具体描述
即使是最简捷的企业管理，也只是从战略角度使企业的管理活动更有效率和效益，而不是一种绝对简化的运作流程。企业管理简捷化的真谛终于以目标为中心、以效益为导向、以效率为要求，保留必要工作，整合管理流程，实现企业管理的规范化、高效化与灵活化。每一位管理者在自己的工作中都在实现简捷（简单快捷）为目标，但是，一般认为通过简捷化，企业的管理工作可以极大地简化，可以更有效地完成相关管理工作。
作者简介
目录信息
第一章 人力资源管理的简捷化
1 人力资源与人力资源管理
2 人力资源管理发展的新要求
3 人力资源管理简捷化的基本内容
第二章 实现简捷化管理的流程
1 人力资源规划
2 人力资源需求预测与供给预测
3 人力资源规划的战略选择与编制
第三章 面向简捷化的工作分析
……
第四章 立足于简捷化的员工聘用
……
第五章 与简捷化并行的员工开发
……
第六章 以简捷化为目标的员工激励
……
第七章 体现简捷化的绩效考核
……
第八章 维持简捷化的员工更新
……
第九章 以效益为本的人力资源简捷化管理
……
· · · · · · (收起)
1 人力资源与人力资源管理
2 人力资源管理发展的新要求
3 人力资源管理简捷化的基本内容
第二章 实现简捷化管理的流程
1 人力资源规划
2 人力资源需求预测与供给预测
3 人力资源规划的战略选择与编制
第三章 面向简捷化的工作分析
……
第四章 立足于简捷化的员工聘用
……
第五章 与简捷化并行的员工开发
……
第六章 以简捷化为目标的员工激励
……
第七章 体现简捷化的绩效考核
……
第八章 维持简捷化的员工更新
……
第九章 以效益为本的人力资源简捷化管理
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