具体描述
努力学习、完善提高，面对现实、接受挑战、在世界经济大战中雄居一起，立于不败之地，是当前每一个中国企业的神圣使命和发展目标。
管理是企业的灵魂，案例是灵魂的实践和体现。当前面临着国际竞争的严峻挑战，我国企业的当务之急是提高国际竞争力，不断学习，勇于超越。
作者简介
目录信息
一、大于瑞士王国的雀巢王国
二、李嘉诚集团：前进的阶梯――购并企业
三、正大集团的多元化发展
四、包玉刚：从“船业帝国”到“全方位舰队”
五、杜邦的辐射式经营
六、摩根收购西海岸铁路
七、“宝洁”与“联合利华”的品牌之争
八、东芝特色的目标管理
九、美国母子公司体制
十、台塑：由人治进步到法治
十一、迪斯尼的创意演示会
十二、麦当劳的劳动制度
十三、德福企业的管理艺术
十四、“任天堂”的奇迹
十五、丰田公司的《劳资宣言》
……
· · · · · · (收起)
二、李嘉诚集团：前进的阶梯――购并企业
三、正大集团的多元化发展
四、包玉刚：从“船业帝国”到“全方位舰队”
五、杜邦的辐射式经营
六、摩根收购西海岸铁路
七、“宝洁”与“联合利华”的品牌之争
八、东芝特色的目标管理
九、美国母子公司体制
十、台塑：由人治进步到法治
十一、迪斯尼的创意演示会
十二、麦当劳的劳动制度
十三、德福企业的管理艺术
十四、“任天堂”的奇迹
十五、丰田公司的《劳资宣言》
……
· · · · · · (收起)
读后感
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