Work and Politics 在線電子書 圖書標籤: 勞工研究
發表於2024-12-23
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80年代反思六七十年代工運潮、生産組織改革和工人階級變化的記錄,觀點和數據現在看來較陳舊,但也有可讀之處。發達工業國傢的福特式流水綫企業産生大批同質性工人,乃是19-20世紀財富分配下的特殊情況。此種企業的革新和凋亡,幾乎必須伴隨流水綫生産轉移到後發國傢——大批新勞動力的加入因而大大減輕資方麵對勞方罷工壓力,亦麵臨著市場多元化的壓力——産品必須細化滿足不同市場要求。所謂新福特主義(工廠內部分小組作業)亦難觸動工薪階層本質。傳統資本主義國傢的工人階級收入多元化之後,已經很難組織起19世紀時代一呼百應的工人運動。工種的精細化也使得工場工人不再是鐵闆一塊。對西歐幾個國傢工人運動的反思,認為工人運動仍然是落入瞭本國政治曆史竄通的窠臼中,且深受本國産業結構和工廠特色影響,未能釋放齣更多解放的趨勢。
評分80年代反思六七十年代工運潮、生産組織改革和工人階級變化的記錄,觀點和數據現在看來較陳舊,但也有可讀之處。發達工業國傢的福特式流水綫企業産生大批同質性工人,乃是19-20世紀財富分配下的特殊情況。此種企業的革新和凋亡,幾乎必須伴隨流水綫生産轉移到後發國傢——大批新勞動力的加入因而大大減輕資方麵對勞方罷工壓力,亦麵臨著市場多元化的壓力——産品必須細化滿足不同市場要求。所謂新福特主義(工廠內部分小組作業)亦難觸動工薪階層本質。傳統資本主義國傢的工人階級收入多元化之後,已經很難組織起19世紀時代一呼百應的工人運動。工種的精細化也使得工場工人不再是鐵闆一塊。對西歐幾個國傢工人運動的反思,認為工人運動仍然是落入瞭本國政治曆史竄通的窠臼中,且深受本國産業結構和工廠特色影響,未能釋放齣更多解放的趨勢。
評分80年代反思六七十年代工運潮、生産組織改革和工人階級變化的記錄,觀點和數據現在看來較陳舊,但也有可讀之處。發達工業國傢的福特式流水綫企業産生大批同質性工人,乃是19-20世紀財富分配下的特殊情況。此種企業的革新和凋亡,幾乎必須伴隨流水綫生産轉移到後發國傢——大批新勞動力的加入因而大大減輕資方麵對勞方罷工壓力,亦麵臨著市場多元化的壓力——産品必須細化滿足不同市場要求。所謂新福特主義(工廠內部分小組作業)亦難觸動工薪階層本質。傳統資本主義國傢的工人階級收入多元化之後,已經很難組織起19世紀時代一呼百應的工人運動。工種的精細化也使得工場工人不再是鐵闆一塊。對西歐幾個國傢工人運動的反思,認為工人運動仍然是落入瞭本國政治曆史竄通的窠臼中,且深受本國産業結構和工廠特色影響,未能釋放齣更多解放的趨勢。
評分80年代反思六七十年代工運潮、生産組織改革和工人階級變化的記錄,觀點和數據現在看來較陳舊,但也有可讀之處。發達工業國傢的福特式流水綫企業産生大批同質性工人,乃是19-20世紀財富分配下的特殊情況。此種企業的革新和凋亡,幾乎必須伴隨流水綫生産轉移到後發國傢——大批新勞動力的加入因而大大減輕資方麵對勞方罷工壓力,亦麵臨著市場多元化的壓力——産品必須細化滿足不同市場要求。所謂新福特主義(工廠內部分小組作業)亦難觸動工薪階層本質。傳統資本主義國傢的工人階級收入多元化之後,已經很難組織起19世紀時代一呼百應的工人運動。工種的精細化也使得工場工人不再是鐵闆一塊。對西歐幾個國傢工人運動的反思,認為工人運動仍然是落入瞭本國政治曆史竄通的窠臼中,且深受本國産業結構和工廠特色影響,未能釋放齣更多解放的趨勢。
評分80年代反思六七十年代工運潮、生産組織改革和工人階級變化的記錄,觀點和數據現在看來較陳舊,但也有可讀之處。發達工業國傢的福特式流水綫企業産生大批同質性工人,乃是19-20世紀財富分配下的特殊情況。此種企業的革新和凋亡,幾乎必須伴隨流水綫生産轉移到後發國傢——大批新勞動力的加入因而大大減輕資方麵對勞方罷工壓力,亦麵臨著市場多元化的壓力——産品必須細化滿足不同市場要求。所謂新福特主義(工廠內部分小組作業)亦難觸動工薪階層本質。傳統資本主義國傢的工人階級收入多元化之後,已經很難組織起19世紀時代一呼百應的工人運動。工種的精細化也使得工場工人不再是鐵闆一塊。對西歐幾個國傢工人運動的反思,認為工人運動仍然是落入瞭本國政治曆史竄通的窠臼中,且深受本國産業結構和工廠特色影響,未能釋放齣更多解放的趨勢。
Ford International Assistant Professor of Social Science in the Program in Science, Technology, and Society, M.I.T., 1977-84. Associate professor of social and political science in the Program in Science, Technology, and Society, M.I.T., 1984-87; professor of social and political science, M.I.T., 1987-90; Ford international professor of social science in the Department of Political Science, M.I.T., 1990-95. MacArthur prize fellow, 1982-87. Publications include "A Quiet Revolution of Democratic Governance: Towards Democratic Experimentalism," in Governance in the 21st Century (2001); "Ratcheting Labor Standards," (with Archon Fung and Dara O'Rourke) in Visions of Ethical Sourcing (Raj Thamotheram, ed., 2000); "Beyond Backyard Environmentalism" (with Archon Fung and Brad Karkkainen) in New Democracy Forum (Josh Cohen and Joel Rogers, eds., 2000); Design, Deliberation and Democracy (1998); "A Constitution of Democratic Experimentalism" (with Michael Dorf) Columbia Law Review (1998); Worlds of Possibility (ed. with J. Zeitlin, 1997); Ireland: Local Partnerships and Social Innovation (with the LEED Programme of the OECD, 1996); The Second Industrial Divide: Possibilities for Prosperity (with M. Priore, 1984); Work and Politics: The Division of Labor in Industry (1982); Ökonomische Krisentendenzen im gegenwärtigen Kapitalismus (with Muller, Rodel, Stille, and Vogt, 1978); and numerous articles on economics and social organization.
Work and Politics develops a historical and comparative sociology of workplace relations in industrial capitalist societies. Professor Sabel argues that the system of mass production using specialized machines and mostly unskilled workers was the result of the distribution of power and wealth in eighteenth- and nineteenth-century Great Britain and the United States, not of an inexorable logic of technological advance. Once in place, this system created the need for workers with systematically different ideas about the acquisition of skill and the desirability of long-term employment. Professor Sabel shows how capitalists have played on naturally existing division in the workforce in order to match workers with diverse ambitions to jobs in different parts of the labor market. But he also demonstrates the limits, different from work group to work group, of these forms of collaboration.
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