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出版者:第1版 (2002年1月1日)

作者:苏厚合

出品人:

页数:468

译者:

出版时间:2002-5-1

价格:55.00

装帧:精装（带盘）

isbn号码:9787115100856

丛书系列:

图书标签:

• Pro/ENGINEER
• ProE
• CAD
• 机械设计
• 入门
• 软件教程
• 工程图
• 2001
• 参数化建模
• 三维设计

软件工程与敏捷开发实践手册 第一章 软件开发生命周期的全面解析 本章将深入探讨软件开发生命周期（SDLC）的各个阶段，从需求捕获到最终部署与维护，构建一个宏观而扎实的理论基础。我们将详细剖析瀑布模型、迭代模型、螺旋模型等传统模型的优缺点及其适用场景。重点将放在现代敏捷方法的兴起背景及其核心理念，为后续章节介绍具体敏捷框架打下坚实基础。我们将分析需求分析的重要性，如何通过用户故事、用例图和原型设计有效地进行需求澄清和确认。此外，本章还将涵盖设计阶段的关键活动，包括架构设计（如分层架构、微服务架构的初步探讨）和详细设计中的模块划分、接口定义。 第二章 需求工程：从模糊到清晰的艺术 需求是软件产品的基石。本章致力于系统地介绍现代需求工程的方法论和技术。我们将详细阐述如何进行有效的利益相关者访谈、问卷调查和观察法，以捕捉真实且完整的功能性需求和非功能性需求（性能、安全性、可用性等）。深入讲解需求文档的结构与规范，特别是如何撰写清晰、无歧义的需求陈述。重点关注如何管理需求的变更，引入需求可追溯性矩阵（RTM）的概念，确保每一个实现的功能都能追溯到其原始需求，从而有效控制项目范围蔓延（Scope Creep）。同时，本章会介绍如何利用原型工具辅助早期需求验证，减少后期返工成本。 第三章 敏捷方法论的深度实践：Scrum 框架详解 敏捷开发已成为行业主流，本章将聚焦于当前最流行的敏捷框架——Scrum 的全面实践。我们将从 Scrum 的三大角色（产品负责人、Scrum Master、开发团队）的职责与协作模式入手，详细解析 Scrum 事件：Sprint 计划会议、每日站会、Sprint 评审会议和 Sprint 回顾会议的具体操作流程与最佳实践。特别强调产品待办列表（Product Backlog）的管理艺术，包括故事点估算（Story Point Estimation）、优先级排序技术（如 MoSCoW 法则）。本章提供大量实际案例，展示如何在不同规模和复杂度的项目中成功地实施 Scrum，并讨论如何处理跨职能团队的沟通挑战。 第四章 持续集成与持续交付（CI/CD）：自动化流水线的构建 在快速迭代的背景下，自动化是提高效率和质量的关键。本章全面介绍 CI/CD 的核心概念、工具链和实施策略。我们将讲解持续集成（CI）的实践，包括频繁的代码合并、自动化单元测试和集成测试的集成点。随后，深入探讨持续交付（CD）的实践，如环境准备（基础设施即代码，IaC 的初步概念）、自动化部署策略（蓝绿部署、金丝雀发布）。本章会分析主流 CI/CD 服务器（如 Jenkins、GitLab CI）的配置与流水线脚本编写基础，指导读者构建一个健壮、可靠的自动化发布流程，从而实现快速、低风险的软件交付。 第五章 软件质量保证与测试策略 质量内建于开发过程，而非事后检验。本章构建了一个全面的软件质量保证（SQA）框架。测试策略的制定是核心内容，我们将区分单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。针对自动化测试，本章将介绍构建测试金字塔的重要性，并详细阐述如何选择和使用不同的自动化测试框架（针对 Web、API 和移动应用）。在非功能性测试方面，我们将讲解性能测试（负载测试、压力测试）的设计方法以及安全测试（OWASP Top 10 基础）的初步纳入实践。此外，本章还讨论了测试驱动开发（TDD）的实践细节及其对代码质量的积极影响。 第六章 现代项目管理与度量 有效的项目管理依赖于准确的度量。本章超越传统的甘特图，聚焦于敏捷项目管理中的关键绩效指标（KPIs）。我们将深入分析燃尽图（Burndown Chart）、燃起图（Burnup Chart）的解读，及其如何帮助团队预测完成日期和识别进度偏差。此外，本章还将介绍效率度量，如循环时间（Cycle Time）和前置时间（Lead Time），这些度量指标对于优化流程至关重要。本章还探讨了风险管理在迭代开发中的适应性策略，确保团队能够主动识别、评估并应对项目中的潜在威胁。 第七章 团队协作与高效沟通 软件开发是团队的产物。本章关注构建高绩效开发团队所需的软技能和协作机制。我们将分析有效会议的组织原则，确保每一次站会、评审会都能产生实际价值。远程和跨地域团队的协作挑战是本章的重点之一，探讨如何利用现代协作工具（如电子白板、实时文档共享）来弥合物理距离带来的沟通障碍。同时，本章将指导读者如何进行建设性的代码审查（Code Review），不仅仅是发现 Bug，更是知识共享和标准统一的重要途径。强调冲突解决技巧和建立心理安全感（Psychological Safety）对团队创新的重要性。 第八章 技术债务管理与代码重构 技术债务（Technical Debt）是软件项目持续演进中的必然产物。本章旨在教会读者如何识别、量化和系统地偿还技术债务。我们将区分故意的和无意的技术债务，并讨论其对长期维护成本的影响。重构是偿还债务的主要手段，本章将介绍马丁·福勒提出的经典重构手法，并将其与测试驱动开发相结合，确保重构过程的安全可控。讨论如何将重构活动纳入 Sprint 规划，并将其作为衡量代码健康度的重要指标。 第九章 云计算基础与DevOps文化 DevOps不仅仅是工具的堆砌，更是一种文化和实践的融合。本章将从云计算的基础概念入手，解释为什么云平台（如 AWS, Azure, GCP）是实现现代 DevOps 实践的理想载体。讨论基础设施即代码（IaC）的核心工具（如 Terraform 或 Ansible）及其在环境一致性方面的作用。深入探讨容器化技术（Docker）和容器编排（Kubernetes 基础概念），这些技术如何简化部署复杂性和提高资源利用率。本章强调 DevOps 中“持续反馈”的闭环理念，将运营数据（Monitoring & Logging）有效地反馈给开发团队，驱动产品改进。 第十章 软件架构演进与可维护性 软件架构决定了系统的长期可扩展性和可维护性。本章将从经典的三层架构过渡到现代的面向服务的架构（SOA）和微服务架构（MSA）。我们将详细对比这些架构风格的优劣，特别是 MSA 在应对高并发、独立部署和技术栈多样性方面的优势和挑战。讨论限界上下文（Bounded Contexts）的概念，这是设计健康微服务的关键。最后，本章将介绍如何通过架构评审（Architecture Review）来确保架构决策的合理性，并探讨架构文档的最佳实践，确保知识的有效沉淀。

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