美国硅谷流传着这样一句格言：要不就吃午餐，要不就成为别人的午餐。本书提供的一些思路帮助读者考虑自己的定位，避免成为跨国公司的午餐，进而成功地走出去分享别人的午餐。 本书所收集的文和安例都是近几年来谭劲松博士为国内一些主要商学院的高层经理班（EMBA）讲授战略管理和创业课程所陆续收集、整理和撰写的。 本书程度略高于一般战略管理教材，适合商学院常规MBA和高层经理班（EMBA），高层管理培训，以及有初步战略管理知识的管理人员用。为了帮助读者分析运用专题讲座文章中提出的理论和实际操作方法本书收编了一些专门为中国MBA课程编写的安例，除了戴尔计算机公司在马来西亚战略投资，以及美国卡罗威高尔夫公司外，其他的都是中国的安例，希望可以帮助读者从更高的层次思考分析一些问题。
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