即学即用日语会话词典

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出版者:外语教研
作者:
出品人:
页数:474
译者:
出版时间:2004-8
价格:22.90元
装帧:
isbn号码:9787560039510
丛书系列:
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具体描述

《即学即用日语会话词典》(日汉篇)顾名思义是一本日语口语词典。词典的一个重要特点就是采用了日:汉表达方式。以不同的生活场景为章节,学习者无论在生活中遇到什么样的具体情况都可以信手拈来、脱口而出。词典的编排形式是给出一个日语的标题例句,在这一例下附有使用这一例句的场景对话,便于学习者理解这一标题例句,同时还集中了与例句意思相近的替换例句。此外,还列出一些常用词汇以便读者单独掌握。

由于民族、文化以及生活习惯的不同,在语言使用上存在着一些差异。有些日常生活中日本人常常使用的句子在中国人的会话中却并不常见。类似这样的文化区别的情况,我们也都在句子旁边作了简单的解释。

备注:本书所附磁带需单独购。 点击链接进入新版 :

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好的,这是一份针对一本假设的图书的详细简介,内容专注于日常实用技能、文化洞察以及思维拓展,完全避开了“即学即用日语会话词典”的主题。 --- 《洞察之眼:现代社会中的非线性思维与决策艺术》 书籍概述:重塑你的认知框架,驾驭复杂世界的底层逻辑 在信息爆炸的时代,我们被要求以越来越快的速度做出越来越复杂的决策。然而,线性、因果驱动的传统逻辑模型,往往在面对高度不确定性、黑天鹅事件和复杂系统互动时显得力不从心。《洞察之眼:现代社会中的非线性思维与决策艺术》并非一本简单的工具书,而是一部深刻的认知地图,旨在帮助读者超越表面的现象,捕捉驱动世界运行的深层结构和隐形模式。 本书聚焦于提升读者的“洞察力”——那种在看似不相关的元素之间建立联系、预判趋势拐点、并有效规避系统性风险的能力。它汇集了跨学科的智慧,从复杂性科学、行为经济学、历史哲学到系统动力学,构建了一套实用的、可操作的“非线性思维工具箱”。 第一部分:解构世界——复杂性思维的基石 本部分旨在帮助读者从根本上理解现代世界运作的本质并非是简单的“A导致B”,而是充满反馈回路、涌现现象和适应性行为的复杂系统。 第一章:超越线性:为什么直觉常常失效? 我们将探讨人类大脑固有的“叙事偏见”和“简单化倾向”。通过分析著名的历史案例和决策失误,展示当系统规模和变量增加时,线性外推法的局限性。本章深入剖析了“因果谬误”与“相关性陷阱”,引导读者建立对“多重因果链”的敏感度。 第二章:系统的呼吸:反馈回路与动态平衡 这是理解变化的关键。我们将详细区分“增强性反馈”(导致指数增长或崩溃)和“平衡性反馈”(维持稳定状态)这两种核心机制。读者将学习如何绘制简单的系统图,识别关键的杠杆点,理解为何在系统中,微小的输入(如政策调整或信息扩散)可能引发巨大的、不可预测的后果(蝴蝶效应的科学解释)。 第三章:涌现的力量:模式从何而来? 涌现(Emergence)是复杂系统中最迷人也最难以捉摸的特性——整体大于部分之和。本章将通过研究蚁群行为、金融市场的集体恐慌与狂热,以及技术生态系统的演化,展示自下而上的组织结构和新属性是如何“凭空出现”的。重点在于,我们无法通过研究单个个体来预测涌现的宏观模式,这要求决策者必须保持谦逊和开放的心态。 第二部分:决策的艺术——在不确定性中航行 认识到世界的复杂性之后,本部分将提供具体的认知工具,用于在模糊和高风险的环境下做出更稳健的判断。 第四章:概率思维与“第二序思考” “第一序思考”关注眼前的直接结果;“第二序思考”则着眼于结果的后果,以及这些后果会如何影响未来的状态。本书将用大量图表和案例来阐释这种思维方式的转变。此外,本章深入探讨了贝叶斯推理的实用化,教会读者如何根据新证据持续更新自己的概率信念,而不是固守初始假设。 第五章:沉默的边界:识别“黑箱”与“灰箱” 在AI模型、全球供应链和地缘政治等领域,我们经常面对“黑箱”——我们知道输入和输出,但过程不透明。本章探讨了如何评估那些我们无法完全理解的系统的稳健性。重点包括压力测试的设计、对“脆弱性”而非“效率”的优先考虑,以及如何构建冗余机制来应对不可预知的失效。 第六章:认知偏差的解构:你的心智地图有多旧? 不同于简单的罗列心理学效应,本章将这些偏差置于决策情境中进行分析。我们将深入探讨“锚定效应”在谈判中的应用、“确认偏误”如何固化组织思维,以及“损失厌恶”如何阻止必要的技术迭代。更重要的是,提供了结构化的“对抗练习”,帮助读者主动构建反对意见的内部机制。 第三部分:洞察的实践——跨越学科的连接 真正的洞察力来源于打破学科壁垒,将不同领域的知识融会贯通。《洞察之眼》的最后一部分,强调了知识整合与长期战略规划。 第七章:历史的幽灵:从周期中学习韧性 本书借鉴了重大的历史转折点(如工业革命、技术泡沫的破裂),不是为了预测精确的日期,而是为了理解“模式的结构”。历史并非简单重复,但“人类应对危机的方式”却有惊人的相似性。本章重点在于,如何将历史提供的关于“组织惯性”和“社会接受度”的知识,应用于当下的创新管理。 第八章:时间维度:从短期激励到长期价值 现代社会普遍存在“时间折扣”——偏爱即时满足。本章探讨了如何通过构建“时间复利模型”来对抗这种倾向。这涉及到企业文化的设计、个人习惯的重塑,以及如何建立激励机制,使短期行动与长期的系统健康保持一致。我们会展示如何将“未来价值”融入到今天的每一个小决定中。 第九章:构建你的洞察网络:交流与多元化视角 个体洞察力的上限,取决于其所能接触到的信息和观点的多样性。本章指导读者如何有目的地建立一个“认知多元化的社群”,如何有效地与持有不同思维模型的人进行深度交流,并利用这些差异来扫描盲点,从而使自己的决策框架更加全面和鲁棒。 结语:成为适应性的思考者 《洞察之眼》旨在培养一种持续进化的心智模式。世界在不断变化,没有放之四海而皆准的公式。这本书提供的是一套方法论:一套关于如何提问、如何观察、如何连接、以及何时相信直觉的艺术。通过掌握非线性思维的视角,读者将不仅能更好地预测未来,更能主动地参与到塑造未来的过程中去。 适合人群: 战略规划师、技术管理者、高风险投资人、政策制定者、以及任何渴望在快速变化的时代中保持清晰判断力的专业人士。 ---

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