具体描述
本书是为我国广泛深入开展的电子商务活动和教学的需要编写的。它论述了电子商务的基本知识，是一本具有特别实际意义的教科书。电子商务基础知识的系统性强、可操作性好、内容较丰富、涉及面较广。通过本书，读者可以掌握：电子商务的定义和基本概念、电子商务的电子技术基础及网络基础、电子支付系统和网络银行基础知识、电子商务安全技术基础知识并了解最新的电子商务实践活动。
本书可用作大学本科教材以及高职高专、夜大函大和高教自考的培训教材，也是广大读者学习和研究电子商务的入门书。
商业模式的演进与未来图景：一部洞察现代企业变革的著作 图书名称：《商业模式的演进与未来图景》 作者： [此处可填写虚构的知名学者或行业专家姓名] 出版社： [此处可填写一家权威的学术或商业出版社名称] 字数： 约1500字 --- 内容简介： 在信息技术以前所未有的速度重塑全球经济格局的今天，传统商业逻辑正面临着颠覆性的挑战。《商业模式的演进与未来图景》并非一本关于具体数字工具或平台操作的手册，而是一部深刻剖析驱动现代企业价值创造、交付与捕获的底层逻辑的理论巨著。本书旨在带领读者超越对“电商”这一表象的关注，深入探究商业模式（Business Model）这一核心概念在过去半个世纪中的范式转移、理论基础的构建，以及在数字化、全球化和可持续发展浪潮下的前沿形态。 本书结构清晰，逻辑严密，分为四大核心部分，层层递进，构建了一个完整且具有前瞻性的商业模式分析框架。 第一部分：商业模式的理论溯源与经典框架解构 本部分追溯了“商业模式”概念从早期经济学和战略管理领域萌芽到成为核心管理工具的全过程。我们首先探讨了熊彼特（Schumpeter）的创新理论如何为商业模式的“新组合”奠定哲学基础。随后，本书详细梳理并批判性分析了当前主流的商业模式构建工具，包括但不限于： 亚历山大·奥斯特瓦德的“商业模式画布”（Business Model Canvas, BMC）的结构性优势与局限性分析：重点探讨其在描述静态价值主张时的精准度，以及在应对动态市场变化时的不足。 “价值网络”理论（Value Network Theory）：区别于单一企业内部流程的优化，本章着重分析企业如何通过与其他利益相关者（供应商、合作伙伴、甚至竞争者）的协同作用，共同创造和分享价值，强调生态系统的构建而非孤立的竞争。 商业模式的演化阶段论：将商业模式的生命周期划分为“探索期”、“渗透期”、“固化期”与“重构期”，为管理者提供了一套诊断当前商业模式健康状况的工具。 我们着重强调，一个稳健的商业模式，其核心在于价值主张的独特性、盈利机制的可持续性，以及价值网络的稳固性，而不仅仅是渠道的多少或技术的先进性。 第二部分：从工业时代到知识经济的范式转移 本部分聚焦于商业模式在宏观经济环境变化下的深刻转型。本书避开对具体网络销售技巧的描述，转而探讨驱动模式转变的根本力量： 从“规模经济”到“范围经济”的转变：分析了传统制造业追求成本领先（规模经济）的模式，如何被知识密集型、面向定制化和个性化服务（范围经济）的模式所取代。重点剖析了平台型经济的“双边市场定价”策略，它如何突破了传统的线性价值链。 资产密集型向“服务化”（Servitization）的过渡：本书深入研究了“产品即服务”（XaaS）模式的内在逻辑。例如，一家工业设备制造商如何从仅仅销售硬件，转变为提供基于运行时间、维护保障和性能提升的长期订阅服务，从而锁定客户生命周期价值。 稀缺性逻辑的瓦解与“注意力经济”：探讨了信息和内容的边际成本趋近于零后，商业模式的焦点如何从稀缺资源转向用户的注意力、信任和时间，并分析了基于“免费增值”（Freemium）和“数据飞轮”的盈利逻辑。 第三部分：复杂性、韧性与数字时代的商业模式创新 在快速变化的全球市场中，商业模式的创新不再是锦上添花，而是生存的必需。本部分聚焦于如何构建具有抗脆弱性（Antifragility）的商业模式。 生态系统战略与共生关系：本书认为，未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是生态系统之间的竞争。我们详细分析了“护城河”的重构——从依赖于有形资产的控制，转变为依赖于网络效应、数据闭环和社区粘性的机制。 “去中介化”与“再中介化”的辩证关系：探讨了新兴技术如何打破传统中间商的环节（去中介化），但同时也催生了全新的、更高效的“数字中介”（如API接口平台、身份验证服务）——这被称为“再中介化”。管理者需要辨识出哪些中介环节是真正的价值消减者，哪些是效率提升者。 可持续性与商业模式的整合：本章深入探讨了“三重底线”（People, Planet, Profit）如何从企业社会责任的边缘话题，内化为核心的商业模式要素。分析了循环经济模型（Circular Economy Models）中，如何通过设计、回收和再制造来重塑原材料的价值流，实现长期盈利与环境责任的统一。 第四部分：未来图景：面向不确定性的商业模式设计 本书的收官部分展望了未来十年商业模式可能出现的形态，特别是面对人工智能、量子计算等前沿技术可能带来的结构性变革。 “智能合约”驱动的去中心化自治组织（DAO）的商业逻辑：探讨了当信任和交易执行可以由代码自动保证时，传统的管理层级和所有权结构将如何被重新定义。 超个性化与“即时制造”的商业模式：分析了大规模定制化（Mass Customization）的终极形态，即企业如何利用先进制造和AI算法，实现对单一消费者需求的瞬间响应，彻底颠覆库存和供应链管理。 商业模式的动态优化与实时调整：提出了“活的商业模式”概念，强调模型的设计必须内置反馈机制，能够根据实时数据流，自动触发盈利参数、价值主张或合作伙伴关系的微调。 总结： 《商业模式的演进与未来图景》是一部面向战略决策者、资深管理者和商业研究者的必备读物。它不提供速成的秘诀，而是致力于构建一种深刻的洞察力，使读者能够清晰地识别出当前商业环境中的价值创造引擎，预见即将到来的模式断裂点，并设计出能够穿越周期、持续创造和捕获价值的、富有韧性的现代企业结构。本书的核心价值在于教会读者“如何思考商业模式的本质”，而非“如何复制现有的商业模式”。
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