具体描述
《工程量清单计价基础知识》为《工程量清单计价造价员培训教程》之一。《工程量清单计价基础知识》将建设部新颁《建设工程工程量清单计价规范》与《全国统一建筑工程基础定额》有效地结合起来，以便帮助读者更好地掌握新规范，巩固旧知识。
在编写时，《工程量清单计价基础知识》力求深入浅出、通俗易懂，并追求其实用性；在阐述基础知识及原理的基础上，辅以图表实例加以说明，直观地突出了广大预算人员在实际工作中所要解决的相关内容。
《工程量清单计价基础知识》适合高等专科学校、高等职业技术学校和中等专业技术学校工业与民用建筑专业、建筑经济类专业与土建类其他专业作教学用书，也可供建筑工程技术人员及从事有关经济管理的工作人员参考。
建筑工程造价管理精要：从理论到实践的全面解析 本书旨在为建筑行业从业者提供一个全面、深入且极具实战指导意义的造价管理知识体系。 本书的视角超越了单一的计价方法论，涵盖了工程项目从立项到竣工结算全生命周期中的所有关键造价控制环节。我们相信，有效的造价管理是确保工程项目经济效益最大化的核心能力。 第一部分：工程经济学与造价的宏观视角 本部分将工程造价的理论基础置于宏观经济和项目管理的大背景下进行审视。 第一章：建筑工程经济学基础 建筑投资的经济学原理： 探讨建筑工程投资的本质、资金的时间价值（现值与终值）、风险与收益的平衡分析。着重阐述通货膨胀、利率波动对长期工程成本的影响模型。 项目融资与投资决策： 详细分析各类项目融资渠道（银行贷款、信托、发行债券等）的特点及适用性。引入净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期等项目可行性研究中的核心评价指标，指导业主进行科学的投资决策。 全生命周期成本（LCC）概念的引入： 强调成本控制不应局限于施工阶段。分析设计、施工、运营、维护直至报废拆除的各个阶段成本构成，并建立LCC模型，为实现长期成本最小化提供理论框架。 第二章：工程项目管理与成本控制的集成 项目管理五大过程组与造价的交叉点： 系统梳理项目启动、规划、执行、监控、收尾五大阶段中，成本管理与其他管理领域（范围、时间、质量、采购）的内在联系与制约关系。 挣值管理（EVM）深度解析： 详细介绍挣值、计划值、实际成本、成本偏差、进度偏差的计算与解读。通过EVM实现对项目成本超支风险的早期预警和量化分析。 合同管理与成本风险分摊： 探讨不同合同类型（固定总价、成本加酬金、单价合同）的风险特征。重点解析合同条款中关于变更、索赔、价格调整的法律和经济后果，指导工程部门有效规避合同陷阱。 第二部分：设计阶段的成本优化与控制 设计阶段是决定工程最终造价的黄金时期。本部分聚焦于如何在设计深度不同的阶段，通过专业手段锁定和优化成本。 第三章：初步设计与方案经济性评估 建筑功能需求与经济指标的平衡： 分析容积率、得房率、建筑密度等关键指标对建造成本的影响。教授如何通过建筑平面和空间组织优化，在满足使用功能的前提下，降低单位面积造价。 结构选型与材料经济性分析： 对比不同结构体系（如框架结构、剪力墙结构、钢结构）在特定项目中的成本效益。引入材料替代分析方法，评估不同规格、等级材料的性能-价格比。 初步概算编制与控制： 详细讲解初步概算（或投资估算）的编制方法，包括指标法、类似工程对比法。强调概算对后续阶段的指导意义和控制基准作用。 第四章：施工图阶段的深化设计与成本精控 专业深化图纸的成本敏感性分析： 探讨深化设计（如机电管线综合排布、幕墙节点构造）如何直接影响材料用量和安装工艺成本。强调多专业协同设计对减少返工和优化施工接口的重要性。 标准化与模数化设计在成本控制中的应用： 介绍如何通过推广建筑部品、构件的标准化尺寸，提高工厂化加工效率，降低现场安装成本。 绿色建筑与节能设计的成本效益： 分析绿色建材、高效节能设备在初期投入和长期运营成本中的权衡关系，指导项目进行具有前瞻性的绿色投资决策。 第三部分：采购与供应链的精益管理 本部分转向施工准备和材料供应环节，强调通过精益采购和供应链管理，实现材料成本的最小化。 第五章：工程材料的市场调研与询价策略 材料市场的动态监测： 教授如何建立有效的材料信息收集系统，跟踪原材料价格的季节性、政策性波动。分析大宗商品期货市场对建筑材料价格的影响传导机制。 科学的询价与比价方法： 介绍多轮议标、暗标、电子招标等采购方式的适用场景。重点解析技术参数、品牌授权、供货周期、付款条件等非价格因素在综合评估中的权重设定。 集中采购与战略合作协议： 探讨通过规模效应实现成本优势的集中采购策略。如何与核心供应商建立长期战略合作关系，锁定优惠价格与稳定供应。 第六章：施工资源的优化配置与现场管理 施工机械的租赁与自有决策分析： 建立设备投入产出模型，指导企业决策关键大型机械的购买、长期租赁还是短期租赁，以平衡固定成本与变动成本。 临时设施与现场管理成本控制： 分析施工现场的临时用水、用电、用能的计量与节约措施。对临时设施的标准化配置进行成本控制分析。 废料管理与资源回收： 探讨施工过程中产生的废料、余料的处理流程与经济价值回收，实现循环经济理念在现场管理中的应用。 第四部分：造价的动态监控、结算与风险应对 本部分聚焦于施工过程中的成本跟踪、变更管理、竣工结算及最终的财务回收。 第七章：施工成本的实时跟踪与预警 成本台账的精细化管理： 建立涵盖人工、材料、机械、措施、间接费的五大类成本台账。讲解如何利用先进的财务软件或项目管理平台实现成本数据的实时采集与核算。 过程成本分析与偏差纠偏： 教授如何按专业、按工序、按时间节点进行成本差异分析（如材料实际消耗量与定额用量的对比）。针对超支苗头，制定即时的纠偏措施。 分包工程的成本控制要点： 针对专业分包的特点，探讨目标成本的分解、过程计量与支付的审核流程，防止分包环节出现成本失控。 第八章：工程变更、索赔与计量支付的法律经济学 工程变更的经济学效应分析： 详细拆解工程变更对原合同成本、工期和质量的影响链条。强调变更指令的及时签署与费用预估的同步进行。 索赔的证据链构建与谈判技巧： 深入剖析构成有效索赔的四大要素（事件、后果、因果关系、依据）。指导从业者系统收集和整理现场记录、往来函件、会议纪要等关键证据。 进度款计量与支付的严谨性： 规范从现场签证、计量报告到支付审批的完整流程。重点关注隐蔽工程验收对支付节点的锁定作用，确保资金流的顺畅与合规。 第九章：竣工决算与项目后评价 竣工结算资料的系统整理与审核： 明确竣工结算所需的全套技术、经济文件清单。教授如何从合同、设计、施工三方面交叉审核竣工计量数据，确保结算的准确性。 最终成本的形成与对比分析： 将最终竣工成本与初始目标成本、合同成本进行多维度对比，识别主要的成本偏差来源（如设计优化不足、现场管理效率低下、索赔成功率等）。 项目后评价与经验教训积累： 建立基于成本数据的项目绩效评估体系，为未来类似项目的成本决策提供量化的经验反馈，实现造价管理经验的知识沉淀。 本书的特色： 本书摒弃了对单一计价规范条文的机械罗列，而是将造价管理视为一套系统工程，强调前瞻性控制而非事后核算。内容组织逻辑清晰，紧密结合国内建筑市场的实际操作环境，融合了先进的项目管理理念，是项目经理、造价工程师、业主代表及相关专业学生提升综合成本控制能力的理想参考读物。通过对各个环节经济逻辑的深度剖析，确保读者不仅“知其然”，更能“知其所以然”。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有