本书撰写的最大特色是：⑴强调系统的观点，即不要孤立看待供应链上的各个企业，而是把从供应商、制造商到销售商、用户的整个供应链看成一个有机整体。⑵提出7R共同的目标。最终顾客对产品或服务的成本、质量等方面的要求，成为供应链中所有参与者的共同目标。⑶培育战略业务伙伴关系。⑷强调设计与运作的结合，在企业经营集团化和困际化发展的趋势下，运作思路应体现：通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程。⑸集成化的管理思想，供应链管理彩和系统的、集成的管理思想来统筹整个供应链的各个功能。⑹电子化物流模式。⑺注重前瞻性、操作性和实证性的结合。
本书在体系的设计和内容的考究上，充分体现现代物流模式设计及运作实证研究的特色。适于用作管理学、工学等学科、专业的教学用书，也可作为工商实业界管理工作者提升业务素质的学习指南。
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