成功决策者的奥秘

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出版者:西南财经大学出版社
作者:刘华
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2003-1-1
价格:24.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787810880329
丛书系列:
图书标签:
  • 决策力
  • 领导力
  • 商业思维
  • 管理学
  • 个人成长
  • 成功学
  • 心理学
  • 高效
  • 思维模式
  • 问题解决
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具体描述

本书广泛地探索成功之道,甚至对于生活的细节也有详细的阐述,例如学会赞美别人,也会提高成功的概率,因为受到赞美的人会因你的赞美而更加勤奋。除此之外,“未雨绸缪是上策”,“障碍是成功的动力”等皆有独到的见解。 成功并不是想象的那样容易,它要经过千锤百炼,克服重重障碍,才能到达成功的彼岸。只要我们在生活中吸取别人成功的经验,使这些经验成为实战时的利刃、身处逆境时的盾牌,那么,我们离成功就不远了。

好的,这是一本关于时间管理和个人效能提升的图书简介,与《成功决策者的奥秘》内容完全无关,力求详实生动,避免任何AI痕迹。 --- 《时序精工:掌控你的每一刻》 导言:时间的隐形资产与“被动生活”的陷阱 在信息爆炸、需求无限的现代社会,我们都拥有一个共同的、不可再生的稀缺资源——时间。然而,大多数人却如同在时间的洪流中漂浮的木筏,被邮件的通知、突发的会议、无休止的待办事项推搡着前进。我们忙碌,却常常感到原地踏步;我们努力,却发现成效不成正比。我们正在经历一场“时间赤字”的危机,这并非因为时间不够用,而是因为我们缺乏对时间流向的精准控制。 《时序精工:掌控你的每一刻》并非又一本空泛地谈论“番茄工作法”或“GTD”的工具书。它是一本深度剖析时间认知、重塑效率哲学,并提供一套严谨的“时间结构工程学”的实践指南。本书的核心论点在于:时间不是一条线性流动的河流,而是可以被规划、雕刻和优化的多维结构。只有理解了时间背后的物理结构和心理学效应,我们才能从被动的“响应者”转变为主动的“架构师”。 第一部:时间认知重构——从线性思维到结构化掌控 本书开篇即挑战读者对时间的传统感知。我们习惯于将时间视为一个个独立的、等价的“小时”或“分钟”。但实际上,时间具有极强的“情感重量”和“任务粘性”。 1. 深度时间与浅层时间的解耦: 许多人将处理邮件、回复信息与进行复杂策略规划置于同一“时间池”中。本书引入“深度时间区块”的概念,强调大脑在处理高认知负荷任务时,需要绝对的隔离和预热。我们将详细阐述如何通过环境设计和生物节律同步,创造出不可侵犯的深度工作时段,并量化其产出效率相对于浅层工作高出三到五倍的原因。 2. “时间的惯性”与启动阻力分析: 我们花费大量时间在“准备开始”上。本书从行为经济学角度,分析了任务的启动阻力(Activation Barrier)是如何形成的。我们会提供一套系统性的“微启动序列”,帮助读者在心理上绕过对复杂任务的恐惧,实现平滑而迅速的进入状态。 3. 任务的熵增与时间的腐蚀: 未完成的任务如同一个开放系统,会持续消耗我们的潜意识能量(称为“蔡格尼克效应负荷”)。我们将探讨如何通过“最小完结点”原则和定期的“时间审计”,将被遗忘、未解决的任务重新纳入可控的框架内,从而释放大量的心理带宽。 第二部:时序结构工程学——构建你的个人时间框架 本书的精髓在于引入了一套全新的时间管理框架——时序结构工程学(Temporal Architecture Engineering, TAE)。它主张将一天的流程视为一个需要精确负荷分配的工程项目。 1. 负荷均衡与能量矩阵分配: 这不是关于“做什么”,而是关于“何时做”。我们将介绍如何绘制个人“能量图谱”,识别一天中认知峰值、中值和低谷。随后,学习如何将高难度、高创造性的任务分配给峰值时段(例如,早晨的“黄金时段”),而将例行公事、沟通协调等“低能耗”任务填充到低谷时段。关键在于,确保任何一个时段的负荷都不超过你当前生理和心理的承载上限,避免“过载崩溃”。 2. 时间的“复利效应”与布局策略: 传统的待办清单是线性的,而本书倡导“区块化堆叠”。我们将教授读者如何利用任务的“顺延性”和“关联性”进行布局。例如,将需要外部反馈的任务(A)安排在上午,以便在下午的专注时段内,接收并立即处理反馈(B),从而缩短了任务的整体循环时间。这种布局能产生时间上的复利,使效率螺旋式上升。 3. 缓冲时间的设计艺术: 优秀的时间管理者懂得为“意外”留出空间。本书详细阐述了“结构化缓冲带”的科学设计。缓冲时间不应是浪费的时间,而是被预留给高价值的“沉思”或“快速应对突发事件”的战略储备。我们将提供三种不同规模的缓冲带设计模型,以适应不同工作节奏的需求。 第三部:工具与心智的融合——从管理到自洽 工具是外在的骨架,而心智则是内在的驱动力。《时序精工》强调,最有效的系统是那些能与个人价值观深度契合的系统。 1. 区分“紧急”与“重要”的认知偏差矫正: 很多时候,我们被他人的“紧急”议程所绑架。本书提供了一套深入的提问矩阵,帮助读者在接收任何任务请求时,立刻将其与自身的长期目标进行交叉验证,从而形成强大的“拒绝或重排优先级”的内在机制。 2. 自动化与“脱手”的边界: 现代科技提供了大量的自动化工具,但过度依赖自动化反而可能削弱我们的决策能力。我们将探讨哪些流程必须保留人为干预,以维护创造力和批判性思维,以及哪些重复性劳动应该毫不犹豫地交给技术。关键在于界定“可被外包的行动”与“不可被取代的思考”。 3. 周期性校准与系统的迭代: 没有一个时间管理系统是永恒不变的。本书的最后一部分聚焦于“持续优化”。我们将指导读者建立月度、季度的时间绩效回顾机制,不是为了评判好坏,而是像工程师校准仪器一样,根据生活变化和目标调整,对自己的时间结构进行迭代升级。 结语:重夺对生命的叙事权 时间管理最终关乎的不是“效率数字的提升”,而是“生命的质量”。当你掌握了时序的精工艺术,你不再是被日程表追赶的奴隶,而是自己生活篇章的作者。你将拥有选择“不做什么”的自由,以及将精力投入到真正为你人生增值的活动中的能力。《时序精工:掌控你的每一刻》,是献给所有渴望从忙碌的泥潭中抽身而出,重新定义“富有”人生的人的行动指南。它将赋予你掌控时间的工具,更重要的是,赋予你掌控自己人生的信心与蓝图。 --- 目标读者: 职场中层管理者、高潜力专业人士、创业者、任何感到时间被碎片化、渴望重建工作与生活秩序的个体。

作者简介

目录信息

第1章 成功决策的根本
第1讲 锲而不舍 金石可镂
第2讲 果断勇敢
……
第2章 成功决策的起点
第1讲 体察入微 发挥想象
第2讲 构思有创意 旧瓶换新装
……
第3章 成功决策的基础
第1讲 巧用电报 知己知彼
第2讲 眼观四面 耳听八方
……
第4章 成功的战略决策
第1讲 新产品的开发
……
第5章 成功的管理决策
第1讲 筹集资金
……
第6章 成功的业务决策
第1讲 打出品牌
……
后记
· · · · · · (收起)

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