机械制造工艺禁忌手册

机械制造工艺禁忌手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:第1版 (2001年1月1日)
作者:沈其文等编
出品人:
页数:536
译者:
出版时间:2001年1月1日
价格:43.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111082514
丛书系列:
图书标签:
  • 机械工程师学习书目
  • 机械制造行业基本常识
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具体描述

《制造的艺术:精益生产的哲学与实践》 简介: 在瞬息万变的现代工业领域,效率、质量与创新是企业生存与发展的生命线。本书并非聚焦于某个特定领域或特定材料的“禁忌”,而是从更宏观、更具哲学的高度,深入探讨精益生产的核心理念,并将其在机械制造领域中的应用落地。我们将一同踏上一段探索制造本质的旅程,理解如何通过优化流程、消除浪费、提升价值,最终实现卓越的制造目标。 核心内容概要: 第一部分:精益制造的基石——理念与原则 何为精益? 本部分将追溯精益思想的起源,从丰田生产方式(TPS)出发,解构其核心价值——持续改进(Kaizen)、零浪费(Muda)、准时化生产(Just-in-Time)和自动化(Jidoka)。我们将深入理解这些概念并非空泛的理论,而是指导实践的行动指南。 价值流分析(Value Stream Mapping): 学习如何识别和可视化产品或服务从原材料到客户手中的整个过程,区分增值活动与非增值活动(浪费)。通过绘制价值流图,我们可以清晰地看到流程中的瓶颈和改进空间。 五大精益原则: 详细阐述精益制造的五大原则:明确价值(Define Value)、识别价值流(Identify the Value Stream)、使流程流动(Make the Value Flow)、建立拉动系统(Establish Pull)、追求完美(Seek Perfection)。每一项原则都将结合丰富的案例,阐述其在实际制造场景中的应用。 浪费的七种类型(Muda): 深入剖析在生产过程中常见的七种浪费:等待、搬运、制造过多、库存、过度加工、不良品、未使用的人才。理解这些浪费的本质,是消除它们的第一步。 第二部分:精益工具与技术——实践的利器 5S现场管理法: 从整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五个方面,系统介绍如何打造一个整洁、有序、高效的工作环境。5S是精益制造的基础,是实施其他更高级工具的前提。 看板管理(Kanban): 学习如何通过可视化信号(看板)来控制生产进度,实现拉动式生产。理解看板在减少在制品、避免过度生产方面的关键作用。 快速换模(SMED – Single-Minute Exchange of Die): 探讨如何大幅缩短生产线切换或模具更换所需的时间,以提高生产柔性,适应小批量、多品种的生产需求。 全面生产维护(TPM – Total Productive Maintenance): 介绍如何通过全员参与、设备自我维护、预防性维护等方式,最大化设备运行效率,减少计划外停机时间。 防错法(Poka-Yoke): 学习如何设计和实施能够防止或及时纠正错误的机制,从而从源头上减少或消除不良品。 持续改进(Kaizen)与问题解决: 探讨如何建立持续改进的文化,鼓励员工参与问题识别与解决。我们将学习PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)等系统性的问题解决工具。 第三部分:精益制造的进阶与融合——迈向卓越 设计为制造(DFM – Design for Manufacturability)与设计为装配(DFA – Design for Assembly): 强调在产品设计阶段就考虑制造和装配的便利性,从源头降低成本,提高生产效率。 精益与自动化: 探讨精益理念如何与自动化技术相结合,实现智能制造。理解自动化在消除重复性劳动、提高精度和效率方面的优势,同时警惕过度自动化带来的僵化。 精益供应链管理: 将精益思想延伸至整个供应链,实现原材料供应、生产制造、产品分销的协同优化。 建立精益文化: 讨论如何通过领导力的推动、员工的赋能、有效的沟通与培训,在组织内部培育精益文化,使之成为企业可持续发展的核心竞争力。 本书特色: 强调“为何”而非“如何”的细节: 本书侧重于精益制造的哲学思想和核心原则,帮助读者理解“为什么”这样做,而非简单罗列操作步骤。 理论与实践的深度结合: 每一个概念都辅以详实的行业案例,展示精益制造在不同类型的机械制造企业中如何被成功应用。 面向所有制造从业者: 无论是初学者还是经验丰富的工程师、管理者,都能从本书中获得启发和实用的指导。 系统性的知识框架: 帮助读者构建一个完整、清晰的精益制造知识体系,为持续学习和实践打下坚实基础。 《制造的艺术:精益生产的哲学与实践》是一本致力于提升制造业整体效能的指南。它将引导您超越对具体“禁忌”的纠结,回归到制造的本质,通过系统性的思考和实践,帮助您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,迈向卓越。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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当我拿到《机械制造工艺禁忌手册》时,我以为它会是一本充满“黑名单”性质的指南,列举各种在机械制造过程中绝对不能碰触的红线,比如某种材料在特定环境下加工会导致的脆性断裂,或是某种热处理工艺如果操作不当就会引发的严重变形。我期待着它能像一份详尽的事故案例分析集,详细说明每一次“禁忌”的发生原因、后果以及如何规避。然而,这本书的风格却远比我预想的要“模糊”得多。它没有直接给出“禁止”的清单,也没有详细阐述具体的错误操作方法。相反,它更像是在描绘一种“氛围”或“哲学”,一种关于“不应该怎么做”的思考模式。我阅读了关于“过度优化”的章节,它并非批评某种特定的过度优化技术,而是探讨了追求极致数据上的优化,可能导致在实际应用中反而出现意想不到的弱点,比如牺牲了材料的韧性或者增加了加工成本,却换来微乎其微的性能提升。又或者是在讲“经验主义”,它并没有否定经验的重要性,但它提醒读者,当外部环境、材料特性或工艺参数发生变化时,一味依赖过往的经验,而不去深入分析和验证,就可能触碰“禁忌”。这种写法,虽然让我无法直接套用到我的日常生产中,去“避免”某个具体的“禁忌”操作,但它确实在我的脑海中种下了一颗种子,让我开始用一种更审慎、更批判性的眼光去审视现有的工艺流程和自己的判断。

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拿到《机械制造工艺禁忌手册》这本书,我的第一反应便是对书中可能揭示的“行业秘密”充满了期待。我脑海中立刻浮现出各种各样的场景:比如在进行高性能合金的切削加工时,是否有一些关于刀具材料选择、切削液使用、以及加工参数设置的“绝对禁忌”?或者在进行电子元器件的封装和测试时,是否存在一些因为操作不当而导致芯片失效的“致命禁忌”?我期待的是一本能够给我带来直接、实用的指导,帮助我避免那些可能导致严重生产事故或产品质量问题的“坑”。然而,在阅读过程中,我发现这本书的风格与我的预期大相径庭。它并没有像一本技术手册那样,明确列出“禁止”的操作步骤或者“禁忌”的工艺参数范围。取而代之的是,它似乎在试图引导读者去思考那些隐藏在“允许”操作之下的“潜在风险”和“思维误区”。例如,在关于“技术创新”的讨论中,它可能并没有直接批评某种特定的创新方式,而是通过一些案例,暗示了“害怕失败而不敢尝试”的态度本身可能是一种“禁忌”。又或者在探讨“追求效率”时,它可能会引述一些因过度追求效率而忽略了产品长期可靠性的例子,从而暗示“短视的效率至上”可能是一种“禁忌”。这种写作方式,虽然需要读者投入更多的精力去理解和解读,但它确实在我的脑海中建立起一种更加深层次的“防范意识”。

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《机械制造工艺禁忌手册》这个名字,让我立刻联想到那些在机械制造领域里,一旦触碰就可能带来灾难性后果的“潜规则”或者“错误操作”。我原本以为这本书会详细介绍一些具体工艺上的“禁忌”,比如在某些金属材料的热处理过程中,不应采用哪种快速冷却方式,以免导致材料产生严重的内应力而发生开裂;或者在进行精密测量时,不应忽略哪些环境因素,例如温度变化对测量精度的影响。我期望它能提供一些具体的、可以直接指导我工作的“避雷针”。但是,翻阅这本书后,我发现它的内容并非如此直接。它并没有一本正经地列出“绝对禁止”的操作清单,也没有详细解释某种具体工艺流程中的“不为”之处。相反,它更像是在探讨一种“思维禁忌”或者“理念上的误区”。例如,在关于“工艺优化”的章节中,作者并没有给出具体的优化方法,而是通过一些案例,暗示了“盲目追求效率”或者“忽略长期可靠性”可能是一种“禁忌”。又或者在讨论“技术传承”时,它可能会通过引述一些因固步自封而错失发展机遇的故事,来告诫读者“抗拒学习新知识”可能是一种“禁忌”。这种写作风格,要求读者需要具备一定的行业经验和批判性思维,才能从中领会到作者想要传达的深层含义。

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《机械制造工艺禁忌手册》这个名字,实在太容易让人产生误解了。我最初购入这本书,是抱着学习一些“避坑指南”的心态。我希望里面能有关于金属切削、铸造、焊接、热处理、表面处理等各个环节的具体“禁忌”操作,例如,在某些高强度钢的加工中,禁止使用过高的切削速度,否则容易导致刀具快速磨损和工件表面烧伤;或者在焊接不同种类的金属时,禁止采用单一的焊接工艺,需要根据金属的性质选择合适的焊接方法和填充材料。我期待的是那些能够直接指导我避免生产事故、提高产品合格率的具体建议。然而,当我翻开这本书,发现它并没有像一本教科书那样,罗列出“禁止事项”的清单,也没有对“为什么禁止”进行详尽的物理或化学原理阐述。这本书的叙事方式更加迂回,它更多的是通过一些看似不相关的案例、哲理性的探讨,来引发读者对“不应该怎么做”的思考。它可能会引用一个古老的工匠寓言,来暗指某种思维上的固化;或者通过分析一个现代工程项目失败的宏观原因,来暗示在追求效率时对细节的忽略可能带来的“禁忌”后果。这种写法,让我在阅读过程中,时常需要跳出书本本身,去结合自己的专业知识和生产实践,才能慢慢体会作者想要传达的“禁忌”概念。

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在我看来,《机械制造工艺禁忌手册》这本书,其核心价值并非在于直接告知读者“什么不能做”,而是它试图塑造一种“批判性思维”和“风险意识”。我拿到这本书的时候,的确是满怀期待,希望能从中找到一些关于精密加工的“禁忌”。比如,在超精密磨削过程中,是否有一些关于砂轮选择、冷却液使用、甚至环境温湿度控制的“绝对禁忌”?或者在微纳加工领域,是否存在一些因为工艺参数设置不当而导致器件失效的“致命禁忌”?我希望这本书能给我一些直接的“警示”。然而,作者并没有选择直接列举这些具体的“禁忌”。相反,它通过大量的隐喻和旁敲侧击,来引导读者去思考那些隐藏在表象之下的“陷阱”。例如,在谈论“工艺标准化”时,它并没有直接说“不要过度标准化”,而是通过描述一个因过度依赖标准化而错失技术革新机遇的企业案例,来暗示过度僵化的思维模式可能是一种“禁忌”。又或者在探讨“效率优先”的理念时,它会引述一些因追求短期效率而牺牲了产品长期可靠性的例子,让读者反思这种“重此轻彼”的态度是否也触碰了某种“禁忌”。这种写法,虽然需要读者花费更多的精力去解读和联想,但它所带来的启示,可能比直接告诉“怎么做”要更为深刻和长远。它迫使我去审视那些我习以为常的流程,去质疑那些看似合理的假设,从而在我的内心深处建立起一种对潜在风险的敏感度。

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这本书的名字《机械制造工艺禁忌手册》让我一开始就充满了好奇,什么样的工艺会被冠以“禁忌”之名?难道是那些在行业内被严禁使用的、可能会导致灾难性后果的操作?抑或是那些触碰了行业伦理底线、使用者会被同行鄙弃的方法?带着这些疑问,我翻开了它。然而,翻阅过程中,我并没有看到对具体“禁忌”操作的详细描述,例如在切削过程中,不应采用的刀具材料、不正确的进给量或切削速度,或是焊接时应避免的特定气体组合等等。取而代之的是,我感受到了一种更宏观、更侧重于哲学层面的探讨。作者似乎在试图引导读者去思考,在瞬息万变的机械制造领域,哪些原则是绝对不能违背的,哪些思维误区是需要极力避免的。它不像一本操作手册那样直截了当地告诉你“这么做是错的”,而是通过一些隐晦的比喻、历史案例的剖析,以及对一些经典制造理念的颠覆性解读,来揭示那些隐藏在表象之下的“禁忌”。例如,它可能在探讨“效率至上”的背后,是否隐藏着对产品质量和长期可靠性的忽视;或者在强调“标准化”的巨大优势时,是否忽略了创新和个性化定制的必要性。这种写法,虽然少了直接的指导意义,却引人深思,让人在阅读过程中不断反问自己,审视自己过往的经验和习惯。它更像是在培养一种“禁忌意识”,一种对潜在风险和错误路径的敏锐感知能力,而不是简单地教授几条具体的“不可为”。

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《机械制造工艺禁忌手册》这个书名,确实勾起了我极大的兴趣。我脑海中立刻浮现出各种各样的场景:是不是关于哪些材料组合会产生严重的电化学腐蚀?或者在某种特定的高温环境下,哪些金属材料会表现出异常的蠕变特性,是加工时需要极力避免的?我期待的是一本能够深入浅出地解释那些可能导致产品报废、设备损坏甚至安全事故的“禁忌”操作的书。我希望它能像一份详尽的事故预防指南,为我的生产实践提供直接的指导。然而,在阅读过程中,我发现这本书的风格与我的预期大相径庭。它并没有像一本技术手册那样,明确列出“禁止”的工艺参数范围,或是“严禁”使用的材料组合。相反,它更侧重于一种“哲学”层面的探讨。作者似乎在引导读者去思考“为什么有些做法会被认为是禁忌”,而不仅仅是“什么被认为是禁忌”。例如,在谈论“技术革新”时,它可能通过引用一些因固守传统工艺而错失市场机遇的企业案例,来暗示一种“拒绝改变”的心态本身可能是一种“禁忌”。或者在探讨“成本控制”时,它可能会引述一些因过度压低成本而导致产品质量下降,最终付出更高代价的例子,从而暗示“短视的成本考量”可能是一种“禁忌”。这种写作方式,让我需要花费更多的时间去理解作者的意图,去将书中的理念与我自身的专业知识和实践经验相结合,才能真正领会到其中蕴含的“禁忌”的深意。

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《机械制造工艺禁忌手册》这个书名,让我脑海中立即浮现出各种各样的“绝对不该”的画面。我以为它会像一本详尽的“事故案例集”,里面会包含各种各样因违背了某些基本原则而导致的严重后果,例如在进行精密铸造时,不应使用过低的浇注温度,否则会造成铸件的缩孔和气孔;或者在进行高强度螺纹加工时,不应采用不合适的刀具前角,否则会导致切削力过大,易断刀且加工精度下降。我期待的是一本能够帮助我规避具体技术风险的“操作指南”。然而,在阅读这本书的过程中,我发现它的内容并非如此直接。它并没有列出具体的“禁止”操作,也没有对每一种“禁忌”进行详尽的物理或化学原理分析。相反,它更像是在探讨一种“哲学上的禁忌”或者“概念上的误区”。例如,在关于“标准化生产”的章节,它可能并没有直接批评某种特定的标准化流程,而是通过一些案例,暗示了“过度追求标准化而牺牲个性化需求”可能是一种“禁忌”。又或者在谈论“成本控制”时,它可能会引述一些因过度压缩成本而导致产品质量下降,最终得不偿失的例子,从而暗示“短视的成本考量”可能是一种“禁忌”。这种写作方式,让我需要更加主动地去思考,去将书中的理念与我自身的行业经验相结合,才能真正领会到其中蕴含的“禁忌”的深意。

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拿到《机械制造工艺禁忌手册》这本书,我第一时间就想到了我在实际工作中遇到的种种难题。比如,在进行精密磨削加工时,如何避免砂轮的过度磨损和工件表面的微裂纹?又或者在进行薄壁零件的焊接时,如何才能有效地控制焊接变形,避免出现“翘曲”的现象?我期待这本书能够为我提供一些关于这些具体工艺场景下的“禁忌”操作,告诉我哪些是绝对不能做的,以及为什么不能做。我希望它能像一本经验丰富的导师,直接点出那些容易踩到的“坑”。然而,阅读过程中,我发现这本书的风格更为独特。它并没有直接给出“禁止”事项的清单,也没有详细解释每一种“禁忌”的物理原理。相反,它更多的是通过一种“旁敲侧击”的方式,来引导读者思考。例如,在谈到“追求完美”时,它可能会引用一些因过度追求零缺陷而导致生产效率低下,最终影响市场竞争力的案例,从而暗示“不切实际的完美主义”可能是一种“禁忌”。又或者在探讨“团队协作”时,它可能会通过描述一些因沟通不畅、责任不明而导致项目失败的经历,来暗示“缺乏有效的协同机制”可能是一种“禁忌”。这种写作方式,虽然让我在阅读时需要更多地进行联想和思考,但它也确实在我的脑海中植入了一种更深层次的“警惕感”。

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当我拿到《机械制造工艺禁忌手册》这本书时,我的第一反应是:“这肯定是一本教我如何在机械制造过程中避免犯下严重错误的书!” 我设想着里面会充斥着各种具体的“别做”警告,比如在CNC加工中,不应使用过大的刀具半径,否则容易导致刀具损坏或工件表面粗糙;或者在进行金属表面硬化处理时,不应随意调整化学成分,否则会影响硬化层的深度和均匀性。我期待的是一本能够给我带来实实在在的指导,让我少走弯路,提高生产效率和产品质量的书。然而,这本书的阅读体验却远非我预期的那样直观。它并没有像一本操作手册那样,明确指出“禁止”的操作步骤或者“禁忌”的参数范围。取而代之的是,它似乎在试图引导读者去思考那些隐藏在“允许”操作之下的“潜在风险”和“思维误区”。例如,在关于“持续改进”的讨论中,它可能并没有直接批评某种具体的改进方法,而是通过一些案例,暗示了“满足于现状”或者“害怕改变”的态度本身可能是一种“禁忌”。又或者在探讨“技术创新”时,它可能会通过引述一些因过分保守而错失市场良机的企业,来告诫读者“墨守成规”可能是一种“禁忌”。这种写作风格,虽然需要读者投入更多的精力去理解和解读,但它确实在我的脑海中建立起一种更加深层次的“防范意识”。

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预备拿去撑个场面,不要被别人看成是游手好闲的家伙。

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正确的方式方法确实可贵,但错误的代价更昂贵。人对正确的注意力明显不如对待错误的要集中。

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正确的方式方法确实可贵,但错误的代价更昂贵。人对正确的注意力明显不如对待错误的要集中。

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