，让我能够迅速理解并应用到实际工作中。这本书不仅提升了我的技术能力，更重要的是，它让我能够更好地理解企业的业务需求，从而提供更专业的IT支持。
评分如果说市面上很多ERP书籍都是“纸上谈兵”，那么这本书绝对是“真刀真枪”的实操指南！我是一名ERP项目经理，负责过多个企业的ERP系统选型和实施。在项目过程中，最让我头疼的就是如何将客户模糊的业务需求转化为系统能够理解和实现的逻辑。很多时候，客户提出的要求是“要能算出这个”，但具体怎么算，他们自己也说不清楚。这本书就解决了我的这个痛点。它以非常直观和易懂的方式，展示了ERP系统中财务、人事和薪资模块是如何运作的。我特别喜欢它在讲解时，经常会用到一些类比和生活化的例子，让那些原本枯燥的技术概念变得生动起来。比如，在讲到总账和明细账的关系时，它就用到了“大账本和小账本”的比喻，一下子就把核心概念讲清楚了。更重要的是，它提供的“实例详解”并不是简单的代码堆砌，而是包含了完整的业务流程分析、系统架构设计、关键业务场景的实现思路，甚至是一些关键参数的设置建议。这些内容对于我们在项目初期进行需求分析、系统设计，以及后期解决实施过程中遇到的问题，都提供了宝贵的参考。我感觉自己就像拥有了一个经验丰富的“技术顾问”，随时可以翻阅，获取解决问题的灵感和方法。
评分我必须说，这本书的编写者绝对是懂行的人！作为一名资深ERP实施顾问，我见过形形色色的ERP系统，也亲手开发过不少定制化的模块。然而，即使是经验丰富的我，在阅读这本书时，依然能发现不少令人眼前一亮的洞察和精妙的设计思路。它对财务模块的讲解，不仅仅局限于基础的记账、凭证处理，而是深入到了成本核算、预算管理、税务处理等更高级的层面。作者在阐述成本中心、利润中心的概念时，不仅给出了理论定义，还提供了在ERP系统中如何通过组织架构、科目体系、业务流程来支撑这些概念的实现。这对于我们理解如何设计一个能够支撑企业精细化管理的财务系统至关重要。更让我惊喜的是，在人事薪资模块，它并没有停留在简单的员工信息录入和考勤统计，而是详细地探讨了绩效考核、培训发展、招聘管理等人力资源管理的全生命周期。特别是在薪资计算部分，作者对各种复杂的薪资结构、奖金提成、社保公积金计算的详细说明，以及如何在系统中进行灵活配置，让我茅塞顿开。我以前在处理一些复杂薪资体系时，常常感到束手无策，这本书提供的解决方案，不仅逻辑清晰，而且具有很强的可操作性。它让我意识到，ERP系统不应该仅仅是一个数据记录工具，更应该是一个能够驱动企业管理的智能平台。这本书的价值，远超出了我对一本“开发实例”书籍的预期。
评分这本书给我最大的感受就是“系统性”和“实操性”的完美结合！我之前在学习ERP开发时，最大的困惑就是如何将那些看似独立的财务、人事、薪资功能，有机地整合到一个统一的系统中。这本书恰恰解决了我的这个难题。它从顶层设计出发，逐步深入到各个模块的细节，让我能够清晰地看到整个ERP系统的架构是如何支撑这些业务流程的。在财务方面，作者对总账、应收、应付、固定资产、成本核算等模块的讲解，逻辑严密，层层递进，让我对财务流程在ERP系统中的映射有了清晰的认识。尤其是在成本核算部分，作者对标准成本、实际成本、作业成本等不同核算方法的介绍，以及如何在ERP系统中实现这些方法，让我大开眼界。在人事薪资方面，本书对员工信息管理、考勤管理、薪酬计算、社保缴纳等环节的详细描述，不仅提供了技术实现思路，还融入了相关的法律法规和管理实践。让我印象深刻的是，书中对于如何处理复杂的薪资计算规则，例如加班费、节假日津贴、绩效奖金等，给出了非常详细的解决方案，让我觉得即使是再复杂的薪资体系，也能在ERP系统中得到很好的支持。
评分坦白说，我之前对ERP系统的开发一直停留在“听说过”的阶段，觉得它是一个庞大而复杂的系统，难以入手。直到我翻开了这本书，我才真正领略到ERP开发的魅力。作者的讲解方式非常独特，他不是简单地罗列技术要点，而是通过“实例详解”的方式，带领读者一步步构建起一个完整的ERP系统。我特别喜欢他在财务模块中对“复式记账法”的讲解，不仅仅是理论上的解释，而是结合了具体的业务场景，展示了如何在ERP系统中进行凭证录入、勾稽关系验证、以及最终生成财务报表。这种“手把手”的教学方式，让我受益匪浅。在人事薪资模块，作者对员工入职、离职、转正、调薪等流程的梳理，以及对各种薪资计算规则的细致讲解，让我觉得即使是再繁琐的HR工作，也能在ERP系统中得到完美的解决方案。我迫不及待地想将书中学到的知识应用到我的学习和项目中，我相信这本书将是我ERP开发之路上的重要里程碑。
评分阅读这本书，就像在听一位经验丰富的老师傅，娓娓道来他在ERP开发领域的“独家秘籍”。我是一名有着几年开发经验的程序员，一直以来都在努力提升自己在ERP领域的专业技能。市面上关于ERP的书籍不少，但很多都过于学术化，或者只讲解了某个孤立的技术点，让我感到力不从心。这本书则完全不同，它以一种非常贴近实战的方式，深入浅出地剖析了ERP在财务、人事、薪资这三个核心模块的开发细节。作者在讲解时，不仅提供了清晰的代码示例和系统设计思路，更重要的是，他能够将复杂的业务场景和技术实现有机地结合起来，让我能够理解“为什么这么做”而不仅仅是“怎么做”。我特别喜欢它在讲解薪资计算时，对各种复杂公式和规则的处理方式，以及如何将这些规则灵活地配置到系统中，让我觉得即使再刁钻的薪资计算需求，也能在ERP系统中得到很好的满足。这本书的价值在于它不仅能够提升我的技术能力，更能开阔我的视野，让我对ERP系统的理解上升到一个新的高度。
评分这本书的出现，对我这样一名对ERP开发充满好奇但又缺乏系统性指导的开发者来说，简直是雪中送炭！我一直对如何构建一个能够支撑企业复杂运营的系统感到着迷，特别是财务、人事和薪资这些涉及公司核心利益的模块。之前我尝试阅读了一些技术文档和在线教程，但往往是零散的知识点，缺乏整体的框架和深入的讲解。这本书则提供了一个非常完整的视角。它不仅仅是告诉你“如何写代码”，更重要的是教会你“为什么这么设计”，以及“如何将业务逻辑映射到系统设计中”。我特别欣赏它在讲解财务模块时，对会计准则和企业内部控制的理解，以及如何将这些原则转化为ERP系统的功能。例如，它在讲解固定资产管理时，不仅提到了折旧计算，还详细阐述了资产的增减、盘点、报废等全生命周期管理，以及如何通过系统来实现有效的资产追踪和盘点。在人事薪资方面，作者对劳动法、社保政策的深入解读，以及如何在系统中构建灵活的薪资计算引擎，让我看到了ERP系统在处理这些复杂问题上的强大能力。这本书的结构清晰，内容详实，逻辑严谨，是学习ERP开发的宝贵资源。
评分天呐，这本书简直就是我一直在寻找的财务和人事管理软件开发的“圣经”！我是一名初入ERP开发领域的小菜鸟，之前一直在为如何将复杂的财务流程、人力资源管理以及薪资计算这些“老大难”问题转化为实际可操作的系统而头疼。市面上虽然有不少ERP相关的书籍，但大多过于理论化，或者只侧重于某个孤立的模块，让人看得云里雾里，根本不知道如何落地。这本书的出现，像一道曙光照亮了我前行的道路。它深入浅出地剖析了ERP在财务、人事和薪资管理方面的核心逻辑，不仅仅是罗列一些功能点，而是真正地从业务流程出发，告诉你为什么这么做，背后的原理是什么。我特别喜欢它在讲解每个模块时，都会结合具体的业务场景，用一种非常贴近实际的语言来阐述，仿佛作者就在我旁边，手把手地教我如何去思考，如何去设计。比如，在讲到财务报表生成时，它没有简单地说“这里需要生成报表”，而是详细地讲解了不同报表（如资产负债表、利润表、现金流量表）的构成要素、计算逻辑，以及在ERP系统中如何通过参数配置来实现高度的灵活性和自定义。这种“知其然，知其所以然”的讲解方式，让我受益匪浅，彻底打通了之前那些模糊的知识点。我真的迫不及待地想把学到的东西应用到实际项目中去，我相信这本书会成为我职业生涯中不可或缺的工具书。
评分这本书的价值，在于它能够帮助读者真正理解ERP系统在企业运营中的核心作用，而不仅仅是停留在技术层面。我是一名企业管理咨询师，经常需要为客户提供关于信息化建设的建议。在接触ERP系统时，我发现很多企业对ERP的认识还停留在“一个软件”的层面，而没有意识到它是一个能够驱动业务流程优化、提升管理效率的战略性工具。这本书从财务、人事、薪资这三个企业最核心的业务领域出发，深入剖析了ERP系统如何支持这些领域的管理。它不仅仅提供了技术实现的方法，更重要的是，它阐述了背后的管理思想和业务逻辑。例如，在财务管理方面，本书对如何通过ERP系统实现精细化成本核算、全面预算管理、以及风险控制，都给出了非常具体的指导。在人力资源管理方面，本书对如何通过ERP系统构建高效的招聘、培训、绩效管理体系，以及如何实现科学的薪资激励，都进行了详细的阐述。这本书为我提供了非常有价值的理论和实践支持，让我能够更自信地为客户提供关于ERP系统选型和实施的专业建议。
评分作为一名企业的信息化负责人，我经常需要面对各种各样的管理软件的评估和引入。对于ERP系统，尤其是财务、人事和薪资这类核心模块，我的要求是既要功能强大，又要易于管理和维护。这本书的内容，无疑为我提供了一个非常好的参考标准。它在讲解ERP系统如何支持财务管理时，不仅仅关注了记账和报表，更深入到资金管理、信用管理、集团管控等层面，这对于一个大型企业来说是至关重要的。作者对于如何构建一个能够实现全面预算管理的财务系统，提供了非常清晰的思路和方法。在人事管理方面，本书对人才招聘、培训发展、绩效考核等模块的详尽描述，让我看到了ERP系统如何能够从简单的事务性管理，提升到战略性人力资源管理的高度。特别是薪资模块，书中对于各种复杂的薪资体系（如计件工资、提成工资、年薪制等）的解析，以及如何通过系统实现自动化计算和发放，极大地减轻了企业人力资源部门的工作负担。这本书让我对ERP系统在企业管理中的作用有了更深刻的认识，也为我在未来选择和优化ERP系统提供了重要的指导。
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