“忙忙碌碌，焦頭爛額”已成為不少現場管理者的眾生相。麵對中國入世後，多種少量，交期愈來愈短的激烈競爭時代，管理者如何纔能理清頭緒，掌控現場管理六大目標（PQCDSM）--産量、品質、成本、交期、安全、士氣呢？本書提供瞭有效的答案。
本書作者韓展初先生有著十幾年的豐富現場管理經驗，本書可謂是展初先生敞開心扉，將其自身纍積十幾年的現場管理經驗與企業界朋友分享之作。
本書以管理的六大目標（PQCDSM）為主綫，將管理者如何充分運用組織的有效資源，在過程中結閤部屬及眾人的智慧與努力，達成組織目標的方法、技巧匯集成有係統的資料。
同時，有鑒於目前許多企業尚不具備係統完善的管理培訓條件，中基層乾部所掌握的管理技巧大多來自於企業的習慣做法和自身的經驗，本書還將給中基層企業管理乾部的實務工作、培訓指導提供有益參考。
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