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发表于2024-12-28
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本书讨论的是有关企业文化的话题。在管理学界,企业文化已经是一个被滥觞的主题。但本书的特点是没有什么让人喘不过气的长篇大论,而是在一个个小故事中娓娓道来。本书虽由不同的作者写成,但在写作手法上却有异曲同工之处。在译者看来,写一些经济或管理类的文章有三个不同的层次:第一层是生拼硬凑出来的,看似深刻却都是借鉴别人的观点,把一大堆的术语堆到一起,充其量可以唬一唬圈外人士,作为扫盲之用;第二层是费力写出来的,用一大批的数学模型,经过无数不眠之夜,反复推理演算,算是小有成就,有时却不知所云,不过总算是对自己的安慰;第三层是从大脑中溢出来的,其间既有对前人理论的思考,又有自己的切肤之痛,道理深刻但深入浅出,读来让人茅塞顿开,大有相见恨晚之感。本书中的几篇文章可以算得上是第三层。作者都是管理学界的饱学之士,同时也是在公司实际操作中的成功人士,他们的经验对于中国公司的高层经理,甚至公司以外的政府和非营利组织,都有非常现实的借鉴意义。
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