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出版者:清华大学出版社,北京交通大学出版社

作者:单昭祥

出品人:

页数:340

译者:

出版时间:2004-9-1

价格:28.0

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787810824101

丛书系列:

图书标签:

• 管理会计
• 现代管理
• 会计学
• 财务管理
• 成本管理
• 决策分析
• 绩效评估
• 企业管理
• 会计实务
• 高等教育

《全球供应链的重塑与未来：韧性、可持续性与数字化转型》 书籍简介 在当前瞬息万变的全球商业环境中，供应链已不再是简单的物流和库存管理，而是决定企业生死存亡的核心战略资产。我们正处在一个由地缘政治冲突、气候变化、技术爆炸以及疫情等“黑天鹅”事件共同塑造的全新时代。传统的、以效率和成本最小化为核心驱动力的“准时制”（Just-in-Time, JIT）供应链模式正面临前所未有的挑战，其脆弱性暴露无遗。本书《全球供应链的重塑与未来》正是为深刻洞察和积极应对这一历史性变革的商业领袖、供应链专业人士、政策制定者以及有志于此领域的学者和学生而撰写。 本书并非一本纯粹的技术手册，而是一部兼具战略高度、实操深度和前瞻视野的综合性著作。它系统梳理了全球供应链自上世纪末以来的发展脉络，深入剖析了当前面临的几大核心范式转移：从全球化到区域化/本土化（Reshoring/Nearshoring），从线性到循环（Circular Economy），以及从被动响应到主动预测（Predictive & Prescriptive Analytics）。 第一部分：范式转移与风险重估 第一部分聚焦于理解当前复杂多变的宏观环境对供应链带来的根本性冲击。我们首先探讨了过去几十年“精益化”供应链的成功逻辑及其内在的系统性风险。接着，本书详细分析了地缘政治紧张局势（如贸易摩擦、技术封锁）如何迫使企业重新评估其单点依赖性。 一个关键的章节专门用于解析“韧性”（Resilience）的概念。韧性不再仅仅是拥有冗余库存，而是涵盖了设计冗余、流程灵活性、信息透明度以及快速恢复能力的全方位体系构建。我们通过大量案例研究，展示了在特定危机（如自然灾害、港口拥堵）中，那些成功实现快速“去耦合”（Decoupling）和“重组”（Reconfiguration）的企业的关键决策点。 此外，本书对“可持续性”作为新的核心驱动力进行了深入剖析。这不仅关乎环境法规的遵守，更是一种新的商业模式的构建。从碳足迹追踪、负责任采购（Responsible Sourcing）到“从摇篮到摇篮”（Cradle-to-Cradle）的设计理念，可持续性正深度嵌入供应链的每一个环节，影响着消费者偏好和资本市场的评价。 第二部分：数字化驱动的深度变革 本书的中间部分是关于技术如何成为重塑供应链的强大催化剂。我们认为，缺乏数字化转型的供应链，无论如何优化其物理结构，都无法真正实现未来的敏捷性。 重点章节之一深入探讨了工业物联网（IIoT）、区块链和人工智能（AI）在供应链中的集成应用。IIoT提供了前所未有的实时可见性（Visibility），使企业能够从“事后追溯”转向“实时干预”。区块链技术则被视为解决信任和透明度问题的关键，尤其是在复杂的跨境交易和产品溯源领域。 AI和机器学习的应用是本书的另一核心焦点。我们不仅仅停留在介绍算法的层面，而是具体阐释了如何利用预测性分析（Predictive Analytics）来更准确地预测需求波动、识别潜在的供应中断，并基于这些预测自动调整库存策略和运输路径。本书还讨论了“数字孪生”（Digital Twin）技术在模拟和优化复杂供应链网络中的实战价值，允许企业在不影响实际运营的前提下，测试各种“假设情景”（What-if Scenarios）。 第三部分：战略网络设计与运营新范式 第三部分将视角从技术和风险转移到供应链网络的结构设计和运营策略上。在区域化和本土化的趋势下，企业必须重新思考其全球足迹。 本书详细对比了集中式、分布式以及“混合”（Hub-and-Spoke）网络模型的优劣，并提出了“多速供应链”（Multi-Speed Supply Chain）的概念——即针对高价值、高波动性产品采用敏捷网络，而对低价值、稳定产品采用精益网络，实现资源的战略性分配。 在运营层面，本书探讨了“需求驱动型制造”（Demand-Driven Manufacturing, DDM）的实施路径。与传统的推式（Push）系统相对，DDM强调信息的流动先于物料的流动，通过战略性的库存缓冲点（Decoupling Points）和先进的拉动信号（Pull Signals），确保生产和采购严格响应真实的、经过净化的市场需求，从而大幅降低牛鞭效应（Bullwhip Effect）。 此外，本书对“最后一英里”的创新和“服务型供应链”（Servitization）进行了展望。在消费品和工业品领域，客户对速度、定制化和售后服务的期望持续攀升，这要求供应链必须具备更强的柔性和集成性，将交付和体验本身转化为核心竞争力。 结论与展望 全书的最后一部分总结了通向未来供应链的路线图，强调了人才培养（具备数据科学和跨文化沟通能力的复合型人才）和组织文化（鼓励实验、容忍失败的创新文化）的重要性。 《全球供应链的重塑与未来》旨在提供一个清晰、可操作的框架，帮助企业在不确定性中寻找确定性，将供应链从成本中心转变为驱动增长和构建持久竞争优势的战略引擎。它是一本面向未来、务实且深刻的指南。

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