具体描述
曾国藩独到的听声辨人之绝学。识人，用人，管人这就是曾国藩的处世三绝。道破世间用人的各种禁忌及任用天下智才、天下偏才、天下奇才、天下权者、天下小人等的妙法。
识人不准、用人不当、管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练地用人，得 心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。
本书在系统总结曾国藩识人，用人，管人经验的基础上，联系现代企业识人，用人，管人的实践，总结出了一整套基本方法，并将其规为上中下卷。
作者简介
目录信息
上卷 识人
第一章 从眼眉识人的艺术
如何从人的外形识人
如何从眼眉来辨别人的本性
如何从面相神气识人
如何从头面五官司识人
如何观眼神辨人心
……
第二章 从声音辨人才的方法
……
第三章 识别“隐属”的诀窍
……
第四章 如何避免识错人
……
中卷 用人
第五章 用恩莫如用人
……
第六章 择贤益如选才
……
第七章 激励乃用人之道
……
第八章 用人要注意实效
……
下卷 管人
第九章 领导威信的树立
……
第十章 奖罚分明的管理
……
第十一章 旗帜鲜明的规则
……
第十二章 千人千面的战术
……
第十三章 公解矛盾的绝招
……
· · · · · · (收起)
第一章 从眼眉识人的艺术
如何从人的外形识人
如何从眼眉来辨别人的本性
如何从面相神气识人
如何从头面五官司识人
如何观眼神辨人心
……
第二章 从声音辨人才的方法
……
第三章 识别“隐属”的诀窍
……
第四章 如何避免识错人
……
中卷 用人
第五章 用恩莫如用人
……
第六章 择贤益如选才
……
第七章 激励乃用人之道
……
第八章 用人要注意实效
……
下卷 管人
第九章 领导威信的树立
……
第十章 奖罚分明的管理
……
第十一章 旗帜鲜明的规则
……
第十二章 千人千面的战术
……
第十三章 公解矛盾的绝招
……
· · · · · · (收起)
读后感
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