本書的中心目標是指導我國企業把虛擬經營用於二次創業、實現持續競爭優勢的實踐。
本書包括三個部分:第一部分迴答虛擬經營是什麼(what),為什麼選擇虛擬經營(why);第二部分闡述虛擬經營如何運作(how),其中how的理論分析3章篇幅,how的實證分析2章篇幅;第三部分是虛擬經營的實踐啓示。鑒於虛擬經營戰略尚屬萌芽理論和雛形應用,本書的探討重心是how。
本書特色:對虛擬經營的典型特徵、法律特徵、定義涵義及相關概念作瞭詳細的闡述;從顧客價值、企業成本、組織進化、信息技術四個層麵對選擇虛擬經營的原因進行瞭理論解釋;從核心能力、閤作夥伴、利益均衡三個軟要素角度探討虛擬經營;結閤案例對虛擬經營的運作模式、具體運作方式、完整運作過程作瞭實證分析。
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