随着对外经济文化交流活动日益频繁，特别是加入WTO后，大量外资企业涌入拥有丰富的劳动力资源的中国，既然是“世界工厂”就必然面临着交流的问题，但是，工厂的管理除了语言的交流发外，还存在着管理理念和方法的问题，这样，精通外语且学有专长的人才，尤其是既懂日语又懂英语的多栖型涉外人才越来越受到欢迎。
在本书中，作者力图通过设置具体的语言环境，在对学习者进行语言知识、特别是口语知识训练的同时，从市场调查、决策、设立工厂、新员工培训、财务管理、原材料管理、生产管理、销售理念、售后服务、如何应对新技术的挑战等环节进行介绍，使学习者对工厂管理、特别是日本式管理有一具体和清醒的认识，以便其适应于越来越激烈的竞争。
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