《人才开发论:人才开的实践性、体系化研究》介绍了：企业经营者必须在人力资源开发方面发挥领导作用，必须认识到，人才培养活动是经营活动的一项重要职能。在经营活动中，对员工实行教育培训、能力开发和人才开发活动的管理属于人事管理，这些活动与人事管理系统密切相关。从人才开发、人才使用的角度对这些管理活动进行归纳总结，使之形成体系，就是各个企业的人才开发活动。《人才开发论:人才开的实践性、体系化研究》是对人才开发、人力资源管理进行体系化研究的一个尝试。
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