改变青少年一生的一堂课

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出版者:群言出版社
作者:戴维
出品人:
页数:301
译者:
出版时间:2004-9
价格:19.80元
装帧:
isbn号码:9787800804182
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 1
  • 青少年教育
  • 成长
  • 心理学
  • 励志
  • 人生规划
  • 自我认知
  • 家庭教育
  • 学习方法
  • 正能量
  • 思维模式
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具体描述

在人生的各个关键点上,无疑学会改变自己是最为重要的——没有改变一生的都是平凡的,而不断改变的一生才是出众的。

美国著名黑人领袖马丁·路德·金说“我有一个梦想,改变自己和你们命运的梦想”!这是动人心魄的改变信念;比尔·盖茨在上中学时就立下改变自己的愿望——“我要改变电脑世界,成为一名用户覆盖全球率最高的电脑之王”……

好的,这是一份关于一本名为《跨越藩篱:现代职场中的沟通艺术与人际效能》的图书简介,它完全不涉及您提到的那本关于青少年教育的书籍内容,力求详实、贴近实际,并呈现出专业书籍的质感。 --- 图书简介:跨越藩篱:现代职场中的沟通艺术与人际效能 (Crossing the Divide: The Art of Communication and Interpersonal Effectiveness in the Modern Workplace) 作者: [此处可填写一位虚构的资深企业管理顾问或人力资源专家姓名] 出版社: [此处可填写一家专业商业/管理类图书出版社名称] 页数: 480 页 建议零售价: 88.00 元 --- 导语:在信息洪流中锚定高效协作的基石 在当今瞬息万变、高度依赖跨部门协作与全球化交流的商业环境中,技术迭代的速度远超以往,但真正拉开顶尖团队与普通团队差距的,往往不是硬件或软件,而是“人”与“人”之间信息传递的质量和效能。从硅谷的新兴科技公司到传统制造业的转型升级,我们目睹了无数项目因“沟通不畅”而搁浅,团队因“误解”而分裂。 《跨越藩篱:现代职场中的沟通艺术与人际效能》正是在这样的时代背景下应运而生的一部实践指南。它超越了停留在表层的“多倾听、多表达”的口号,深入剖析了职场沟通的结构性障碍、心理学基础,并提供了一套系统化、可量化的模型和工具,帮助读者真正理解并掌握如何在复杂的人际网络中实现清晰、有力和富有同理心的交流。 本书是为所有致力于提升个人职场影响力、渴望突破团队沟通瓶颈的专业人士、中层管理者以及人力资源专家量身打造的深度手册。 --- 第一部分:解构职场沟通的“隐形墙” 现代职场沟通的挑战不再是简单的信息缺失,而是“信息过载”与“解读偏差”的共生。本部分着重于识别和拆解那些阻碍有效对话的深层结构。 1. 信息的“熵增”与噪音管理: 探讨在信息爆炸时代,如何提炼核心信息(Signal vs. Noise),构建清晰的叙事框架,确保关键指令在多层级传递中不失真。 2. 跨文化与跨代际的语境鸿沟: 面对日益多元化的工作环境,分析不同文化背景(高语境/低语境)和不同代际群体(如千禧一代与婴儿潮一代)在时间观念、反馈接收和非语言信号上的差异,并提供“语境适应性”沟通策略。 3. 心理安全感与表达障碍: 深入研究组织中的“沉默成本”。探讨“心理安全感”(Psychological Safety)如何直接影响员工向上反馈、提出异议和承认错误的意愿。本书提出了建立高信任度沟通环境的“五要素模型”。 4. 结构化反馈的艺术: 将传统的“批评”转化为驱动成长的“数据点”。详细介绍了“SBI-I”(情境-行为-影响-意图)反馈模型在绩效面谈、日常辅导中的精确应用,确保反馈的客观性和建设性。 --- 第二部分:高能效沟通工具箱:从会议到邮件的效率革命 本部分聚焦于将理论转化为可操作的工具,优化日常工作流中的关键沟通节点。 1. 精炼的会议设计与执行(The 60-Minute Rule): 彻底颠覆低效会议文化。本书提出了一套严格的会议议程设计方法,包括“预设决策点”、“强制输出环节”和“会后责任矩阵(RACI 2.0)”,旨在将会议时间缩短30%以上,同时提高决策效率。 2. 异步沟通的黄金法则: 在远程和混合办公模式下,电子邮件、即时消息和项目管理工具成为主要战场。本书详细解析了如何撰写高点击率、高响应率的邮件,以及如何区分何时使用同步(即时)和异步(延迟)工具,避免“永远在线”的疲惫感。 3. 复杂概念的视觉化叙事: 介绍如何利用思维导图、数据可视化和“故事板”技术,将复杂的业务逻辑、技术流程或战略蓝图转化为直观易懂的视觉语言,尤其适用于向非专业听众汇报。 4. 谈判中的“锚定效应”与价值重塑: 提供了超越“讨价还价”的深度谈判框架,重点教授如何识别对方的潜在需求,通过信息重构(Reframing)来创造双赢的价值空间,而非仅仅在既有蛋糕上划分份额。 --- 第三部分:人际效能:冲突管理与影响力构建 沟通的最终目的在于实现有效的人际互动,并推动积极的结果。本部分深入探究了冲突管理和个人影响力塑造的深层技巧。 1. 建设性冲突的动力学: 挑战“避免冲突即成功”的传统观念。本书将冲突分为“任务型冲突”与“关系型冲突”,并指导读者如何识别并引导任务型冲突,使其成为创新和问题解决的催化剂,同时迅速隔离和化解关系型冲突。 2. 向上管理与跨部门协作的“政治智慧”: 探讨如何在不损害专业性的前提下,理解组织中的权力结构和利益相关者地图。教授如何识别关键决策者,以其偏好的“语言”和“格式”进行汇报和提案,有效获得资源和支持。 3. 同理心的实战应用——倾听的层次: 超越“被动倾听”,引入“主动共情倾听(Active Empathic Listening)”的三个层次——确认事实、理解情感、预见需求。这对于处理客户投诉、员工异议和团队压力管理至关重要。 4. 个人品牌与信任资本的积累: 沟通是建立信任的货币。本书最后阐述了如何通过言行一致性、专业知识的持续展示以及对承诺的负责,在职场中系统地积累“信任资本”,从而在未来沟通中获得更高的信誉度和影响力。 --- 本书特色: 案例驱动: 结合全球顶尖企业(如金融、科技、制造)的真实案例分析,分析沟通失误的成本与成功策略的回报。 模型工具化: 提供大量可立即下载、打印和应用于工作中的结构化模板和清单(如“冲突解决流程图”、“高效会议检查表”)。 行动导向: 每章末尾均设有“即刻实践任务”,鼓励读者将理论知识直接融入下一周的工作实践中,确保知识的落地生根。 《跨越藩篱》 不仅仅是一本关于如何“说话”的书,它是一套关于如何“理解”和“被理解”的系统工程学,是现代职场人提升核心竞争力的必备内功心法。掌握了这些方法,您将能有效穿透信息的迷雾,将人际间的阻力转化为协作的驱动力。

作者简介

目录信息

目标大小,决定人生大小
改变自己建立于有一个明确的目标之上
看得远的人,才能走得更远
敢于走到一个你不曾预期的地方
学会自救,就是学会自我设计
成败的差别只在一些小小的规划上
坚持下去,就能成为强者
做你自己喜欢的事情,尽管困难但必须去做
思考力的强弱影响行动成败
保持冷静的头脑首先要相信自己的头脑

· · · · · · (收起)

读后感

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